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Objetivos 2025 Dirección y Liderazgo

Rudolph Urbina (Maclovio Tutankamon)

Created on March 19, 2025

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Objetivos 2025 Dirección y Liderazgo

Objetivos 2025

Con el fin de apoyar con el progreso y cumplimiento de los objetivos de la organización, es necesario que cada uno de los colaboradores tengamos el comprimiso de aportar, ya sea directamente o indirectamente a cada uno de sus pilares. Los gerentes y los empleados se reúnen y, en colaboración, definen expectativas claras de rendimiento para un año exitoso. Los objetivos individuales ayudan a los empleados a priorizar el trabajo y aclarar sus contribuciones a su equipo y organización.

Es muy importante que los colaboradores llenen el formato de sus objetivos a cumplir para este año, ya que es necesario que todos estemos enfocados y orientados para cumplir las metas de la compañia y satisfacción de nuestros clientes.

Contar con un Jefe o Lider Democrático, ayuda a mejorar los procesos mediante la obtencion de información de los demás colaboradores.

Anteriormente no se contaba con una buena comunicación, ya que se tenia un lider que era autocratico, y se tenia que ejecutar lo que el decía.

Antecedentes

Para lograr que los colaboradores de la organización, estemos orientados hacie el mismo rumbo. es necesario que se tengan platicas cortas con los operadores y lideres de grupos de trabajo, para lograr una comunicación y lluvia de ideas para el mejoramiento de los procesos.

Valores y Competencias

Las competencias de liderazgo proporcionan un marco estandarizado para evaluar los comportamientos que demuestran la cultura que deseamos. Cada nivel cuenta con ejemplos de comportamiento específicos para:

  • Guiar las expectativas de desempeño
  • Apoyar la planificación del desarrollo
  • Permitir una evaluación consistente
  • Fomentar el éxito organizacional

Trabajo en equipo

El estar alineado con los valores y competencias que nos indica la organización, nos ayuda a cumplir con el objetivo de estar trabajando hacia el mismo rumbo y tener un enfoque de cumplimiento de las necesidades de los clientes.

Diferencias

No siempre se tiene la coincidencia que el jefe es el lider de un grupo de trabajo.El jefe normalmente es quien tiene un puesto con jeraquia en un organigrama.

Jefe

Este se limita solamente a dar ordenes de ejecutar tareas y queda en espera de resultados,

Lider

El lider, busca estar cerca de su grupo de trabajo, escucha opiniones para mejora de los procesos, delega algunas responsabilidades, pero siempre estará dando seguimiento de las actividades y resultados.

Madurez

La madurez, es un estado de desarrollo de las personas, que las ayuda a ir viendo de diferente forma las problematicas presentadas o los obstaculos que pudieran llegar a presentarser durante la ejecución de algún proyecto o plan estratégico para lograr el cumplimiento de los objetivos personales en el ambito laboral y los objetivos de la organización.

Madurez en colaboradores

Existen personas que no cambian su pensamiento negativo y no buscan resolver las barreras que llegan a presentarse, sin embargo, los lideres pueden ayudar a que estas personas logren tener la madurez, ya que siendo motivados a lograr las metas, es posible que logren cambiar su mentalidad.

Madurez en un Lider

Un lider tiene la capacidad de poder ganarse la confianza de sus compañeros colaboradores y así lograr mantener un buen equipo de trabajo en el cual todos se respalden. esta confianza el lider la puede obtener, apoyando a sus compañeros en las actividades, enseñandoles a como realizarlas de la manera mas fácil y segura, y en ocasiones, delegar tareas para que sus compañeros puedan ir tomando esa confianza en ellos mismos para que se puedan desempeñar como lideres dentro del mismo equipo de trabajo.

Rodolfo Urbina Ramírez Matricula: AL089055

Universidad Virtual CNCI

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