IGE 2025 consejo

Dra. Sonia Espinoza Morales Jefa de Ciencias Económico Administrativas

Ingeniería en Gestión Empresarial

¡Vamos!

1. Bienvenida y presentación 2. ⁠Datos relevantes de IGE 3. ⁠Objetivos Educacionales y Atributos de Egreso 4. ⁠Rumbo a la nueva especialidad (necesidades grupos de interés) 5. Compromisos para la próxima reunión 6. ⁠Agradecimientos y Cierre de la reunión

¡Vamos!

Matrícula 2021-2025

Nuestra matrícula 2025 379 IGE 32 IGE NE 411 TOTAL

88%

de nuestros estudiantes, se quedan a trabajar en el lugar de su residencia profesional.

Galardón “Ing. José Antonio Canto Quintal”

Jornada Académica

Cursos de Verano

Visitas Industriales

Test Vocacional

Asesoría Remediales

Tutoría RecuperaTec Centro de Idiomas

Mentoría Talleres de conversación en inglés

Orientación profesional

Estrategias de Mejora para el Rendimiento y la Retención de Estudiantes

Mejora continua

624 Titulaciones

2015-2024

Capacitación

Simposio

Especialidades

Investigación

Visitas Industriales

IDColegiada

Charlas con empresarios

Elevar la calidad del personal docente

Mejora continua

Colaboración constante

Identificación de representantes

Reuniones semestrales

Educación Dual, mentoría y acompañamiento

Incrementar la participación de los Grupos de Interés

Mejora continua

Fechas importantes

OE y AE

Evaluación OE y AE, Análisis de resultados, planeación de estrategias (talleres), inicia y se evalúa la nueva especialidad

2021

Evaluación OE y AE, Análisis de resultados, validación de nuevas rúbricas, diseño de estrategias (talleres) y nueva especialidad

2022

Revisión de mapeo y rúbricas de evaluación; elaboración de criterios de desempeño, preparación docente

2023

AE, Mapeo, Rúbricas, Trazabilidad

ENE-FEB2021

Se declaran y validan los grupos de interés

NOV-DIC 2020

Se construyen los OE

NOV 2020

Se identificaron e integraron los grupos de interés

OCTUBRE 2020

¿Cómo lo hacemos?

Implementación

Presentación y análisis de resultados, estrategias de mejora

Contamosmiles y miles de historias.⅔ de nuestras conversaciones son historias.

Evaluación

Validación porGrupos de Interés

Validación Academia

Creación de AE y OE

AE y OE

• AE1.Identificar y resolver problemas aplicando técnicas y métodos de ingeniería.

• AE2.Diseñar e innovar estructuras administrativas y procesos, con base en las necesidades de las organizaciones para competir en mercados globales.

• AE3.Formular, evaluar y emprender proyectos diversos considerando el entorno económico.

• AE4.Comunicar efectivamente en diferentes entornos, apoyándose en las tecnologías de la información.

• AE5.Gestionar y utilizar los recursos para el diseño, constitución y operación de empresas en un marco legal y responsabilidad social.

• AE6.Asumir el compromiso de un aprendizaje continuo para fortalecer sus habilidades profesionales y ampliar sus áreas de oportunidad.

• AE7.Dirigir y participar en equipos multidisciplinarios e interculturales en busca del cumplimiento de objetivos, y el fortalecimiento de sus miembros.

• AE8.Implementar sistemas de gestión de calidad en las organizaciones.

