Índice

Proyecto "Los Jubis"

EMPEZAR

Por Sara Castro, Fernando Darriba, Carlos Leon, Javier Flores y Olga Izvekova.

Índice

Por si quieres ir al grano...

Estrategia Promoción

Competidores

Equipo

Visión a Largo Plazo

Destacamos donde no llegan

Los "ideadores"

Sobre Nosotros

DAFO

Plan de Producción

Como empezó todo...

Cálculo de Punto Muerto

Análisis DAFO-CAME

Posicionamiento

Porductos/Servicios

Plan de Financiación

Haciento cuentas...

Tu espacio, tu estilo

"Oceanos azules"

Financiero-Económico

Proveedores

Análisis PESTEL

Claves para Rentabilidad y Crecimiento

Sin ellos sería complicado

Estudio del entorno General (Macroentorno)

Contacto

Estrategia de Producto

Estudio de Mercado

Consúltanos!

Perspectivas y tendencias

Desde el diseño al Mercado

TEAM

Javier Flores

Profesional en el desarrollo de soluciones para cerramientos interiores, especializado en optimizar espacios con materiales de alta calidad y diseño innovador. Su enfoque combina eficiencia, estética y sostenibilidad, asegurando que cada instalación aporte valor funcional y visual.

Nuestro equipo:"LOS JUBIS"

Jean Carlos Leon

Sara Castro

Experimentado comercial de equipos y suministros de soldadura. Persona proactiva, con ganas de crecer y superar nuevos desafíos, que, al unirse a este equipo, aporta su experiencia y entusiasmo por innovar.

Técnico con más de 15 años de experiencia en el sector metalúrgico, especializada en diseño, supervisión e implementación de soluciones en obra. Su enfoque combina conocimiento técnico, precisión y compromiso con la excelencia.

Fernando Darriba

Olga Izvekova

Jefe de obra con 20 años de experiencia en montaje y construcción, ocupando puestos de alta responsabilidad. Su trayectoria le ha permitido desarrollar habilidades para la toma de decisiones estratégicas y la eficiente resolución eficiente de desafíos en obra, garantizando calidad y cumplimiento en cada proyecto.

Persona con amplia experiencia laboral y con gran capacidad de aprendizaje y entusiasmo por nuevos retos. "Al unirme a este equipo, aportaré compromiso, esfuerzo y lo mejor de mí para contribuir al éxito común"

Subtítulo aquí

Sobre Nosotros

Como empezó...

Un Sueño Compartido: Transformando Espacios con Pasión

Somos cinco personas que, por azar del destino, llegamos a conocernos y descubrimos que compartíamos ideas y una gran química. Esta conexión nos llevó a emprender juntos y fundar una empresa con un propósito claro: transformar los hogares para optimizar la organización de los espacios, reducir el consumo energético y revalorizar cada rincón de las viviendas. Mirando al futuro, soñamos con expandir nuestra visión hacia el ámbito industrial, ofreciendo nuestras soluciones para maximizar la eficiencia energética, mejorar la organización y aprovechar al máximo cada área de estos espacios.

"Estilo y practicidad unidos en un cerramiento."

+ info

Producto/Servicios

Tu espacio, Tu estilo

Nuestros servicios

Nuestro objetivo

Nuestro producto

Nuestra empresa de cerramientos interiores se dedicará a diseñar, fabricar e instalar soluciones que optimicen y dividan espacios dentro de edificios o viviendas. Estas soluciones podrán incluir sistemas como cortinas de cristal, paneles deslizantes, techos móviles, paredes motorizadas y otros elementos que combinen funcionalidad, estética y eficiencia.

Nuestro objetivo principal es mejorar la organización y el aprovechamiento de los espacios interiores, proporcionando soluciones que combinen funcionalidad, estética y sostenibilidad. Buscamos maximizar la utilidad de cada rincón del espacio, ya sea en hogares, oficinas o espacios industriales, adaptándose a las necesidades específicas de los clientes.

Ofreceremos una amplia gama de servicios diseñados para optimizar y personalizar los espacios, adaptándose a las necesidades específicas de cada cliente y garantizando soluciones funcionales y estéticas. Nuestro propósito es mejorar la organización, el confort y la eficiencia

Producto/Servicios

Soluciones a tu medida, Espacios con vida

"Encuentra el Equilibrio Perfecto: Producto y Sostenibilidad en Acción"

Estos porcentajes reflejan un equilibrio entre las áreas clave, enfatizando el valor del producto y la sostenibilidad como diferenciadores principales. Este enfoque estratégico equilibra las prioridades de la empresa, alineándolas con los valores y objetivos para destacar en el mercado de forma sólida y sostenida

+ info

Analisis PESTEL

Estudio del entorno general -Macroentorno

· Realizar trabajos rutinarios de manera eficiente. · Mejorar la seguridad para los trabajadores. · Avance tecnologico.

Nuestra empresa opera con total transparencia y cumplimiento normativo, lo que garantiza que los factores políticos no afecten a nuestra estabilidad ni a nuestras operaciones.

· Inflacion baja. · Desaceleracion del ritmo de avance económico prevista para los próximos trimestres. · Aumento en cotizaciones a la Seguridad Social. · Reducción del paro.

· Conservación de recursos. · Soldadura sostenible. · Mejora de rendimiento. · Gestión de residuos

· Inclusión y sensibilización. · Prácticas culturales. · Ambiente laboral respectuoso y cohesivo · Bajo consumo de energía.

· Salarios. · Derechos. · Seguridad laboral. · Leyes de igualdad.

DAFO

Análisis DAFO-CAME

Amenazas

Debilidades

Nuevos competidores.Abaratamiento de los precios de mercado. Tendencia desfavorable del mercado. Aumento de precios de materia prima.

Inexperiencia en el mercado.Disponibilidad de recursos financieros Dependencia de los proveedores.

Afrontar

Corregir

Oportunidades

Fortalezas

Tamaño de viviendas cada vez más reducido.Mejoras medioambientales. Aplicación de tecnologías más eficaces. Imagen de especialización.

Adaptación a las nuevas tendencias industriales. Cobertura nacional. Competitividad en precios y plazos de instalación. Atención personalizada.

Mantener

Explotar

Proveedores

Sin ellos sería complicado

Empresa con una dilatada experiencia en el mercado internacional (35 años), especializada en la fabricación y distribución de equipos y consumibles para soldadura

Fabricante muy consolidado en territorio nacional y con un catálogo muy amplio de perfilería metálica e incluso de PVC

Líder mundial en construcción sostenible, Saint-Gobain diseña, produce y distribuye materiales y servicios para los mercados inmobiliario e industrial

+ info

+ info

+ info

+ info

Análisis Mercado

Perspectivas y tendencias

Hablemos de cerramientos: ¿qué busca la gente?

Gracias a nuestra encuesta, logramos obtener una comprensión más detallada y profunda de nuestro negocio. Esto nos permitió identificar con mayor precisión las necesidades de nuestro público objetivo, ajustar nuestras estrategias y fortalecer nuestra propuesta de valor. Durante la encuesta logramos identificar con mayor claridad el perfil de nuestro cliente y sus preferencias al invertir en una reforma. Aunque la mayoría expresó que prefiere dedicar su tiempo de ocio a actividades fuera del hogar, también mostraron gran receptividad hacia la mejora de sus espacios. Este interés aumenta significativamente cuando dichas mejoras están relacionadas con el ahorro energético.

+ info

Competidores

Destacamos donde otros no llegan

Ferreterias varias.

Las ferreterías pueden ser competidores indirectos para nuestra empresa, ya que ofrecen productos relacionados con la construcción y el bricolaje que podrían ser utilizados para crear soluciones similares.

Fabricantes y distribuidores de cerramientos plegables, cortinas de cristal, techos fijos y móviles.

Empresa compuesta por profesionales del vidrio, con una década de experiencia en fabricación e instalación de cerramientos de terrazas.

