Yenifer González Castillo
Yenifer González Castillo
TEMA: PREMIOS MALCOM BALDRIGE Y PREMIO DEMING
COSAS A DESTACAR:
Origen, Categorias Y SUS BENEFICIOS
Origen premio Deming : El Premio Deming fue creado en 1951 por la Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros (JUSE). Este galardón se otorga a empresas y personas que han destacado en la gestión de la calidad.
Origen premio Malcom Baldrige: El Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldrige fue creado en 1987 por el Congreso de los Estados Unidos. El objetivo es reconocer a las empresas que han implementado sistemas de gestión de la calidad.
Categoría premio Malcom Baldrige:El Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldrige (MBNQA) se otorga en seis categorías: Fabricación Servicios Pequeñas empresas Educación Cuidado de la salud Organizaciones sin fines de lucro y gubernamentales
Las categorías del Premio Deming son: Premio Deming para Individuos Premio Deming al Servicio Distinguido por Difusión y Promoción Premio Deming a la Práctica Distinguida Premio Deming Gran Premio Deming Premio a las divisiones de las empresas Premio a la empresa Premio a la continuidad
BUrus de la calidad
Crosby: Philip Crosby fue uno de los empresarios y pensadores sobre calidad más destacados de los Estados Unidos, contribuyó con su Teoría Gerencial y las prácticas de la gestión de la calidad a través del "Cero Defectos", “Hacerlo bien la primera vez”, “Costos de la no calidad” y “los 14 puntos de mejora continua”.
Idea de crosby:Definir la calidad como el cumplimiento de los requisitos establecidos. Lograr que todo el mundo haga las cosas bien a la primera. Capacitar al personal para que el proceso de trabajo fluya correctamente. Solucionar los problemas o situaciones anómalas en el menor espacio de tiempo posible. Participar a los trabajadores en el Sistema de Gestión de Calidad.
Taguchi:fue un ingeniero y estadístico japonés que se considera un gurú de la calidad. Su metodología de control de calidad se basa en la aplicación de la estadística y la ingeniería para mejorar la calidad de los productos.
Idea de taguchi:La calidad debe ser más que cumplir con las especificaciones de un producto. La calidad se logra con un proceso de producción estable y con pocas variaciones. Los productos deben ser atractivos para el cliente y ofrecer mejores precios y diseños que la competencia. La calidad se mejora diseñando productos menos sensibles a los factores aleatorios. La calidad se mejora minimizando la variación con respecto a la especificación nominal.
La conclusión sobre el tema de Malcolm Baldrige y el Premio Deming destaca la importancia de la gestión de la calidad y la mejora continua en las organizaciones.
La conclusión sobre los gurús de la calidad, como W. Edwards Deming, Joseph Juran, Philip Crosby, y otros, resalta su impacto significativo en la evolución de los sistemas de gestión de calidad y mejora continua en las organizaciones. Estos expertos han aportado principios y teorías que han transformado la manera en que se aborda la calidad en distintas industrias.
Itegrantes del equipo: Gerardo Israel garcia Rodriguez LUIS ANGEL MEZA RIOS Eduardo Javier moreno najera Yenifer González Castillo