The Enchanted Castle

The Enchanted Castle

By Joaquim, Eléna, Duchesse, Rayan

Sommaire

01 -

05 -

Mindmapping

Etude de marché

02 -

06 -

moodboard

veille

03 -

07 -

Site Internet

Curation

04 -

08 -

Communication

Conclusion

Info

Info

Info

Info

Ciblage

Historiens, influenceurs, l'Etat, prof d'histoire + prof d'études supérieures dans le domaine.

Passionnés d’histoire et de patrimoine, (30-50 ans) jeunes (pass culture + réductions 18-25 ans) CSP+.

Familles en quête de sorties culturelles, jeunes, CSP+ ( à partir de 3 ans)

marketing mix

les 4p

MAPPING

Le château des Hauts-de-Cerf

moodboard

Site Internet

Deux choix : - Instagram - Blog

Communication

Externe

Deux choix : - Instagram - Blog

Communication

Externe

visuels

visuels

visuels

visuels

visuels

L'évènement digital !

Live Twitch !Edition Vr Plongez vous au coeur de ce château et découvrez le pièce par pièce comme si vous y etiez ! De nombreuses activités seront disponibles ! (enigmes, immersion, ...)

Communication

Interne

Communication

Interne

mindmapping

graphique de rapport et suivis de veille

Curation

Objectif :Faire connaître le château et attirer plus de visiteurs grâce au digital. Newsletter mensuelle avec histoire, avis visiteurs, événements et offres plateforme utilisé =instagram

🔹 Bonus : Stories quotidiennes pour interagir (sondages, quiz sur l’histoire du château).

Conclusion

By Joaquim, Eléna, Duchesse, Rayan

S : Forces

Patrimoine historique unique → Intérêt naturel pour les amateurs de culture et d’histoire. Expériences immersives innovantes → Visite virtuelle, Cluedo géant, web documentaire interactif. Stratégie digitale bien définie → SEO optimisé, contenu engageant, marketing ciblé. Collaboration avec influenceurs culturels → Ex : @lesdroners, @leparisnoir, pour toucher une audience passionnée.

T : Menaces

Concurrence forte → Autres châteaux et musées avec des stratégies digitales avancées. Dépendance aux algorithmes des réseaux sociaux → Visibilité variable selon les changements d’algorithmes. Adoption lente des technologies immersives → Public pas encore totalement familiarisé avec la VR/AR. Risques techniques → Bugs ou problèmes techniques sur les visites en ligne, qui pourraient nuire à l’expérience utilisateur.

W : Faiblesses

Visibilité en ligne encore faible → Manque de notoriété face à des concurrents établis. Dépendance aux outils numériques → Si la technologie VR/AR n’est pas bien intégrée, l’expérience peut être moins convaincante. Public potentiellement restreint → Cible principalement des passionnés d’histoire et de culture, moins grand public. Budget limité pour la publicité en ligne → Moins d’impact face à des institutions culturelles mieux financées.

O : Opportunités

Tendance au tourisme culturel digitalisé → De plus en plus de sites patrimoniaux adoptent des stratégies numériques. Intérêt croissant pour les expériences interactives → Gamification, storytelling immersif. Développement du marché des visites virtuelles → Moins de contraintes de déplacement, public plus large. Possibilité de partenariats institutionnels → Collaboration avec des musées, offices du tourisme, médias culturels. Et bien plus.