+ info

+ info

+ info

Posicionamiento

"Oceanos azules"

Calidad

Los Jubis

Cerramientos 27

VidrioSystem

Precio

Ferreterías

Estrategia de Promoción

Cerramientos Interiores con visión a largo plazo

Corto Plazo

Cerramientos Interiores para Resultados Inmediatos"

· Motivaciones· Viabilidad de instalación · Presupuesto

Medio Plazo

Innovación y Expansión en Cerramientos Interiores

· Beneficios percibidos· Presupuesto

Largo Plazo

Creando Futuro en Cerramientos Interiores

· Innovación en productos· Expansión del mercado · Educación del cliente

Info

Escribe un subtítulo aquí

Estrategia de producto

Estrategia integral desde el Diseño hasta el Mercado

Atención al cliente

El servicio de atención al cliente en una empresa de diseño e instalación como la nuestra es fundamental para garantizar la satisfacción y lealtad de nuestros clientes.

Distribución

Para distribución de nuestro producto valoramos utilizar una combinación de canales directos e indirectos. Esto asegura una cobertura amplia y accesibilidad para diferentes tipos de clientes.

Promoción

Para promocionar una empresa de cerramientos interiores, es clave diseñar una estrategia que combine creatividad, análisis del mercado y un enfoque en las necesidades del cliente

Estrategia producto

En cuanto a la estrategia de producto, el enfoque que una empresa de cerramientos interiores, como la nuestra, tenga futuro, dependerá del mercado en el que compitamos y las necesidades de los clientes.

Forma jurídica

Costes fijos mensuales

Sumamos los costes fijos: • Mano de obra: 15.000 € • Mantenimiento de maquinaria: 417 € • Alquiler del local: 4.000 € • Servicios públicos: 500 € • Marketing y ventas: 1.500 € • Impuestos y licencias: 250 € Total de costes fijos mensuales: 21.667 €

Costes variables (€/m2)

Plan de producción

Por simplificar, tomamos los materiales como parte de los costes variables por metro cuadrado de cerramiento: • Materiales: - Vidrio: 40 €/m² - Aluminio: (13*4)= 52 €/m² - Acero: (3.5*4)= 14 €/m² • Transporte y embalaje: 2000€/500m² = 4 €/m² Total costes variables (€/m2): - cierre en Aluminio: 98 €/m² - cierre en Acero: 58 €/m²

Cálculo del Punto Muerto

Los costes de producción para nuestra empresa de cerramientos interiores, variarán dependiendo de factores como el tamaño de operación, los materiales utilizados, la ubicación y los procesos de fabricación. Partiendo de la estimación de costes de producción, procedemos a analizar el valor del punto muerto de nuestra producción. Entiéndase como punto muerto o umbral de rentabilidad, el nivel de ventas en el que los ingresos cubren exactamente los costes, sin generar pérdidas ni beneficios. La obtención de este valor, se calcula de la siguiente manera: Punto muerto = Costes Fijos / (Precio de venta por unidad−Coste variable por unidad) Cálculo del Punto Muerto: Cerramiento con perfilería de aluminio --> 21.667/(130−98) = 21.667/32 = 677.1 m2 Cerramiento con perfilería de acero -------> 21.667/(80−58) = 21.667/22 = 984.86 m2

Usa este espacio para describir brevemente tu gráfico y su evolución.

+ info

Escribe un subtítulo aquí

Entre las fuentes de financiación más relevantes se incluyen: 1. Capital inicial: Aporte de los socios para cubrir los primeros gastos opera vos, administra vos y de infraestructura. Este capital es fundamental para la puesta en marcha del negocio. 2. Leasing: Una alterna va financiera que permite adquirir maquinaria, herramientas y vehículos sin realizar una compra directa. En lugar de pagar el precio completo, la empresa abona cuotas periódicas y ene la opción de compra al finalizar el contrato. 3. Crédito comercial: Financiación otorgada por proveedores, permi endo a la empresa adquirir materiales y productos con pago diferido. Esta modalidad facilita la ges ón del f lujo de caja sin necesidad de grandes desembolsos iniciales. 4. Subvenciones y ayudas públicas: Existen programas gubernamentales y autonómicos dirigidos a fomentar el emprendimiento y la innovación en sectores de construcción y reformas. Estas subvenciones pueden representar un apoyo significa vo en los primeros años de ac vidad. Aunque se debe tener en cuenta que, al depender de las administraciones públicas, no se puede contar con ellos de forma inmediata. 5. Ingresos por ventas y servicios: A medida que la empresa inicia operaciones, los ingresos generados por la prestación de servicios y la comercialización de productos contribuirán a la estabilidad financiera y permirán reinvertir en mejoras y expansión.

Plan Financiación Inicial

Haciendo cuentas...

Gastos iniciales: Tasas municipales: 1.200 € Registro S.L.: 3.000 € Licencia de actividad y apertura: 1.000 € Seguro de responsabilidad civil: 600 € Aval residuos: 150 € Alquiler nave y alta de suministros: 3.400 € Honorario notaria y gestoría: 1.000 € Publicidad: 500 € Material y herramientas: 30.000 €

Inversiones: Maquinaria: 75.000 € Mobiliario: - Mesas y sillas: 1000 € - Estanterías: 800 € Iluminación: 600 € Ordenadores: 6000 € Software y licencias: 500 € Aislamiento acústico: Puertas insonorizadas: 1200 € Aislar techos y paredes: 2500 €

Target 4

Escribe un subtítulo aquí

Clientes: 789

Logra que tu público recuerde el mensaje.

Target 2

Escribe un subtítulo aquí

Clientes: 1952

Mide resultados y experimenta.

20XX - Un título genial aquí

Contextualiza tu tema con un subtítulo

5,338

3,440

5,338

7,250

Estudio finaciero-economico

Claves para rentabilidad y crecimiento

Costes de producción: Sumamos los costes fijos: • Mano de obra: 15.000 € • Mantenimiento de maquinaria: 417 € • Alquiler del local: 4.000 € • Servicios públicos: 500 € • Marketing y ventas: 1.500 € • Impuestos y licencias: 250 € • Leasing: 1250 €/mes • Crédito comercial: pago a 60 días Total de costes fijos mensuales: 21.667€ Total costes variables (€/m2) cierre en Aluminio: 98 €/m² Total costes variables (€/m2) cierre en Acero: 58 €/m² • Precio venta: Para proyectos con perfilería de aluminio a 137,2 €/m² Para proyectos con perfilería de acero a 81,2 €/m² • Gastos iniciales: 10.350€

Pasivo no corriente

Fondos propios

Activo corriente

Activo no corriente

Pasivo corriente

Maquinaria: 75.000€Mobiliario: 8.900€ Aislamiento: 3.700€

Capital propio: 30.000€Aportaciones socios: 25.000€

Leasing: 75.000€

Credito comercial (proveedores): 30.000€

Target 3

Escribe un subtítulo aquí

Clientes: 854

Activa y sorprende a tu audiencia.

Material y consumibles: 30.000€Dinero caja: 42.400€

Info

Escribe un subtítulo aquí

Contacto

Como queremos que sea

Nuestro objetivo principal es transformar los espacios interiores para maximizar su organización, funcionalidad y aprovechamiento. Proporcionamos soluciones que no solo combinan funcionalidad, estética y sostenibilidad, sino que también buscan crear entornos que inspiren y mejoren la calidad de vida de las personas que los utilizan. Entendemos que cada cliente tiene necesidades únicas, por lo que nos enfocamos en diseñar y entregar productos personalizados que reflejen sus preferencias y requisitos específicos. Nos esforzaremos por maximizar la utilidad de cada rincón del espacio, ya sea en hogares, oficinas o entornos industriales, asegurándonos de que nuestras soluciones sean prácticas y elegantes a la vez. Creemos que un espacio bien diseñado no solo es eficiente, sino que también puede ser un refugio de confort y productividad. Además, nuestra visión sostenible nos impulsa a emplear materiales y tecnologías que respeten el medio ambiente, contribuyendo al bienestar tanto de las personas como del planeta. Con nuestro enfoque personalizado y nuestra dedicación a la innovación, buscaremos reimaginar los espacios interiores para que sean más funcionales, hermosos y sostenibles para todos nuestros clientes."

