henry ford

henry ford

La visión de un líder

¿Quién fue Henry Ford?

• Nombre completo: Henry Ford
• Fecha de nacimiento: 30 de julio de 1863
• Fecha de fallecimiento: 7 de abril de 1947

• Nacionalidad: Estadounidense
• Campo profesional: Empresario, ingeniero y líder industrial
• Fundador: Ford Motor Company (1903)

Otros datos:

• Evolucionó la fabricación de automóviles con la introducción de la línea de ensamblaje.
• Pionero en el concepto de salario justo para los trabajadores.

• Nacionalidad: Estadounidense
• Campo profesional: Empresario, ingeniero y líder industrial
• Fundador: Ford Motor Company (1903)

Su liderazgo

Participativo y Transformacional

“Calidad significa hacer las cosas bien cuando nadie te está viendo”

No solo se enfocó en producir automóviles, sino que imaginó un futuro en el que todos pudieran acceder a ellos. Trabajando con la participación de su equipo y motivando con su visión innovadora Henry Ejerció un liderazgo Participativo y Transformacional que sigue inspirando a muchos.

Henry Ford.

• Su capacidad para anticipar cambios en la industria y dirigir a su equipo hacia nuevas metas.
• Se Enfocó en la eficiencia lidereando su equipo con propuestas como el ensamblaje
• Su liderazgo invador lo llevó a la creación de un nuevo modelo de negocio para la fabricación de automóviles accesibles.

CONTEXTO DE LIDER

Contexto:

• A finales del siglo XIX y principios del XX, la industria automotriz era incipiente y muy costosa.
• El mercado estaba limitado a unos pocos privilegiados.

Equipo:

• Ford rodeó su empresa de ingenieros, trabajadores y líderes especializados en distintas áreas.
• Introducción de innovadores como los ingenieros que perfeccionaron la línea de ensamblaje. o Enfoque en un equipo productivo, eficiente y motivado.

Sus Logros

Salarios Altos y Bienestar para los Trabajadores: Introdujo un salario justo para sus empleados, aumentando la productividad y reduciendo la rotación, esto no solo se refleja en mejoras para los trabajadores sino en la influencia de su liderazgo Transformacional a futuras generaciones.

Producción en Masa y Línea de Ensamblaje:

• Revolucionó la fabricación de automóviles a través de la línea de ensamblaje.
• Permite la producción masiva de vehículos a precios accesibles.

ATRIBUTOS DE LÍDER

Extraversión Alta

Neuroticismo Bajo

Poseía habilidad para comunicarse y relacionarse con otros. A través de sus interacciones y su habilidad para captar la atención de sus empleados y socios, Ford pudo inspirar y movilizar a otros a seguir su visión de la producción en masa y de la accesibilidad de los autos.

A lo largo de su carrera, mostró una gran capacidad para mantenerse firme frente a los desafíos, tanto financieros como sociales, se mantuvo decidido y no permitió que las dificultades afectaran su visión.

Sus atributos le convierten en un referente en el liderazgo industrial abarcando esferas como la responsabildad social.

Apertura a la experiencia alta

Responsabilidad Alta

Incambió el enfoque de cómo se debían tratar los trabajadores, ofreciendo salarios más altos y mejores condiciones laborales, lo que era una idea poco convencional en su época.

Era conocido por su enfoque meticuloso y disciplinado en la gestión de sus negocios.

UN EJEMPLO A SEGUIR

Atributos por desarrollar

En mi negocio y actividades con personas y equipos é un líder accesible y positivo, buscando constantemente conectar con otros, tomar la iniciativa para motivar y mostrando entusiasmo por las metas compartidas.

Trabajar en enfrentar situaciones difíciles con calma, tomando decisiones reflexivas y evitando reacciones impulsivas.

Extraversión Alta

Neuroticismo Bajo

Mantener una mentalidad abierta hacia nuevas ideas y enfoques, buscando constantemente oportunidades para aprender y mejorar. Fomenta un ambiente donde la innovación sea bienvenida.

Tomar responsabilidad por mis acciones y decisiones, tanto en el trabajo como en la vida personal

Responsabilidad Alta

Apertura a la experiencia Alta

REFERENCIAS

• Contreras Torres, F. (2016). Liderazgo: antecedentes, tendencias y perspectivas de desarrollo, implicaciones para la organización actual: ( ed.). Editorial Universidad del Rosario. 12 de marzo de 2025 de: https://elibro.net/es/ereader/bibliotecauveg/69714?page=1
• Fernández, T., & Tamaro, E. (2004) Henry Ford. Biografiasyvidas.com; Biografías y Vidas. Recuperado el 12 de marzo de 2025 de: https://www.biografiasyvidas.com/biografia/f/ford_henry.htm
• Ford.es. Nuestro fundador. Recuperado el 12 de marzo de 2025 de: https://www.ford.es/experiencia-ford/noticias-ford/nuestro-fundador
• Ruiz Speare, O. (2017). Liderazgo: ( ed.). Editorial Alfil, S. A. de C. V. https://elibro.net/es/ereader/bibliotecauveg/117658?page=1
• Sadurní, J. M. (2022, abril 7). Henry Ford, la revolución de la industria del automóvil. National geographic. Recuperado el 12 de marzo de 2025 de: https://historia.nationalgeographic.com.es/a/henry-ford-revolucion-industria-automovil_17863 Solanellas, P. (2014).
• Recetas de liderazgo: ( ed.). Editorial UOC. Recuperado el 10 de marzo de 2025 de: https://elibro.net/es/ereader/bibliotecauveg/57686?page=1