LeadSync: Leadership & Collaborative Teamwork

Programa

Diseño Estratégico de Capacitación Basado en el Journey del Colaborador

Objetivo del Curso

Contenido programa "Diseño Estratégico de Capacitación Basado en el Journey del Colaborador"

Metodología y Herramientas de Aprendizaje

Beneficios Clave

ANTECEDENTES

Capacitación para el Liderazgo y Cambio Cultural

Inversión

Desarrollo y Crecimiento del Colaborador

Onboarding y Aceleración de Talento

Presentaciones Efectivas para la Capacitación

Medición de Impacto y Optimización de Programas de Capacitación

Contenido programa "Diseño Estratégico de Capacitación Basado en el Journey del Colaborador"

Capacitar a profesionales de Recursos Humanos en el diseño, planificación e implementación de programas de formación alineados con las necesidades organizacionales y el desarrollo del talento.

OBJETIVO

• Diseño estratégico: Programas alineados con los objetivos organizacionales.

• Metodologías innovadoras: People Analytics, Microlearning, modelos de evaluación Kirkpatrick y Phillips.

• Medición de impacto: Desarrollo de KPIs y evaluación del ROI en formación.

• Comunicación efectiva: Storytelling y presentaciones de alto impacto.

• Aplicación práctica: Casos de estudio, role-playing y talleres interactivos.

BENEFICIOS CLAVE

Objetvo: Diseñar estrategias de capacitación que aseguren una óptima integración.

CONTENIDO 1. El Onboarding como clave del compromiso o Creación de experiencias inmersivas para nuevos colaboradores. o Mapa de puntos de contacto: Cómo estructurar el proceso de integración. 2. Métodos para acelerar el aprendizaje en los primeros meses o Aplicación de Microlearning y formación en el flujo de trabajo. o Buddy & Mentor Programs: Cómo implementarlos con éxito. 3. Práctica aplicada: Diseño de un programa de onboarding alineado con la empresa.

Módulo 1: Onboarding y Aceleración de Talento (9 horas)

Objetivo: Diseñar estrategias de capacitación para el desarrollo continuo del talento.

CONTENIDO 1. Aprendizaje en la rutina de trabajo o Uso del método 70-20-10 para fomentar el aprendizaje continuo. o Social Learning & Peer Coaching: Cómo integrarlos en la empresa. 2. Planes de formación personalizados con IA y analítica o Herramientas para detectar brechas de habilidades y upskilling/reskilling. o Skill Matrix y Planes de Desarrollo Individualizados (PDI). 3. Práctica aplicada: Diseño de un roadmap de formación para un área específica.

Módulo 2: Desarrollo y Crecimiento del Colaborador (9 horas)

Objetivo: Crear programas de formación que fortalezcan el liderazgo y la cultura organizacional.

CONTENIDO 1. Formación para nuevos líderes y desarrollo de soft skills

• o Métodos efectivos de capacitación para mandos medios y gerenciales.
• o Role-Playing y Gamificación en formación de liderazgo.

2. Gestión del cambio y aprendizaje organizacional

• o Cómo diseñar programas de capacitación en momentos de transformación.
• o Storytelling para impulsar la cultura y valores de la empresa.

3. Práctica aplicada: Diseño de un programa de formación para líderes basado en cultura organizacional.

Módulo 3: Capacitación para el Liderazgo y Cambio Cultural (9 horas)

Objetivo: Asegurar que la capacitación tenga un impacto real en el desempeño y el negocio.

CONTENIDO 1. Más allá de la satisfacción: Cómo medir el ROI de la capacitacióno Uso del Modelo de Phillips y Kirkpatrick de manera práctica.o Indicadores clave: Tiempo de productividad tras capacitación, engagement y retención.2. Uso de tecnología para optimizar la capacitacióno Tableros de indicadoreso Evaluaciones de impacto con encuestas dinámicas y analítica de desempeño.3. Práctica aplicada: Diseño de un cuadro de métricas y plan de mejora de formación.

Módulo 4: Medición de Impacto y Optimización de Programas de Capacitación (9 horas)

Módulo 5: Presentaciones Efectivas para la Capacitación (9 horas)

Objetivo: Mejorar la habilidad de comunicar ideas y facilitar el aprendizaje en las sesiones de capacitación. 1. Cómo diseñar presentaciones impactantes o Uso de Storytelling y técnicas de neurocomunicación. o Diseño visual con herramientas como Canva y Beautiful.ai. 2. Manejo de audiencias difíciles y engagement en capacitación o Estrategias para captar la atención y generar interacción. o Role-Playing: Práctica con sesiones de capacitación simuladas.

El programa combina diversas estrategias para asegurar una experiencia formativa efectiva:

• Casos de estudio: Análisis de situaciones reales para fortalecer la toma de decisiones.

• Role-playing: Simulación de escenarios clave en la gestión de capacitación.