Lorem ipsum dolor

Promocion a largo plazo

Para que Los Jubis se posicione con éxito en el mercado de cerramientos interiores, es fundamental contar con una estrategia de redes sociales, publicidad y eventos clave que maximice la visibilidad y atraiga clientes potenciales.1. Redes sociales Las plataformas digitales son esenciales para conectar con el público y generar confianza en la marca. Algunas estrategias incluyen: Instagram y Facebook: Publicación de proyectos terminados, testimonios de clientes y contenido educativo sobre cerramientos interiores. LinkedIn: Enfoque en alianzas estratégicas con arquitectos, diseñadores y empresas de construcción. YouTube y TikTok: Videos demostrativos sobre instalación, beneficios de los productos y casos de éxito. Publicidad segmentada: Campañas pagadas dirigidas a propietarios de viviendas, empresas y profesionales del sector. 2. Publicidad Para aumentar la presencia de Los Jubis, se pueden aplicar estrategias de publicidad tanto digital como tradicional: Marketing de contenido: Creación de blogs y artículos sobre optimización de espacios y eficiencia energética. Publicidad en medios especializados: Presencia en revistas de arquitectura y diseño de interiores. Colaboraciones con influencers: Asociaciones con expertos en decoración y reformas para promocionar los productos. 3. Eventos clave Participar en eventos del sector es una excelente manera de fortalecer la marca y generar oportunidades de negocio: Ferias de construcción y diseño: Exposición de productos en eventos especializados para captar clientes y socios estratégicos. Talleres y demostraciones: Eventos presenciales o virtuales donde se muestren las ventajas de los cerramientos interiores. Networking con profesionales: Reuniones con arquitectos, diseñadores y empresas de reformas para establecer alianzas. Lanzamientos de nuevos productos: Presentaciones exclusivas para clientes y distribuidores. Con esta estrategia integral, Los Jubis puede fortalecer su presencia en el mercado y diferenciarse de la competencia.

Como lo haremos

Ofreceremos una amplia gama de servicios diseñados para optimizar y personalizar los espacios, brindando soluciones integrales que no solo resuelvan necesidades inmediatas, sino que también transformen los entornos en lugares más funcionales, estéticos y adaptados al estilo de vida de cada cliente. Nos comprometemos a analizar cuidadosamente las particularidades de cada proyecto para proponer soluciones hechas a medida, combinando innovación, diseño y practicidad.Ya sea en hogares, oficinas o espacios industriales, nuestro enfoque estará centrado en satisfacer las expectativas de nuestros clientes mediante un servicio de alta calidad, atención al detalle y compromiso con la sostenibilidad. Buscamos ser un socio de confianza para quienes desean transformar sus espacios en áreas que inspiren y potencien su bienestar diario. Además, nos enfocaremos en ofrecer un excelente servicio de postventa y atención al cliente, asegurando que cada cliente se sienta respaldado durante todo el proceso, incluso después de la instalación. Esto incluye brindar soporte técnico, responder a consultas y realizar mantenimiento preventivo y correctivo para garantizar la durabilidad y funcionalidad de nuestros cerramientos interiores. Nuestro compromiso con la atención al cliente no solo busca resolver problemas, sino también crear relaciones de confianza y fidelidad a largo plazo.

Elección de la Forma Jurídica

Para nuestra empresa de cinco socios hemos valorado dos opciones de sociedades; sociedad limitada (S.L.) y sociedad anónima (S.A.). Ventajas de Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.L.): * Los socios limitan su responsabilidad al capital que aporten; no se ven obligados a responder con su patrimonio personal. * Es adecuada para empresas pequeñas o medianas, y es más sencilla de gestionar en comparación con una S.A. * La aportación mínima requerida era de 3.000 euros, aunque ahora es de 1 euro, un monto accesible para iniciar un negocio. Es ideal si los socios planean mantener un enfoque más cercano y personalizado en el negocio, esta forma jurídica ofrece flexibilidad y protección. Ventajas de Sociedad Anónima (S.A.): * Es ideal si hay planes de buscar inversores externos o cotizar en bolsa en el futuro. * Los accionistas también limitan su responsabilidad al capital aportado. Sería una opción a valorar si se prevé un crecimiento y se considera la necesidad de ampliar el capital más adelante, esta sería la opción más robusta. Teniendo en cuenta que la S.L. es más adecuada para un grupo reducido de socios que desean mantener el control cercano del negocio, mientras que la S.A. está diseñada para empresas más grandes, con proyección a captar inversores externos o incluso a cotizar en bolsa, nos decantamos por formar una Sociedad Limitada

Afrontar

Nuevos competidores:·Diferénciate mediante la innovación, atención personalizada y tus fortalezas únicas. ·Refuerza tu marca con campañas de marketing efectivas que destaquen tus ventajas competitivas. Abaratamiento de los precios de mercado: ·Focalízate en la calidad y el valor agregado de tus productos y servicios. ·Explora la posibilidad de optimizar tus procesos para reducir costos y seguir siendo competitivo. Tendencia desfavorable del mercado: ·Diversifica tu oferta adaptándola a nichos de mercado con menor impacto por la tendencia. ·Desarrolla campañas que enfaticen los beneficios de tus productos incluso en condiciones menos favorables. Aumento de precios de materia prima: ·Negocia acuerdos a largo plazo con tus proveedores para estabilizar precios. ·Investiga opciones de proveedores alternativos o materias primas sustitutas.

Marketing accesible

Motivaciones: Enfocar campañas de marketing en los beneficios de los cerramientos interiores, como la eficiencia energética y el aislamiento térmico. Esto puede activarse rápidamente a través de redes sociales y puntos de venta físicos. Viabilidad de instalación: Promocionar la comodidad y rapidez de la instalación mediante demostraciones en tiendas y campañas visuales que expliquen el proceso de forma sencilla. Presupuesto: Ofrecer opciones económicas accesibles (500-1500€) para captar a la mayoría interesada en este rango.

La conclucion

La viabilidad de una empresa no solo se mide en números, sino en la capacidad de adaptación, innovación y compromiso con su entorno. En este caso, los análisis realizados (Canvas, PESTEL, DAFO y financiero) han permitido construir una visión clara del negocio, identificando fortalezas, oportunidades y estrategias clave para su crecimiento sostenible.Desde el inicio, la empresa ha apostado por una propuesta de valor diferenciada, enfocada en la optimización de espacios y la eficiencia energética. Este enfoque no solo responde a las necesidades del mercado, sino que también refleja un compromiso con la sostenibilidad y la calidad, factores cada vez más valorados por los consumidores. El análisis del entorno ha sido fundamental para comprender los desafíos y oportunidades que presenta el sector. La empresa ha demostrado una gran capacidad de adaptación a las tendencias del mercado, aprovechando la creciente demanda de soluciones eficientes y sostenibles. A nivel financiero, los datos respaldan la solidez del proyecto. La planificación de gastos iniciales y la diversificación de fuentes de financiación han permitido estructurar un modelo económico estable, minimizando riesgos y asegurando flexibilidad operativa. El cálculo del punto muerto ha sido clave para establecer objetivos de ventas realistas y garantizar la estabilidad económica a corto y largo plazo. Pero más allá de los números, lo que realmente define el éxito de esta empresa es su visión de futuro. No se trata solo de vender cerramientos interiores, sino de ofrecer soluciones que transformen espacios, mejoren la calidad de vida de los clientes y contribuyan a un desarrollo más sostenible. En definitiva, nuestra empresa no solo tiene un modelo de negocio viable, sino una estrategia bien definida que le permitirá evolucionar y adaptarse a los cambios del sector.

