Atelier stratégie de recherche d’alternance

Pauline REVILLIER Chargée d'accompagnement et d'insertion

Atelier stratégie de recherche d’alternance

cadre de l'atelier

1 heure

Ecoute

Participation encouragée

Dans le respect et la bienveillance !

Réponse en anonyme sur wooclap

UNE QUESTION AVANT DE COMMENCER

Quel est votre plus grand défi pour trouver une alternance ?

Construire le suivi de mes démarches et planifier mes relances

Se préparer à prospecter

Construire une stratégie de recherche efficace

objectifs pédagogiques

Identifier les attentes des recruteurs

par quoi commenceriez-vous vos démarches ?

Passage à l'action

Connaissance du marché

Mon projet

Connaissance de soi

dans l'équipe et l'entreprise

+ les Mad skills

Ma posture professionnelle

Ma motivation

Mon potentiel d'intégration

L'adéquation profil / poste

les attentes des recruteurs

Mes compétences

- Savoir - Savoir-faire - Savoir-être

Quelles sont mes motivations ? Pourquoi je veux une alternance dans tel secteur / à tel poste... ?

POURQUOI ?

Combien de temps ai-je pour la trouver ? Quel temps de trajet pour m'y rendre ? Quels coûts de transport / hébergement ?

COMBIEN ?

Quels outils vais-je utiliser ? Par quels moyens vais-je atteindre mon objectif ?

COMMENT ?

Quel est mon planning de recherche ?Quelles sont mes dates d'alternance ?

QUAND ?

Dans quel périmètre géographique ? Quel secteur ? Où trouver les informations ?

OÙ ?

A qui je dois m'adresser ?Quelles entreprises ?Sur quel réseau m'appuyer ?

QUI ?

la méthode QQOQCCP

1- Préciser ma recherche :

construire une stratégie de recherche efficace

Qu'est-ce que je recherche ? Quel métier ? Quel type de poste ? Quels objectifs j'ai ?

QUOI ?

Sites d'offres d'emploi Réseaux sociaux Intermédiaires à solliciter Réseaux Veille

Sur quels moyens je peux m'appuyer pour l'identifier ?

2- Définir ma cible :

3- Déterminer les moyens de communication adéquates :

Construire mon argumentaire type

Me renseigner

Construire une stratégie de recherche efficace :projet, cible, canaux

se préparer à prospecter

Fixer mon objectif

Identifier les attentes des recruteurs :connaissance de soi

Mettre en placeun suivi

Faire face àdes objections

Se parer à toutes éventualités

80% des opportunités ne sont pas publiées. Elles se trouvent via notre réseau professionnel.

Pourquoi ces contacts sont-ils précieux ?

Elaborer mon tableau de suivi

Construire le suivi de mes démarches et planifier mes relances

Qu'allez-vous mettre en place ?Qu'est-ce que vous auriez aimé creuser davantage ?

Une dernière contribution avant de se quitter...

Retrouvez sur le site BSB le catalogue des ateliers : pitch, cv, LinkedIn...

pauline.revillier@bsb-education.com

06.00.00.00.00

Pauline REVILLIERChargée d'accompagnement et d'insertion

Besoin d'un accompagnement individuel ?

À vous de jouer !

J'envoie immédiatement mon cv à votre agent. Je vous remercie pour votre écoute et au plaisir de se voir en backstage le 19 juin !

Argumentation courte

Présentation et accroche

Je serais ravie d'échanger avec vous et votre équipe en juin lors de votre venue à Paris, quand auriez-vous le temps de me rencontrer ?

J'ai suivi avec admiration l'organisation de vos précédentes tournées, je sais à quel point chaque détail compte. Ambitieuse, organisée et réactive, je saurais vous épauler pour surprendre votre public. J'ai déjà coordonné des projets complexes, managé et travaillé sous pression : je remplacerais vos choeurs ou vos danseuses s'il le faut !

J'ai appris que vous repartiez sur les routes pour une nouvelle tournée mondiale et comme vous méritez le meilleur staff pour la manager, je souhaite mettre mes compétences à votre disposition dans le cadre de mon alternance.

Bonjour Beyoncé, je suis Pauline, étudiante en management à BSB et votre fan n°1 en France ! Votre agent m'a transmis vos coordonnées.

Proposition et appel à l'action

Construire mon argumentaire type en 5 étapes

Conclusion

Contexte et raison du contact

Et si on m'offre le temps d'échanger de suite ?

• Mon pitch de présentation est prêt !
• J'ai conscience de ma posture et de ma communication non-verbale.
• Je sais illustrer mes compétences grâce à la méthode STAR.

• Cv, candidature à jour et personnalisés (ATS)

• Mail avec objet clair et la (bonne) pièce-jointe
• Relecture des écrits
• Prise de note
• Être dans un environnement adapté pour téléphoner
• Tenue appropriée

• Cv pas à jour
• Candidature générique
• Envoi mail en copie cachée,sans objet, ni pièce-jointe
• Fautes dans les écrits
• Pas de prise de note
• Mauvais réseaux téléphoniques
• Tenue inadaptée

L'entretien estune discussion entre deux parties.

Quelle place pourmes attentes ?

Qu'est-ce que la cooptation ?

C'est lorsqu'une une entreprise fait appel à son réseau de collaborateurs pour recruter des candidats.À ne pas confondre avec le piston : la cooptation repose sur les compétences avant la relation.

Pour aller plus loin,

MOOC ou ateliers sur :- Constuire mon réseau professionnel,- LinkedIn, le réseau social professionnel : prise de contact, e-reputationet outil de veille

• Récolter les coordonnées d'un contact ? Mail ? Téléphone ?
• Avoir le directeur au téléphone ?
• Fixer un rendez-vous ?
• Envoyer ma candidature d'alternance ?
• S'informer sur les opportunités dans l'entreprise ?

• Réaliser une enquête-métier ?
• Demander une PMSMP ?

Dans mon tableau de suivi :

• Nom de l'entreprise
• Date du 1er contact
• Interlocuteur 1, 2, 3 (Nom Prénom, poste)
• Coordonnées de l'interlocuteur 1, 2, 3 (mail, n° de téléphone)
• Informations poste (missions, pré-requis, spécificités, lien de l'offre...)
• Date de relance, date d'entretien

• Réponse, motif de refus

Multiplier les opportunités :

• Evénements, conférences, portes-ouvertes...

• Jobdating, forums
• Clubs, associations...

Savoir-être

Ensemble de manières d’agir et de capacités relationnelles utiles pour interagir dans le contexte professionnel (atti-tude, comportement).

Savoir-faire

Les connaissances pratiques, l'expérience professionnelle, la maîtrise d’un poste / marché / outil...

Savoir

Connaissances théoriques acquises au cours d'une formation, du parcours scolaire, universitaire et professionnel.

Glasdoor, la bonne boîte, talent.com

• Historique de l'entreprise
• Missions
• Valeurs
• Actualités
• Besoins en recrutement
• Organigramme

A ma 1ère prise de parole, j'indique : - Mon prénom - Quelle est ma recherche d'alternance

Un volontaire pour tester la méthode CRAC ?

Comment faire face aux objections ?

La méthode CRAC :

• Creuser l'objection : identifier la problématique en interrogeant,
• Reformuler : vérifier la compréhension de l'objection, pour trouver une solution,
• Argumenter : avancer un avantage, la transformer en opportunité pour l'interlocuteur,
• Contrôler : obtenir confirmation que l'objection est caduque.