Universidad Metropolitana Castro Carazo

Universidad Metropolitana Castro Carazo

Curso: Aseguramiento de la Calidad

Profesor: Edgar Delgado Gallardo

Participantes:

• Leonardo Sánchez Arce
• Fabricio Sánchez Herrera
• Kembly Madrigal Barboza
• Andrés Muñoz Cortés

Diagrama de Pareto y Brainstorming

Son herramientas valiosas para la toma de decisiones y la resolución de problemas en el entorno empresarial.

📄

Start

Diagrama de Pareto

+info

Definición El Diagrama de Pareto es una herramienta gráfica utilizada para priorizar problemas o causas con base en el principio de Pareto (80/20), que establece que el 80% de los efectos provienen del 20% de las causas.

: Objetivos: - Identificar los problemas más importantes en un proceso. - Ayudar en la toma de decisiones basadas en datos.

Pasos para construir un Diagrama de Pareto

03

06

05

02

01

04

Identificar las causas principales a abordar.

- Interpretar los resultados:

Representar los datos en un gráfico de barras con una línea acumulativa.

- Construir el gráfico:

Determinar el impacto acumulado de cada causa.

- Calcular porcentajes acumulados:

Listar las causas de mayor a menor impacto.

- Ordenar los datos:

Obtener datos sobre la frecuencia de ocurrencia de cada causa o problema.

- Recolectar datos:

Definir el problema o situación a analizar.

- Identificar el problema:

En una empresa de manufactura, el Diagrama de Pareto puede ayudar a identificar las principales razones de defectos en productos, permitiendo a los gerentes enfocarse en las causas más relevantes para mejorar la calidad.

📄

Start

Brainstorming

+info

Definición Es una técnica creativa utilizada para generar ideas en grupo de manera libre y sin restricciones, con el objetivo de encontrar soluciones innovadoras a un problema.

: Objetivos: - Estimular la creatividad y la generación de ideas sin censura. - Fomentar la participación de todos los miembros de un equipo. .

Pasos para construir un Brainstorming

03

06

05

02

01

04

Filtrar y elegir las más viables.

- Evaluar y seleccionar ideas: :

Representar los datos en un gráfico de barras con una línea acumulativa.

- Registrar las ideas:

Permitir que los participantes expresen sus ideas libremente.

- Generar ideas:

Asegurar que todos entiendan la dinámica.

- Explicar las reglas:

Incluir personas con diferentes perspectivas.

- Formar un grupo:

Establecer el objetivo de la sesión.

- Definir el problema o tema:

Reglas del Brainstorming

- No criticar ideas:

Fomentar un ambiente libre de juicios.

- Generar muchas ideas:

Cuantas más ideas, mejor.

- Construir sobre las ideas de otros:

Combinar y mejorar las ideas.

- Fomentar ideas locas y creativas:

Pensar fuera de lo común.

Ejemplo de Aplicación:

En una empresa de publicidad, se puede usar Brainstorming para generar conceptos creativos para una nueva campaña publicitaria.

📄

Start

Conclusión Mientras el primero ayuda a priorizar problemas mediante datos cuantitativos, el segundo facilita la generación de ideas in novadoras para encontrar soluciones efectivas.

📄

¡Gracias Por su atención!

Attention! At Genially we use AI (Awesome Interactivity) in all our designs, so you level up with interactivity and turn your content into something that adds value and hooks.

Attention! At Genially we use AI (Awesome Interactivity) in all our designs, so you level up with interactivity and turn your content into something that adds value and hooks.