Resumen

Este análisis refleja la sólida capacidad de nuestra empresa para adaptarse a un entorno dinámico y competitivo, enfrentando los retos con determinación y visión estratégica. Gracias a nuestras fortalezas, como la atención personalizada, la cobertura nacional y la competitividad en precios y tiempos de instalación, nuestro negocio está preparado para destacarse y satisfacer las crecientes demandas del mercado.Las oportunidades identificadas, como el tamaño reducido de las viviendas, las mejoras medioambientales y los avances tecnológicos, refuerzan el potencial de nuestra empresa para ofrecer soluciones innovadoras que optimicen el espacio, promuevan la sostenibilidad y incorporen tecnología eficaz. Estas ventajas no solo consolidan nuestra posición actual, sino que también abren camino hacia la expansión futura, especialmente en el ámbito industria Con una visión clara y un equipo comprometido, estámos construyendo una base sólida para adaptarte a los cambios y maximizar el impacto de tu negocio. La combinación de innovación, responsabilidad y especialización posiciona a nuestra empresa como un líder capaz de prosperar en un entorno competitivo mientras contribuye al bienestar de nuestros clientes y al cuidado del medio ambiente.

Cerramientos premium y beneficios tangibles

Beneficios percibidos: Crear casos de éxito o testimonios de clientes reales que demuestren cómo los cerramientos interiores mejoran estética, eficiencia energética y valor económico. Esto reforzará la confianza en la marca. Presupuesto: Introducir una línea premium para el segmento dispuesto a gastar más de 1500€, acompañada de servicios personalizados como diseño a medida o garantías extendidas.

Desde 1989 trabajamos estrechamente con nuestros clientes, proporcionándoles tecnologías de soldadura de última generación. Como fabricantes, tenemos la oportunidad de ofrecer soluciones y aplicaciones específicas a las exigencias requeridas. Ponemos a su disposición nuestra dilatada experiencia en el mercado internacional representado por el respaldo de marcas que ya poseen el máximo reconocimiento mundial en el sector. Los equipos y automatismos diseñados y fabricados por SAIND tienen un sólido historial de éxitos reconocidos por los profesionales que han confiado en nuestra tecnología. Contamos con la certificación ISO 9001:2015 para nuestro sistema de aseguramiento de la calidad desde 1.997

FACTORES TECNOLOGICOS Para nosotros estos principios son clave para avanzar hacia operaciones más efectivas y un entorno de trabajo seguro y productivo. Nos enfocamos en realizar nuestras tareas rutinarias con mayor eficiencia, utilizando herramientas modernas que optimicen el tiempo y reduzcan errores. La seguridad de nuestro equipo es una prioridad, por lo que implementamos medidas preventivas y equipos adecuados que protegen a cada colaborador en su día a día. Siempre buscamos integrar nuevas tecnologías que no solo nos ayuden a mejorar el rendimiento, sino que también nos permitan innovar en nuestros procesos y servicios: Realizar trabajos rutinarios de manera eficiente: Implementamos procesos estandarizados y capacitaciones constantes para que las tareas diarias se realicen con rapidez y precisión. Además, el uso de herramientas avanzadas, como software de planificación y automatización, optimiza el flujo de trabajo, reduciendo tiempos y errores en las actividades rutinarias. Mejor seguridad para los trabajadores: Estamos comprometidos con garantizar un ambiente laboral seguro. Esto incluye la implementación de medidas preventivas, el uso de equipos de protección personal adecuados y la promoción de una cultura de seguridad laboral. Además, realizamos auditorías periódicas para identificar y mitigar riesgos en nuestras instalaciones y procesos. Avance tecnológico: Adoptamos tecnologías innovadoras en nuestra producción y diseño, como maquinaria automatizada y sistemas de modelado en 3D. Estas herramientas nos permiten no solo mejorar la calidad de nuestros productos, sino también explorar nuevas soluciones adaptadas a las necesidades del cliente. La tecnología también juega un papel clave en la sostenibilidad, ya que optimizamos recursos y reducimos desperdicios. Estos puntos refuerzan nuestra posición como una empresa que combina eficiencia, seguridad y modernidad en todos sus niveles.

Escribe un título aquí

Un subtítulo genial aquí

Mantener

Adaptación a las nuevas tendencias industriales:·Posicionarte como líder innovador en el sector, mostrando proyectos que reflejen estas tendencias. ·Utilizar tu conocimiento en tendencias para educar al cliente y crear confianza. Cobertura nacional: ·Promocionar la capacidad de atender clientes en cualquier parte del país, resaltando este factor en tus campañas de marketing. ·Establecer presencia en eventos o ferias nacionales para reforzar tu visibilidad. Competitividad en precios y plazos de instalación: ·Usar métricas claras para demostrar la rapidez y la relación calidad-precio que ofreces frente a tus competidores. ·Explorar opciones para mejorar aún más los costos y tiempos sin comprometer la calidad. Atención personalizada: ·Fomentar la relación directa y cercana con los clientes, ofreciendo asesoramiento especializado para sus proyectos. ·Destacar la atención personalizada como un sello distintivo en tu marca.

Explotar

Tamaño de viviendas cada vez más reducido:·Ofrecer soluciones de cerramientos que optimicen el espacio y se adapten a viviendas pequeñas. ·Comunicar cómo tus productos ayudan a mejorar la funcionalidad y la estética en espacios reducidos. Mejoras medioambientales: ·Implementar materiales sostenibles y destacar su uso como parte de tu compromiso ecológico. ·Certificar tus productos y procesos bajo estándares medioambientales reconocidos. Aplicación de tecnologías más eficaces: ·Automatizar procesos internos para optimizar tiempos y recursos. ·Usar herramientas digitales para ofrecer experiencias innovadoras a los clientes, como simulaciones virtuales del producto. Imagen de especialización: ·Participar en ferias, conferencias o publicaciones del sector para consolidarte como referente. ·Ofrecer asesorías o contenidos educativos (como blogs o webinars) para mostrar tu liderazgo en cerramientos interiores.

Estrategia de distribucion

Canales Directos 1. Tienda Física Propia: Tener tienda física propia nos permite controlar la experiencia del cliente desde el momento en que ingresa hasta la postventa. La tienda física puede estar ubicada en un sitio estratégico tal como una zona comercial especializada. En la tienda física, nuestros clientes pueden ver y tocar los productos, recibir asesoramiento personalizado y cerrar ventas directamente. 2. Plataforma Online Propia: Un sitio web bien diseñado y optimizado puede servirnos como una tienda virtual donde nuestros clientes pueden explorar el catálogo completo, leer descripciones detalladas, ver imágenes de alta calidad y realizar compras en línea. Incluir funcionalidades como chat en vivo, reseñas de productos y videos demostrativos puede mejorar significativamente la experiencia del usuario. Canales Indirectos 1. Distribuidores Especializados: Colaborar con distribuidores especializados en materiales de construcción y diseño de interiores permite acceder a un mercado más amplio sin la necesidad de gestionar todos los puntos de venta. Estos distribuidores ya cuentan con una red de clientes y una reputación en el sector, lo que facilita la introducción de nuevos productos. Es fundamental para nosotros ofrecer formación y soporte a estos distribuidores para asegurar que representen adecuadamente nuestra marca y sus productos. 2. Tiendas Minoristas y Grandes Superficies: Vender productos a través de tiendas minoristas y grandes superficies (como ferreterías, tiendas de bricolaje o tiendas de mejoras para el hogar) permite alcanzar un público más amplio y diverso. Estos puntos de venta suelen tener una gran afluencia de clientes y pueden ser un canal efectivo para productos de consumo masivo.

Los beneficios de la combinación de canales directos e indirectos aseguran una cobertura más amplia y accesibilidad para diferentes tipos de clientes, desde consumidores finales hasta profesionales del sector. Además, cada canal de distribución puede enfocarse en segmentos de mercado específicos, optimizando las estrategias de marketing y ventas para cada uno.

