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Métodos Cuantitativos para los Negocios

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Created on March 15, 2025

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Transcript

Métodos Cuantitativos para los Negocios

Render, Stair & Hanna. (2021). Métodos cuantitativos para los negocios. Ed. Pearson. Cap. 1 https://ucreanop.com/wp-content/uploads/2020/08/Me%CC%81todos-Render.pdf

¿Qué son los métodos cuantitativos?

Los métodos cuantitativos son técnicas matemáticas, estadísticas y analíticas que ayudan a tomar decisiones basadas en datos reales.Su objetivo principal es resolver problemas complejos de negocios y encontrar soluciones óptimas mediante modelos matemáticos.

+ INFO

Aplicaciones de los métodos cuantitativos en los negocios

Recursos humanos

Marketing.

Finanzas.

Gestion de operaciones.

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Proceso de toma de decisiones cuantitativas

Reunir los datos:

Definir el problema:

Construir el modelo:

Traducir el problema a una representación matemática.

Entender claramente qué decisión se necesita tomar.

Buscar información confiable y precisa.

Interpretar y analizar los resultados:

Resolver el modelo:

Implementar y monitorear:

Usar herramientas y técnicas adecuadas para obtener una solución.

Evaluar si la solución es práctica y efectiva.

Aplicar la solución y verificar su éxito.

VS

Modelos determinísticos:

Modelos probabilísticos:

Las variables y resultados son conocidos y no hay incertidumbre. Ejemplo: Programación lineal para maximizar ganancias.

Incluyen incertidumbre y riesgo, considerando variables aleatorias. Ejemplo: Simulación de escenarios de ventas.

Un título genial

Escribe un subtítulo genial aquí para dar contexto

Limitaciones

Beneficios

Requieren datos de alta calidad. Algunos modelos pueden ser muy complejos. No siempre consideran aspectos humanos o emocionales.

Ayudan a tomar decisiones objetivas. Permiten optimizar recursos y procesos. Facilitan la evaluación de riesgos.

Conclusion

Los métodos cuantitativos son una herramienta esencial para las empresas modernas, ayudando a tomar decisiones fundamentadas en datos. Aplicarlos de manera correcta puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso en un entorno competitivo.

Características clave:

Basados en datos y números. Objetivos y sistemáticos. Aplicados a situaciones reales de negocio.

Planificación de personal. Análisis de desempeño. Evaluación de necesidades de capacitación.

Pronósticos de ventas. Segmentación de mercado. Comportamiento del consumidor.

Análisis de inversiones. Evaluación de riesgos. Planeación financiera.

Control de inventarios. Planeación de producción. Logística y transporte.