• Ejercicios aplicados: Implementación de conceptos clave en contextos organizacionales.

• Evaluación continua: Retroalimentación estructurada para optimizar la aplicación de conocimientos.

Metodología y Herramientas de Aprendizaje

• La mayoría de los participantes indican un alto nivel de compromiso con su crecimiento profesional. • Existe interés en recibir capacitación específica en liderazgo, comunicación efectiva y toma de decisiones. • Se ha manifestado la necesidad de incluir aspectos relacionados con la mejora continua y la asertividad en el programa de capacitación. • Hay un interés en desarrollar estrategias para mejorar la cohesión y colaboración dentro de los equipos.

Compromiso con el desarrollo profesional

1. Fortalecimiento del liderazgo y desarrollo de equipos.
2. Mejoramiento de la comunicación efectiva y la asertividad.
3. Estrategias para la toma de decisiones en entornos de alta complejidad.
4. Gestión del cambio y adaptabilidad organizacional.
5. Manejo de emociones e inteligencia emocional aplicada a la dirección de equipos.
6. Herramientas para la delegación efectiva y la optimización del tiempo.
7. Técnicas de coaching para el desarrollo y motivación del equipo.
8. Gestíon del conflicto y resolución de problemas en equipos de trabajo

Conclusiones y Recomendaciones

Se identificó que los líderes enfrentan desafíos en la comunicación con sus equipos, lo que genera malentendidos y resistencia al cambio. Este módulo fortalece la capacidad de transmitir mensajes claros, persuasivos y efectivos, promoviendo la escucha activa y la retroalimentación constructiva.

CONTENIDO

• Técnicas de comunicación clara y persuasiva.
• Escucha activa y retroalimentación constructiva.
• Manejo de objeciones.
• Cierre: Taller de role-playing en comunicación y manejo de objeciones.

Módulo 1: Comunicación Asertiva y Efectiva (9 horas)

Se identificó la necesidad de fortalecer la capacidad de los líderes para mediar en conflictos y evitar que afecten la productividad. Este módulo proporciona estrategias para la resolución efectiva de conflictos, la mediación y la construcción de acuerdos dentro de los equipos.

CONTENIDO

• Identificación y análisis de conflictos en el entorno organizacional.
• Estrategias de mediación y resolución de conflictos.
• Técnicas para fomentar la colaboración y reducir tensiones en los equipos.
• Cierre: Simulación de escenarios de conflicto y aplicación de estrategias de resolución

Módulo 5: Gestión del Conflicto y Construcción de Soluciones (9 horas)

Este módulo presenta la inteligencia artificial de manera accesible, enseñando cómo utilizarla en tareas cotidianas de liderazgo, como la formulación de prompts y la optimización de procesos internos, con el fin de mejorar la productividad y la eficiencia organizacional.

CONTENIDO

• ¿Qué es la IA y cómo facilitar su uso en el día a día?
• Introducción a la formulación de prompts efectivos.
• Aplicaciones de IA para mejorar la comunicación y productividad.
• Cierre: Taller práctico de interacción con IA para optimizar tareas.

Módulo 7: Inteligencia Artificial para la Optimización de Procesos y Productividad (9 horas)

La consolidación de equipos de alto rendimiento es un reto identificado en el diagnóstico. Este módulo proporciona estrategias de liderazgo para motivar, cohesionar y empoderar a los equipos, asegurando su alineación con los objetivos organizacionales.

CONTENIDO

• Estilos de liderazgo y su impacto en la organización.
• Estrategias para la motivación y cohesión del equipo.
• Delegación efectiva y empoderamiento.
• Cierre: Taller práctico de liderazgo y toma de decisiones en equipo.

Módulo 8: Liderazgo y Desarrollo de Equipos (9 horas)

Se detectó la necesidad de fortalecer el desarrollo del talento dentro de la organización. Este módulo brinda herramientas de coaching para potenciar las habilidades de los colaboradores, fomentando su crecimiento y compromiso.

CONTENIDO

• Principios del coaching aplicado al liderazgo.
• Desarrollo del potencial de los colaboradores.
• Estrategias para fomentar el crecimiento profesional.
• Cierre: Dinámica de retroalimentación y construcción de planes de desarrollo.

Módulo 9: Coaching y Desarrollo del Talento en Equipos (9 horas)

$318,000.00 Costo total del programa

Nota: Nuestros programas no manejan IVA por ser la universidad una Persona Moral con Fines No Lucrativos

Nota: El programa consta de 5 módulos en total, que pueden ser organizados en tres partes. El presupuesto incluye:

• Coordinadora académica, quien se encargará de coordinar la logística, comunicación con los participantes y seguimiento del progreso, asegurando una experiencia exitosa.

• Coffee break en cada sesión para descanso y networking entre los participantes.

• Entrega de reconocimientos al finalizar el curso, para destacar los logros y el compromiso de los participantes.

Para un grupo de hasta 15 personas

Inversión