Innovacion modular

Innovación en productos: Desarrollar soluciones modulares o tecnológicas que optimicen los espacios de forma más avanzada, atrayendo a clientes con demandas específicas y sofisticadas. Expansión del mercado: Ampliar la estrategia a mercados nuevos (zonas menos urbanas) o segmentos especializados que busquen soluciones más personalizadas y adaptadas. Educación del cliente: Implementar programas de educación sobre los beneficios de los cerramientos interiores para fomentar una percepción más amplia y duradera del valor del producto.

En VidrioSystem utilizan un sistema especial para el acristalamiento de terrazas, que también se conoce como cerramientos acristalados de terrazas sin perfiles, el cliente no tendra que ver marcos ni perfiles de aluminio sujetando los cristales. Esa es la gran ventaja de los cerramientos sin perfiles. Su concepto es que los marcos de aluminio son molestos, interrumpen la visión, rompen la estética del edificio y, si el acabado no es perfecto, pueden dejar puntas o bordes afilados. Su cierres de cristal para terrazas se basan en un sistema exclusivo de cortinas de cristal que permite un cerramiento sin perfiles, ofreciendo la mejor solución para un espacio abierto. Con este diseño, el cliente disfrutara de la máxima transparencia y una integración total con el exterior, sin renunciar a la protección frente al viento y la lluvia.

En Estudio T27 se ofrece una amplia gama de materiales para cerramientos, como aluminio, PVC y madera. Esto permite a sus clientes elegir la opción que mejor se ajuste a sus necesidades y al estilo de su espacio. Cada proyecto que se lleva a cabo es único. Trabajan junto a sus clientes para crear soluciones a medida, teniendo en cuenta el espacio, las necesidades específicas y el presupuesto disponible. Para ello, cuentan con un equipo de arquitectos e interioristas en su departamento de diseño, que asesoran en todo momento para encontrar la mejor opción para cada proyecto. Si decide confiar en ellos para cerrar tu terraza, ático o cualquier otro espacio, su departamento de diseño se encarga de coordinar todo el proceso. Ofrecen un servicio integral llave en mano, para que te olvides de todo el proceso de obra. Además, cuentan con una variedad de productos como suelos de madera, resina, suelos radiantes de bajo consumo, mosquiteras y luminarias para terraza, todos ellos instalados con la calidad y garantía que nos caracteriza del resto.

Nuestra estrategia de precios está diseñada para equilibrar la rentabilidad y la exclusividad, posicionando nuestros productos como soluciones de alta gama que destacan en el mercado. Nos enfocamos en ofrecer cerramientos interiores de calidad superior, destinados a clientes particulares que valoran la funcionalidad, la estética y la sostenibilidad. Además, con miras al futuro, planeamos expandir esta oferta hacia el sector empresarial, proporcionando soluciones que optimicen espacios industriales y oficinas bajo los mismos estándares de excelencia. A diferencia de los competidores, que suelen centrarse en sectores específicos o productos más estándar, nuestra propuesta nos posiciona en un mercado menos saturado. Este enfoque estratégico nos sitúa en un "océano azul" donde la competencia directa es menor, permitiendo destacar por nuestra innovación y especialización en el diseño, fabricación e instalación de cerramientos interiores. Con esta visión, aspiramos a convertirnos en la referencia principal de cerramientos interiores de alta calidad. Además de ofrecer productos excepcionales, nuestra empresa se compromete a proporcionar un servicio de atención al cliente y soporte técnico personalizado. Este enfoque garantiza una experiencia integral, desde la compra hasta la instalación, que supera las expectativas de nuestros clientes y refuerza nuestra reputación como líderes en el mercado.

FACTORES POLITICOS En el contexto de una empresa especializada en cerramientos interiores, la transparencia y el cumplimiento normativo juegan un papel crucial para asegurar la estabilidad y la confianza tanto de los clientes como de los socios comerciales. Nuestra empresa se destaca por adherirse a los más altos estándares legales y éticos en cada fase de nuestras operaciones, desde la selección de materiales hasta la instalación final de los productos. Gracias a este compromiso con la legalidad y la ética, somos capaces de mantenernos ajenos a los impactos negativos que puedan derivarse de factores políticos. Operamos en un marco de estabilidad que protege nuestras operaciones frente a posibles cambios legislativos o normativos. Además, esta postura nos permite consolidar relaciones de confianza con clientes y colaboradores, quienes valoran nuestra dedicación a la transparencia y nuestro enfoque en garantizar la seguridad jurídica en todos los aspectos de nuestro trabajo. Por último, nuestra orientación hacia prácticas sostenibles y responsables refuerza nuestro posicionamiento como una empresa comprometida con el bienestar de la sociedad y el entorno. Este enfoque no solo nos brinda estabilidad interna, sino que también nos posiciona como un ejemplo dentro de nuestro sector.

• Lorem ipsum dolor sit amet.
• Consectetur adipiscing elit.
• Sed do eiusmod tempor incididunt.
• Ut labore et dolore magna aliqua.
• Ut enim ad minim veniam.

Desde su creación, la vocación de Saint-Gobain ha sido aportar luz a los interiores. Hoy en día, Saint-Gobain Glass persigue esta ambición. Orgullosos de este legado, continuamos suministrando y asistiendo a nuestros socios en cada etapa de sus proyectos de construcción y renovación, sean cuales sean. Ya sea un arquitecto, un propietario de un proyecto, un constructor de fachadas, un tabiqueador, un decorador de interiores, un artesano, un carpintero, un industrial o un distribuidor, estamos a su disposición para satisfacer todas sus necesidades y cumplir con los requisitos de sus oficios. Nuestra prioridad: cambiar la vida de sus clientes con productos de vidrio que combinen comodidad, seguridad y rendimiento. Porque más que aportar luz natural a los edificios, estamos constantemente innovando para desarrollar las funciones del vidrio. Nuestro acristalamiento contribuye al aislamiento térmico de la vivienda para una vida confortable en verano e invierno. Aíslan del ruido gracias a sus propiedades acústicas mejoradas. Nuestros productos de vidrio incluso controlan la ganancia solar, pueden ser autolimpiantes. Más que un simple acristalamiento, también pueden convertirse en la piedra angular de un diseño de interiores.

Tuvimos la vision de diseñar, fabricar e instalar cerramientos interiores que no solo organizan y optimizan los espacios, sino que también contribuyen al ahorro energético y revalorizan cada rincón del hogar. Creemos que cada espacio tiene el potencial de ser funcional, estético y sostenible, por lo que ofrecemos soluciones innovadoras como cortinas de cristal, paneles deslizantes, techos móviles y paredes motorizadas. Estas opciones permiten a nuestros clientes maximizar la utilidad de sus hogares sin comprometer el diseño o la eficiencia. Nuestra misión no es solo transformar espacios, sino también enriquecer la calidad de vida de las personas y contribuir a un futuro más verde. Estamos comprometidos con la excelencia, la innovación y la sostenibilidad en cada proyecto que emprendemos.

Cortizo se distingue por completar el ciclo de producción: fundición, extrusión, lacado, anodizado, mecanizado, embalaje, almacenamiento y distribución. La formación específica y la experiencia de un equipo multidisciplinar de profesionales, permite a CORTIZO la colaboración mano a mano con nuestros clientes para desarrollar soluciones óptimas que materializan sus ideas. CORTIZO, como empresa de futuro, invierte 26.000 horas al año en I+D+i con el afán de dar solución a todos problemas que el cliente pueda tener desde la gestación de la idea hasta la recepción del producto final.

Las ferreterías suelen atraer a un segmento del mercado orientado al bricolaje, donde los consumidores están más enfocados en la relación costo-beneficio que en adquirir soluciones completas y personalizadas. Este tipo de cliente busca opciones prácticas y rápidas, lo que convierte a las ferreterías en una opción popular gracias a su accesibilidad y precios competitivos. Otro factor importante es que las ferreterías cuentan con una distribución extensa y estratégica, tanto en áreas urbanas como rurales, lo que les permite captar a una mayor diversidad de clientes. Su presencia en plataformas de comercio electrónico también les proporciona una ventaja adicional, ya que los consumidores pueden adquirir productos de manera cómoda y directa desde sus hogares.

