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Fiche pratique Récla
Jahmessa Aklamah
Created on March 17, 2025
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Transcript
Creuser les objections puis apporter des solutions
L'objection : Ne répond pas
Les solutions : Ne répond pas
- Comment est-ce que vous fonctionnez dans votre prise de contact ?
- Combien de fois avez-vous appelé le client ?
- Quand avez-vous prit contact avec le client ?
- Quel autre moyen de communication utilisez-vous pour joindre le client (messages vocaux, SMS, e-mail ) ?
- Avez-vous varié les horaires d’appels ? (matin, midi, soir)
- Appeler le client plusieurs fois sur plusieurs semaines
- Appeler sur des plages horaires différentes
- Appeler avec des numéros différents (privilégier les portables) pour éviter d'être considéré comme spam
- Envoyer des Sms type personalisés (en utilisant le transcript)
- Envoyer des mails personnalisés (en utilisant le transcript)
L'objection : Ne souhaite pas être mis en relation
Les solutions : Ne souhaite pas être mis en relation
- Savez-vous pourquoi, il ne souhaite pas vous rencontrer ?
- Quelles sont les questions que vous lui avez posé ?
- Avez-vous utilisé le transcript IA, pour échanger avec le client ?
- Creuser avec le client. Cette affirmation cache souvant une autre raison
- Le Budget fait peut être peur au client --> rappeler qu'il existe des primes (cee/mpr) et le PTZ
- Mettre en avant la déduction sur devis.
- Utiliser la transcription IA pour questionner le client.
L'objection : A un projet dans plus de 6 mois
Les solutions : A un projet dans plus de 6 mois
- Savez-vous pourquoi, le client décale son projet ?
- Avez-vous utilisé le transcript pour échanger avec le client ?
- Creuser avec le client. Cette affirmation cache souvant une autre raison.
- Qu'est-ce qui fait que le projet est décalé ?
- Diverses raisons possibles : d'autres travaux à faire (ex: ITE avant pac R/O), la distance, inquiétudes...
- Utiliser la transcription IA pour questionner le client.
L'objection : + de 15% de récla
+ de 15% de récla
- Pourquoi avez-vous autant de réclamations ?
- Comment gérez-vous les projets ?
- Qui gère les projets ?
- Qu'est-ce qui ressort le plus ?
- Voir solutions des autres cas
- Modification de campagne
La posture
- Être confiant(e)
- Accepter et être à l'aise avec l'objection
- Recentrer l'échange sur les faits
Rappeler le process de qualification avant de présenter les solutions
- Ce n'est pas la même manière de traiter un client qui passe par Effy, qu'un client venu par bouche à oreille.
- Etre réactif, s'interresser et rassurer le client
- Les clients viennent vers nous
- 20 à 40 min d'échanges avec un conseiller
- Valide les critères de qualification
Les propositions
Le Bilan
- Bilan sur 1 an max grâce à l'onglet statistique
- prendre en compte que nous acceptons 15% de réclamation pour que le partenariat soit viable des deux parties.
- Le taux de transformation en moyenne du réseau est de 30%.
- Faire le point sur le nombre de projets rencontrés
- Faire le point sur le nombre de signature par rapport aux projet reçus.
- Faire le point sur le type de projet le plus signé.
- Faire le point sur le CA généré vs la somme investie chez Effy.
La rétention
- Il est intérressant de regarder brievement sur priméo le nombre de dossier qu'il a avec nous et d'adapter son discours en fonction de son activité sur les dossiers de prime.
- Si le pro souhaite complètement arrêter les mises en relation, lui proposer de passer en simplicité pour la gestion des primes.
