henry ford

La visión de un líder

henry ford

Otros datos:

• Evolucionó la fabricación de automóviles con la introducción de la línea de ensamblaje.
• Pionero en el concepto de salario justo para los trabajadores.

• Nacionalidad: Estadounidense
• Campo profesional: Empresario, ingeniero y líder industrial
• Fundador: Ford Motor Company (1903)

• Nacionalidad: Estadounidense
• Campo profesional: Empresario, ingeniero y líder industrial
• Fundador: Ford Motor Company (1903)

¿Quién fue Henry Ford?

• Nombre completo: Henry Ford
• Fecha de nacimiento: 30 de julio de 1863
• Fecha de fallecimiento: 7 de abril de 1947

Su liderazgo

Participativo y Transformacional

No solo se enfocó en producir automóviles, sino que imaginó un futuro en el que todos pudieran acceder a ellos. Trabajando con la participación de su equipo y motivando con su visión innovadora Henry Ejerció un liderazgo Participativo y Transformacional que sigue inspirando a muchos.

“Calidad significa hacer las cosas bien cuando nadie te está viendo”

Henry Ford.

• Su capacidad para anticipar cambios en la industria y dirigir a su equipo hacia nuevas metas.
• Se Enfocó en la eficiencia lidereando su equipo con propuestas como el ensamblaje
• Su liderazgo invador lo llevó a la creación de un nuevo modelo de negocio para la fabricación de automóviles accesibles.

Contexto:

• A finales del siglo XIX y principios del XX, la industria automotriz era incipiente y muy costosa.
• El mercado estaba limitado a unos pocos privilegiados.

Equipo:

• Ford rodeó su empresa de ingenieros, trabajadores y líderes especializados en distintas áreas.
• Introducción de innovadores como los ingenieros que perfeccionaron la línea de ensamblaje. o Enfoque en un equipo productivo, eficiente y motivado.

CONTEXTO DE LIDER

Salarios Altos y Bienestar para los Trabajadores: Introdujo un salario justo para sus empleados, aumentando la productividad y reduciendo la rotación, esto no solo se refleja en mejoras para los trabajadores sino en la influencia de su liderazgo Transformacional a futuras generaciones.

Producción en Masa y Línea de Ensamblaje:

• Revolucionó la fabricación de automóviles a través de la línea de ensamblaje.
• Permite la producción masiva de vehículos a precios accesibles.

Sus Logros

ATRIBUTOS DE LÍDER

Sus atributos le convierten en un referente en el liderazgo industrial abarcando esferas como la responsabildad social.

Neuroticismo Bajo

A lo largo de su carrera, mostró una gran capacidad para mantenerse firme frente a los desafíos, tanto financieros como sociales, se mantuvo decidido y no permitió que las dificultades afectaran su visión.

Extraversión Alta

Poseía habilidad para comunicarse y relacionarse con otros. A través de sus interacciones y su habilidad para captar la atención de sus empleados y socios, Ford pudo inspirar y movilizar a otros a seguir su visión de la producción en masa y de la accesibilidad de los autos.

Apertura a la experiencia alta

Incambió el enfoque de cómo se debían tratar los trabajadores, ofreciendo salarios más altos y mejores condiciones laborales, lo que era una idea poco convencional en su época.

Responsabilidad Alta

Era conocido por su enfoque meticuloso y disciplinado en la gestión de sus negocios.

Atributos por desarrollar

UN EJEMPLO A SEGUIR

Neuroticismo Bajo

Trabajar en enfrentar situaciones difíciles con calma, tomando decisiones reflexivas y evitando reacciones impulsivas.

Extraversión Alta

En mi negocio y actividades con personas y equipos é un líder accesible y positivo, buscando constantemente conectar con otros, tomar la iniciativa para motivar y mostrando entusiasmo por las metas compartidas.

Apertura a la experiencia Alta

Mantener una mentalidad abierta hacia nuevas ideas y enfoques, buscando constantemente oportunidades para aprender y mejorar. Fomenta un ambiente donde la innovación sea bienvenida.

Responsabilidad Alta

Tomar responsabilidad por mis acciones y decisiones, tanto en el trabajo como en la vida personal

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REFERENCIAS