Recursos y estrategia para el arranque del proyecto

Gastos

Inversiones

Para comprender mejor la situación económica inicial al poner en marcha nuestra empresa de cerramientos interiores, presentamos a con nuación una tabla detallada con los gastos iniciales e inversiones necesarias. Esta distribución nos permi rá visualizar de manera más clara los recursos requeridos para el arranque del proyecto, ofreciendo una referencia aproximada de los costos involucrados. La estructura de estos gastos puede variar según factores específicos del negocio, pero en general, se asemejaría a la siguiente distribución:

Maquinaria: 75.000 euros

Gastos apertura: 10.850 euros

Mobilario: 8.900euros

El análisis de la situación económica inicial de la empresa de cerramientos interiores permite visualizar los recursos necesarios para su puesta en marcha. La distribución de gastos e inversiones proporciona una referencia clara sobre los costos involucrados, facilitando la planificación financiera y la toma de decisiones estratégicas. Aunque la estructura de estos gastos puede variar según factores específicos del negocio, este estudio ofrece una base sólida para garantizar un arranque eficiente y sostenible.

Materiales y consumibles: 30.000 euros

Aislamiento acustico: 3.700 euros

Total: 87.600 euros

Total: 40.850 euros

Lorem ipsum dolor

Ventas mensuales en metros cuadrados cierre aluminio y cierre acero

BAII: 810,50+22.464,41+26.708,33+26.812,27+40.420,22+45.032,19=162.247,92€ a 6 meses Impuesto de beneficio:15% de 162.247,92€=24.337,19€ Beneficio neto: BAII-impuesto de beneficio: 162.247,92-24.337,19=137.910,73€ Fondo de maniobra: Activo corriente-pasivo corriente: 72.400€-30.000€=42.400€ Ratio liquidez: Activo corriente/Pasivo corriente: 72.400€/30.000€=2,41

Resumen

Despues de realizar analisis DAFO-CAME, hemos visto que nuestra empresa tiene muchas oportunidades para brillar en el mercado. Puede destacarse al ofrecer soluciones inteligentes para hogares pequeños, alinear nuestro negocio con las mejoras medioambientales, incorporar tecnología avanzada para mantenerte a la vanguardia y reforzar tu imagen como experto en cerramientos interiores. Si combinamos estas oportunidades con nuestro enfoque personalizado y competitivo, estaremos posicionándonos como un referente en el sector.

La encuesta, realizada entre 28 personas de distintas edades, ofrece información clave sobre sus hábitos y preferencias, especialmente en relación con los cerramientos interiores. A continuación, se presentan los principales hallazgos y oportunidades identificadas: Perfil de los encuestados 1. Situación habitacional: La mayoría (54%) vive en alquiler y comparte vivienda con otras personas (entre 1 y 3), lo que refleja un interés potencial en soluciones flexibles que optimicen los espacios sin necesidad de reformas permanentes. 2. Ocupación: Un 63% trabaja por cuenta ajena, lo que sugiere que los encuestados buscan opciones prácticas y asequibles. 3. Estilo de vida: El 89% lleva un estilo de vida urbano, con una mayoría (64%) que prefiere actividades fuera del hogar, lo que podría asociarse a un interés en productos modernos y funcionales que aporten comodidad y estética. Prefencas de compra: Modalidad de compra: Más del 85% prefiere realizar sus compras de manera presencial. Factores determinantes: El precio (46%) y la calidad (42%) son los principales factores a la hora de tomar decisiones de compra, quedando ambos aspectos casi igualados. Interés en cerramientos interiores 1. Motivaciones principales: El 57% considera los cerramientos interiores como una solución para reducir el consumo energético y mejorar el aislamiento térmico. Además, el mismo porcentaje está dispuesto a rediseñar espacios para optimizarlos o crear nuevos. 2. Instalación: Un 61% ve viable instalar cerramientos interiores como una forma rápida y cómoda de modificar espacios. 3. Beneficios percibidos: La mitad de los encuestados (50%) reconoce que este tipo de reforma aumenta el valor estético, energético y económico de su vivienda. 4. Presupuesto: Un 30% de las personas estaría dispuesto a invertir entre 500 y 1500 euros, mientras que un 27% consideraría un gasto superior a 1500 euros. Conclusión Los resultados indican que la propuesta de cerramientos interiores genera interés entre los encuestados y presenta un alto potencial de desarrollo, especialmente entre particulares. Además, existe la posibilidad de explorar nuevos enfoques dirigidos a espacios industriales, ampliando así el alcance y las oportunidades para la empresa.

Estrategia financiera

Diversificacion de inversion para crecimiento sostenible

La combinación de capital propio, leasing y crédito comercial nos ayudara distribuir los riesgos financieros y mejorar la ges ón del flujo de caja: Con el capital propio y aportaciones de socios, cubrimos los costes iniciales esenciales sin adquirir deuda  El leasing nos facilitará acceder a maquinaria sin hacer una gran inversión inicial, lo quepreservará la liquidez de la empresa  El crédito comercial nos concede flexibilidad para pagar materiales sin afectar nuestro capital inmediato. Esto nos asegura poder operar sin dificultades económicas, invertir en crecimiento y reaccionar ante imprevistos con mayor estabilidad. Esta combinación creemos que es una estrategia equilibrada para consolidar y expandir nuestro negocio de manera sostenible. En caso de que nuestra empresa crezca y necesite más capital, valoramos considerar alterna vas como factoring o incluso buscar inversores externos para acelerar el desarrollo.

Analizar y diversificar las fuentes de inversión es clave para garantizar la sostenibilidad del negocio, minimizar riesgos financieros y opmizar el rendimiento económico de la empresa Para hacer frente a los gastos iniciales de nuestra empresa hemos optado por combinar tres fuentes de financiación: Capital, Leasing y Crédito comercial.

Corregir

Falta de experiencia en el mercado:·Realizar investigaciones exhaustivas sobre las tendencias y necesidades del mercado. ·Buscar asociaciones estratégicas o colaboraciones con empresas más consolidadas. ·Invertir en formación y desarrollo profesional de tu equipo. Disponibilidad limitada de recursos financieros: ·Crear un plan financiero sólido que permita optimizar los recursos disponibles. ·Explorar opciones de financiamiento externo, como subvenciones, inversores, créditos, etc. ·Fomentar una gestión eficiente de los costos, identificando y eliminando gastos innecesarios. Dependencia de los proveedores: ·Diversificar la base de proveedores para reducir el riesgo de interrupciones. ·Establecer acuerdos contractuales favorables que aseguren estabilidad en el suministro. ·Buscar alternativas, como producir ciertos materiales internamente si es viable.

Estrategia de promocion

Eventos y Exposiciones: Participar en ferias y exposiciones relacionadas con construcción y diseño para presentar los productos directamente al público interesado. También organizar talleres para demostrar tendencias y el impacto transformador de los cerramientos interiores.Promociones en Punto de Venta: Crear espacios interactivos donde los clientes puedan explorar y experimentar los productos físicamente. Utilizar material visual atractivo como displays, banners y folletos que resalten las ventajas de los cerramientos. Promociones Cruzadas: Colaborar con tiendas complementarias y empresas de muebles o decoración para ofrecer promociones conjuntas que refuercen la propuesta de valor. Medios Tradicionales Adaptados: Publicitar en revistas especializadas, radios locales y vallas publicitarias para captar la atención de diferentes segmentos del mercado.