AE

Especialidad: Gestión de Negocios

• Comunicación asertiva en la era digital

• Liderazgo digital
• Mercadotecnia Internacional
• Proceso de Acreditación y Certificación
• Proyectos de Exportación

Actividades implementadas Jornadas Académicas

TALLERES:

• Elaboración de cotización de prestaciones de servicios
• Determinación del Costo Unitario
• Herramientas de Google
• Comunicación asertiva
• Comunicación Organizacional
• Desarrollo de Habilidades de Escritura
• Retos del Ingeniero en Gestión Empresarial
• Ofimática
• Plan de Vida
• El método de las 5´s

AE

2024 LOS EGRESADOS DE LA INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL:

• OE1 : Aplican las habilidades directivas y de ingeniería para la toma de decisiones estratégicas, con un enfoque sistémico y sustentable, en diferentes niveles jerárquicos y áreas funcionales de la organización.
• OE2: Fortalecen su desarrollo profesional a través de cursos, certificaciones y posgrados, aplicando estos conocimientos para mejorar la competitividad, optimizar procesos y liderar la innovación organizacional.

• OE3: Aplican sus competencias emprendedoras para crear y/o dirigir empresas, considerando la sustentabilidad y las normativas legales para asegurar su viabilidad y responsabilidad social.

• OE4: Utilizan tecnologías de la información para optimizar procesos, mejorar la toma de decisiones y liderar la innovación en entornos multidisciplinarios.

• Grupos definidos y declarados

• Nuevos instrumentos
• Identificación constante de necesidades
• Nuevos criterios de desempeño

2023 • Los egresados tendrán las competencias para desempeñarse en cargos de Nivel gerencial, destacándose por su habilidad en la gestión eficiente de recursos, análisis estratégico de datos y la toma de decisiones para impulsar la mejora continua. • Los egresados serán capaces de establecer las mejores prácticas en la gestión de los recursos de las áreas funcionales de la empresa para impulsar la productividad y competitividad organizacional. • Los egresados aplicarán las competencias emprendedoras para diseñar y dirigir modelos de negocios rentables.

2020 • Proponen programas para el fortalecimiento de la seguridad e higiene en las organizaciones. • Integran, dirigen y desarrollan equipos multidisciplinarios para la mejora continua. • Gestionan los recursos con enfoque orientado a procesos, en un entorno global con ética y responsabilidad social. • Desarrollan y ejecutan estrategias para incrementar la competitividad organizacional en el entorno.

OE

Número de cursos, certificaciones o programas de posgrado completados en los últimos cinco años. % de procesos optimizados o innovados mediante la aplicación de los conocimientos adquiridos en programas de formación continua. % de incremento en los indicadores de competitividad de la organización tras la implementación de los conocimientos adquiridos.

% de proyectos en los que el egresado ha participado en la toma de decisiones estratégicas dentro de la organización. % de mejora en los indicadores clave de desempeño (KPIs) organizacionales tras la implementación de decisiones estratégicas. Niveles jerárquicos en los que el egresado ha tenido un rol activo en la toma de decisiones estratégicas

2024-2025

• OE1 : Aplican las habilidades directivas y de ingeniería para la toma de decisiones estratégicas, con un enfoque sistémico y sustentable, en diferentes niveles jerárquicos y áreas funcionales de la organización.

• OE2: Fortalecen su desarrollo profesional a través de cursos, certificaciones y posgrados, aplicando estos conocimientos para mejorar la competitividad, optimizar procesos y liderar la innovación organizacional.

OE

% de procesos organizacionales optimizados a través de la implementación de tecnologías de la información. % de mejora en la calidad de las decisiones estratégicas tomadas a partir del uso de herramientas digitales y tecnologías de la información. Número de proyectos liderados que hayan resultado en mejoras organizacionales.

Número de empresas o proyectos emprendidos y gestionados por el egresado en los primeros 5 años después de egresar. % de empresas o proyectos dirigidos por el egresado que cumplen con las regulaciones legales y la incorporación de prácticas sustentables. Número de empresas o proyectos que han demostrado viabilidad a largo plazo y un impacto positivo en la comunidad.

• OE3: Aplican sus competencias emprendedoras para crear y/o dirigir empresas, considerando la sustentabilidad y las normativas legales para asegurar su viabilidad y responsabilidad social.

• OE4: Utilizan tecnologías de la información para optimizar procesos, mejorar la toma de decisiones y liderar la innovación en entornos multidisciplinarios.

OE

Dudas y/o comentarios

¡Muchas gracias!