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En quoi l'agilité peut-elle améliorer la mise en oeuvre et l'impact des actions RSE ?
Arthur Monnier
Created on March 17, 2025
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Transcript
START
En quoi l'agilité peut-elle améliorer la mise en oeuvre et l'impact des actions RSE ?
Une réduction des coûts à court terme
Une planification rigide et détaillée dès le départ
Une adaptation continue aux enjeux évolutifs
Quel est l’un des principaux avantages de l’agilité pour les actions RSE ?
QUESTION 01 OF 05
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QUESTION 01 OF 05
vRAI
Pourquoi les cycles courts (itérations) sont-ils bénéfiques aux initiatives RSE ?
Ils permettent de tester, ajuster et optimiser en continu
Ils garantissent un succès immédiat des projets
Ils empêchent toute prise de décision à long terme
QUESTION 02 OF 05
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QUESTION 02 OF 05
vRAI
Comment l’agilité améliore-t-elle la collaboration en RSE ?
En favorisant la co-construction et le feedback régulier
En imposant une vision unique et centralisée
En limitant le nombre de parties prenantes impliquées
QUESTION 03 OF 05
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QUESTION 03 OF 05
vRAI
Comment l’agilité aide-t-elle à gérer les risques des projets RSE ?
En reportant la gestion des risques à la fin du projet
En appliquant une planification rigide et fixe
En identifiant rapidement les obstacles et en ajustant les actions
QUESTION 04 OF 05
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QUESTION 04 OF 05
vRAI
Quel rôle jouent les frameworks agiles (Scrum, Kanban…) dans les actions RSE ?
Ils suppriment la nécessité d’évaluer les performances
Ils assurent un suivi clair et mesurable des initiatives
Ils empêchent la transparence des actions
QUESTION 05 OF 05
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QUESTION 05 OF 05
vRAI
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fELICITATION!
RESULTATS
CONCLUSION - Adaptabilité aux enjeux évolutifs grâce à des ajustements en continu. - Cycles courts pour tester, mesurer et optimiser les initiatives. - Engagement des parties prenantes via la co-construction et le feedback. - Réduction des risques en détectant rapidement les obstacles . - Suivi transparent des performances pour un impact mesurable. En adoptant une approche agile, les entreprises rendent leurs actions RSE plus efficaces et innovantes.!
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