Este enfoque combina interacción, experiencia y alcance, creando una estrategia integral para promocionar cerramientos interiores de forma efectiva. Juntos, estos elementos ofrecen un equilibrio entre creatividad, proximidad y eficiencia, estableciendo una presencia sólida

Equilibrio estrategico

Estos porcentajes representan un balance bien pensado entre las áreas clave de tu empresa, resaltando el valor del producto y la sostenibilidad como pilares diferenciadores. El producto refleja el enfoque en ofrecer sistemas innovadores y de alta calidad que son el núcleo de tu propuesta de valor. La sostenibilidad subraya tu compromiso con prácticas responsables y con un impacto positivo en el medio ambiente, lo que responde a las expectativas actuales de los clientes.Por otro lado, el servicio refuerza tu dedicación a la atención al cliente y al soporte técnico personalizado, elementos que complementan tus productos y fortalecen las relaciones con tus clientes. Finalmente, la funcionalidad asegura que tus soluciones sean prácticas y estén diseñadas para maximizar la utilidad y la estética de los espacios interiores.

Producto: 40% Representa la oferta de sistemas innovadores como cortinas de cristal, paneles deslizantes, techos móviles y paredes motorizadas, que son la base de tu negocio. Sostenibilidad: 25% Destaca el compromiso de la empresa con materiales ecológicos, ahorro energético y gestión responsable de residuos. Servicio: 20% Enfocado en la atención al cliente, personalización y soporte técnico que diferencia a tu empresa en el mercado. Funcionalidad: 15% Se refiere a la capacidad de optimizar espacios interiores, maximizando su utilidad y adaptándose a las necesidades de cada cliente.

Factores economicos En nuestra empresa entender el panorama económico es clave para tomar decisiones estratégicas acertadas. Analizar estos factores nos permite adaptarnos a los retos y oportunidades del entorno, asegurando nuestra competitividad y fortaleciendo nuestra relación con empleados y cliente: · Inflación baja: La estabilidad en los precios favorece nuestra capacidad para mantener costos controlados, permitiendo ofrecer productos competitivos en precio sin comprometer calidad. Esto facilita la planificación financiera y fortalece nuestra posición en el mercado. · Desaceleración del ritmo de avance económico prevista: Este contexto exige prudencia y adaptación. Es crucial evaluar el comportamiento del mercado y ajustar nuestra estrategia de producción y ventas para garantizar que continuemos satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, incluso en condiciones más desafiantes. · Aumento en cotizaciones a la Seguridad Social: Si bien representa un incremento en nuestros costos operativos, refuerza nuestro compromiso con el bienestar de nuestros empleados y el cumplimiento normativo. Esto, a su vez, impulsa nuestra reputación como empleador responsable en el sector. · Reducción del paro: Este fenómeno puede ser beneficioso para nosotros, ya que incrementa el poder adquisitivo de los consumidores y potencialmente dinamiza la demanda de nuestros productos. Además, facilita el acceso a talento cualificado para nuestras operaciones. Este análisis nos permite entender el entorno económico y adaptar nuestra estrategia empresarial para seguir posicionándonos como líderes en el sector de cerramientos interiores.

Estrategia de valor

1. Personalización del diseño: · Crearemos soluciones que se adapten a las necesidades individuales del cliente, tanto estéticas como funcionales. Esto permite destacar en un mercado donde los consumidores valoran los productos únicos y adaptados. · Ofrecer opciones de acabados, materiales y que armonicen con los interiores y estilos personales. 2. Enfoque en innovación: · Incorporaremos tecnología en los productos, como sistemas motorizados, cerramientos inteligentes y elementos automatizados que faciliten su uso diario. · Innovaremos en materiales, priorizando soluciones ligeras, duraderas y ecológicas. 3. Calidad y durabilidad: · Garantizaremos productos de alta resistencia y larga vida útil mediante el uso de materiales premium. Esto no solo genera confianza, sino que también posiciona a la marca como líder en fiabilidad. · Realizaremos pruebas de rendimiento que certifiquen la calidad del producto, para obtener sellos o reconocimientos de estándares internacionales. 4. Sostenibilidad: · Diseñaremos cerramientos que contribuyan a mejorar la eficiencia energética del hogar, como los que ofrezcan aislamiento térmico y acústico. · Utilizaremos materiales sostenibles o reciclables, alineándose con las tendencias actuales hacia la responsabilidad ambiental.

¿Por qué seguir esta estrategia?• Diferenciación en el mercado: Permite a la empresa destacar de sus competidores, ofreciendo soluciones únicas y avanzadas.• Satisfacción del cliente: Diseños personalizados e innovadores aseguran que los productos cumplan con las expectativas de los usuarios.• Adaptación a tendencias: La sostenibilidad y la tecnología son factores cada vez más valorados por los consumidores actuales.• Longevidad en el mercado: Calidad y durabilidad ayudan a construir una reputación sólida y a fomentar la fidelización de los clientes.

Lorem ipsum dolor sit amet

Para que la empresa alcance su punto de equilibrio, es fundamental que venda 680 m² de cerramientos en aluminio al mes o 985 m² de cerramientos en acero. Esto significa que hasta alcanzar ese nivel de ventas, los ingresos generados solo cubrirán los costes totales (fijos y variables), sin generar ganancias.A partir de ese umbral, cualquier metro cuadrado adicional vendido representará beneficios para la empresa, lo que permitirá reinvertir en mejoras operativas, expansión de mercado o nuevas estrategias de optimización. Este dato es clave para la planificación financiera, ya que brinda una referencia clara sobre el volumen de ventas necesario para asegurar la estabilidad económica. Además, conocer este punto muerto permite establecer estrategias comerciales más precisas, como ajustes de precios, campañas de marketing dirigidas y negociaciones con proveedores para reducir costes variables. Si la empresa logra aumentar su volumen de ventas más allá de este nivel, podrá consolidarse en el mercado y maximizar su rentabilidad.

FACTORES SOCIALES Creemos que estos valores son esenciales para dar forma a cómo trabajamos y nos conectamos con quienes nos rodean. La inclusión y sensibilización nos ayudan a crear un entorno donde cada voz es valorada y donde fomentamos la diversidad como una fortaleza. Las prácticas culturales, adaptadas a las necesidades y estilos de nuestros clientes, nos permiten ofrecer soluciones únicas y respetuosas con cada contexto: · Inclusión y sensibilización: Promovemos un ambiente de trabajo donde se valoran la diversidad y la igualdad de oportunidades. Esto incluye capacitaciones para sensibilizar al personal sobre temas de inclusión y la implementación de políticas que garanticen un trato equitativo en todos los niveles de la empresa. · Prácticas culturales: Fomentamos el respeto y la celebración de las diversas culturas representadas tanto en nuestro equipo como en los clientes. Esto se traduce en iniciativas como jornadas culturales, diseño de productos que reflejen sensibilidades locales o colaboraciones con comunidades para incorporar su identidad en nuestros proyectos. ·Ambiente laboral respetuoso y cohesivo: Creamos un entorno laboral donde el respeto mutuo y la colaboración son valores fundamentales. Esto incluye establecer canales de comunicación abiertos, reconocer los logros del equipo y garantizar que todos los colaboradores se sientan valorados. · Bajo consumo de energía: En nuestras operaciones, implementamos procesos y tecnologías eficientes que minimizan el consumo energético, tanto en la fabricación de los cerramientos como en el funcionamiento de nuestras instalaciones. Asimismo, diseñamos productos que contribuyen al ahorro energético de nuestros clientes, como cerramientos que mejoran el aislamiento térmico. Integrar estos valores no solo refuerza nuestro compromiso con el bienestar de las personas y el medio ambiente, sino que también mejora nuestra competitividad al alinearnos con las expectativas de nuestros colaboradores y clientes.

