EQUIPO 4_LISTADOS DE IDEAS_ADIN

La Estrategia del Océano Azul

ideas principales de estrategias para la implementación del Océano Azul

1. Creación de Océanos Azules: Se trata de generar nuevos espacios de mercado sin competencia en lugar de competir en los existentes.

2. Ejemplo de éxito - Cirque du Soleil: Innovó la industria circense al enfocarse en adultos y eliminar elementos tradicionales como los animales.

3. Diferencia entre Océanos Rojos y Océanos Azules:Océanos Rojos: Competencia feroz en mercados existentes. Océanos Azules: Creación de nuevos mercados con reglas aún no establecidas.

4. Innovación en Valor: Clave para la estrategia, combinando diferenciación y reducción de costos.

5. Seis principios para crear un Océano Azul:

• Reconstrucción de fronteras del mercado.
• Enfocarse en la perspectiva global, no en cifras.
• Ir más allá de la demanda existente.
• Desarrollar la secuencia estratégica correcta.
• Superar barreras organizacionales.
• Incorporar la ejecución dentro de la estrategia.

6. Herramientas para la Estrategia del Océano Azul:

• Cuadro Estratégico.
• Esquema de las 4 Acciones (Eliminar, Reducir, Incrementar, Crear).
• Matriz de Innovación en Valor.

7. Estrategia de Diferenciación y Bajo Costo: No se debe elegir entre una u otra, sino combinar ambas.

8. Ejemplos reales: Casella Wines (Yellow Tail), Tesla, NetJets, Curves.

Las Claves de la Estrategia del Océano Azul

ideas principales de CLAVES para la implementación del Océano Azul

1. Enfocarse en los No Clientes: Para expandir un océano azul, es crucial atraer nuevos clientes en lugar de competir por los actuales.

2. Secuencia Estratégica Correcta:

• Utilidad para el comprador.
• Precio accesible.
• Rentabilidad y costos controlados.
• Superación de obstáculos de adopción.

3. Ejemplo de Airbnb: Creó un océano azul al ofrecer experiencias distintas a los hoteles tradicionales.

4. Barreras Organizacionales a Superar:

• Percepción (resistencia al cambio).
• Recursos (limitaciones económicas).
• Motivación (desmotivación del personal).
• Política (intereses creados en contra del cambio).

5. Incorporar la Ejecución a la Estrategia:

• Crear confianza y compromiso en los empleados.
• Aplicar el proceso equitativo (justicia organizacional).

6. Sostenibilidad de la Estrategia del Océano Azul:

• Factores que evitan la imitación: Patentes, imagen de marca, monopolio natural, alto volumen de producción.
• Cuándo innovar nuevamente: Solo si el mercado se satura o si el océano azul se torna rojo por competencia.

7. Importancia del Reconocimiento Intelectual y Emocional: Fomentar la participación y confianza dentro de la empresa para una mejor ejecución de la estrategia.

La Transición al Océano Azul

Pasos a seguir para pasar de un Océano Rojo a un Océano Azul

2. Aplicar el Esquema de las 4 Acciones:

• Eliminar factores que no aportan valor.
• Reducir costos sin afectar la propuesta de valor.
• Incrementar elementos que diferencian la oferta.
• Crear nuevas propuestas que no existían en la industria.

1. Identificar las Oportunidades:

• Analizar industrias alternativas y grupos estratégicos dentro del sector.
• Observar qué impulsa la compra de los clientes.

3. Desarrollar la Secuencia Estratégica:

• Asegurar que el producto tenga utilidad para el cliente.
• Definir un precio adecuado.
• Controlar costos para garantizar rentabilidad.
• Minimizar obstáculos para la adopción.

4. Superar Barreras Organizacionales:

• Romper con la resistencia al cambio.
• Motivar a los empleados.
• Vencer limitaciones de recursos.

6. Proteger y Sostener el Océano Azul:

• Expandir la estrategia para maximizar ingresos.
• Evitar innovar en exceso si el océano azul sigue funcionando.
• Vigilar la competencia y adaptarse antes de que el mercado se sature.

5. Implementar la Estrategia de Forma Equitativa:

• Explicar claramente la razón del cambio.
• Involucrar a todos los niveles de la organización.
• Establecer reglas claras para la ejecución.