FACTORES LEGALES Nos guiamos por valores que hacen de este un buen lugar para trabajar y crecer. Creemos en cuidar a nuestro equipo, asegurando un ambiente justo, seguro y respetuoso. Nos tomamos en serio ofrecer salarios adecuados, defender los derechos de todos, y cumplir con las normas de igualdad. Además, siempre buscamos formas de trabajar mejor, sin dejar de lado la seguridad de las personas que forman parte de nuestra familia: Salarios: Nos comprometemos a ofrecer remuneraciones competitivas y justas que reconozcan las habilidades, experiencia y contribución de nuestros colaboradores. Además, garantizamos transparencia en la estructura salarial y actualizaciones periódicas conforme a las condiciones económicas. Derechos: Promovemos un entorno laboral que respeta los derechos fundamentales de cada empleado, como el derecho a la dignidad, la seguridad y el descanso. Esto incluye políticas claras contra la discriminación y el acoso, asegurando que todos los trabajadores se sientan protegidos. Seguridad laboral: Implementamos medidas robustas de seguridad en el lugar de trabajo, incluidas evaluaciones de riesgos, capacitación constante y el uso de equipos de protección personal. Estas acciones garantizan que nuestros colaboradores puedan desempeñar sus funciones en un entorno seguro y saludable. Leyes de igualdad: Nos alineamos con todas las normativas que promueven la igualdad de oportunidades, fomentando un espacio inclusivo donde se valore la diversidad. Esto incluye garantizar la igualdad salarial entre géneros y facilitar el acceso equitativo a oportunidades de crecimiento dentro de la empresa. Estos pilares son fundamentales para fortalecer la confianza y el compromiso de nuestros colaboradores, posicionándonos como una empresa que prioriza el bienestar y la justicia.

Como lo vemos

Nuestra empresa se dedicará a diseñar, fabricar e instalar soluciones innovadoras y versátiles que optimizan y transforman espacios dentro de edificios o viviendas. Nuestro enfoque se centra en brindar productos que no solo dividan y estructuren las áreas de manera eficiente, sino que también añadan valor estético y funcional a cada espacio. Estas soluciones incluyen una variedad de sistemas como cortinas de cristal que maximizan la entrada de luz natural, paneles deslizantes que permiten la flexibilidad de los espacios y paredes motorizadas que integran tecnología avanzada para mayor comodidad y practicidad. Cada uno de estos elementos combina un diseño moderno con la funcionalidad necesaria para satisfacer las demandas de un estilo de vida contemporáneo. Además, buscaremos integrar materiales sostenibles y tecnologías innovadoras que ofrezcan aislamiento térmico y acústico, contribuyendo a la eficiencia energética y al confort del entorno. Nuestra misión es transformar los espacios en ambientes únicos, funcionales y adaptados a las necesidades específicas de nuestros clientes, asegurando siempre la máxima calidad y durabilidad en cada proyecto.

Lorem ipsum dolor sit amet

• El análisis financiero refleja que nuestra empresa tiene un desempeño sólido y una gestión eficiente de sus recursos. La rentabilidad obtenida en el período analizado es elevada, lo que indica que la organización está generando beneficios significativos en relación con su actividad y sus activos. La capacidad para afrontar sus obligaciones a corto plazo es adecuada, ya que el fondo de maniobra y el ratio de liquidez muestran que nuestra empresa dispone de recursos suficientes para hacer frente a sus compromisos sin problemas.
• La liquidez de la empresa, con un ratio de 2,41, es un signo positivo, ya que implica que hay más activos corrientes que pasivos corrientes, lo que facilita la gestión de flujo de caja y la operatividad diaria. Además, la rentabilidad financiera es 250,75%, lo que evidencia un aprovechamiento eficiente del capital propio, permitiendo que los fondos de los accionistas o propietarios generen una elevada tasa de retorno.
• Estos indicadores reflejan que la empresa no solo está en una posición sólida para operar a corto plazo, sino que también está maximizando sus recursos, lo que la convierte en un negocio financieramente saludable y con una perspectiva favorable de crecimiento. No obstante, es recomendable seguir monitoreando estas métricas y ajustando la estrategia según las condiciones del mercado para mantener esta solidez en el tiempo.

Componentes Clave del Servicio de Atención al Cliente

1. Consultoría y Asesoramiento Personalizado: o Ofreceremos asesoramiento profesional para ayudar a los clientes a elegir los productos de cerramientos interiores que mejor se adapten a sus necesidades y preferencias. o Disponibilidad de expertos que puedan responder preguntas técnicas y ofrecer recomendaciones personalizadas. 2. Soporte Técnico: o Proveeremos asistencia técnica para la instalación y el mantenimiento de los cerramientos interiores. 3. Atención Multicanal: o Brindaremos soporte a través de múltiples canales, como teléfono, correo electrónico, chat en vivo y redes sociales, para que los clientes puedan contactarse de la manera que les resulte más conveniente. o Responderemos de manera rápida y eficiente a las consultas y solicitudes de los clientes. 4. Gestión de Reclamaciones y Garantías: o Tendremos un proceso claro y eficiente para manejar reclamaciones y solicitudes de garantía, asegurando que los problemas se resuelvan de manera justa y rápida. o Ofreceremos soluciones satisfactorias, como reparaciones, reemplazos o reembolsos, en caso de productos defectuosos o problemas con la instalación. 5. Seguimiento Postventa: o Realizaremos seguimientos con los clientes después de la compra para asegurarse de que estén satisfechos con el producto y la instalación. o Ofreceremos servicios adicionales, como mantenimiento preventivo y actualizaciones de productos. 6. Formación y Capacitación: · Proporcionaremos formación continua al personal de atención al cliente para que estén siempre actualizados sobre los productos y puedan ofrecer el mejor servicio posible. · Capacitaremos a los clientes, si es necesario, sobre cómo utilizar y mantener adecuadamente los cerramientos interiores. Un buen servicio de atención al cliente puede mejorar significativamente la satisfacción del cliente y aumentar la probabilidad de recomendaciones y reseñas positivas. La atención personalizada y el soporte técnico eficiente fomentan la lealtad de los clientes y aumentan las tasas de retención. Además, un servicio de atención al cliente excelente contribuye a construir una reputación positiva y confiable para la marca en el mercado.

Un buen servicio de atención al cliente puede mejorar significativamente la satisfacción del cliente y aumentar la probabilidad de recomendaciones y reseñas positivas. La atención personalizada y el soporte técnico eficiente fomentan la lealtad de los clientes y aumentan las tasas de retención. Además, un servicio de atención al cliente excelente contribuye a construir una reputación positiva y confiable para la marca en el mercado.

FACTORES ECOLOGICOS Trabajar de forma sostenible y eficiente es una prioridad. Nos esforzamos por conservar recursos, utilizar materiales de manera responsable y adoptar tecnologías que reduzcan el impacto ambiental. Además, buscamos optimizar nuestros procesos para garantizar que cada proyecto se realice con la mayor eficiencia posible, sin comprometer la calidad. Creemos que estas prácticas no solo benefician al medio ambiente, sino que también refuerzan nuestro compromiso con un futuro más sostenible y con la satisfacción de nuestros clientes: Conservación de recursos: Nos enfocamos en optimizar el uso de materiales y energía en nuestros procesos de producción. Esto incluye la implementación de tecnologías que reduzcan el desperdicio de materiales, así como el uso de recursos renovables para garantizar la sostenibilidad a largo plazo. Soldadura sostenible: Incorporamos técnicas avanzadas de soldadura que minimizan la generación de emisiones contaminantes y el uso innecesario de energía. Además, evaluamos continuamente los materiales utilizados en el proceso para asegurar que sean respetuosos con el medio ambiente y compatibles con nuestras metas de sostenibilidad. Mejora de rendimiento: Buscamos constantemente mejorar la eficiencia operativa y la calidad de nuestros productos mediante el análisis de datos, la capacitación del personal y la inversión en tecnologías innovadoras. Esto no solo optimiza nuestros procesos, sino que también garantiza un producto final más duradero y funcional. Gestión de residuos: Implementamos un enfoque integral de gestión de residuos que incluye la reducción, reutilización y reciclaje de materiales. Además, aseguramos la correcta disposición de los residuos no reciclables para minimizar el impacto ambiental y cumplir con las normativas vigentes. Estas iniciativas no solo refuerzan nuestro compromiso con el medio ambiente, sino que también mejoran nuestra competitividad al alinearnos con las expectativas de clientes y socios comerciales que valoran prácticas responsables.