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RAJAE ES-HOUL

Created on March 4, 2025

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Transcript

Diagnostic organisationnel du CRM chez Carrefour

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Sommaire

01

03

Présentation de l'entreprise

Freins , Opportunités

04

02

Analyse des pratiques CRM actuelles

Conclusion

Présentation de l'entreprise

Carrefour Beaucaire est un hypermarché situé dans le Gard, en région Occitanie. Il propose une large gamme de produits alimentaires et non alimentaires, en s’adressant à une clientèle locale et des communes voisines

Secteur

grande distribution alimentaire et non-alimentaire.

Clientèle

Clientèle principalement locale, familiale , régulière et de passage aussi

Taille

Route De Nimes, Lieudit Genestet, 30300, Beaucaire

6700 m²

Parts de marché

Source : Olivier dauvers

Canaux utilisés

Magasin physique

Site internet

Application Carrefour

Carte de fidélité

carrefour.com

Route De Nimes, Lieudit Genestet, 30300, Beaucaire

+info

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Analyse des pratiques CRM actuelles

Freins / Opportunités

Opportunités

Freins

  • Grande base de données nationale = connaissance client riche.
  • Programmes de fidélité bien intégrés (carte, application, site e-commerce).
  • Possibilité d’actions marketing ciblées (bons de réduction personnalisés).
  • Amélioration possible de la collaboration entre services au niveau local.
  • Opportunité de mieux former les équipes → meilleure expérience client.
  • Communication surtout descendante (du siège vers les magasins).
  • Silos entre services , communication interne pas toujours fluide entre (caisse, service client, rayon)
  • Manque de formation des équipes sur l’exploitation des données.
  • Sous-utilisation du CRM par les employés en contact direct avec les clients.

Conclusion

À Carrefour Beaucaire, les outils CRM les plus utilisés au quotidien sont la carte de fidélité, la caisse et l’application. Les analyses et campagnes personnalisées sont pilotées par le siège Carrefour via une plateforme centralisée.

Apprentissage

Enjeux prioritaires identifiés

  • Former davantage les équipes locales à l’utilisation du CRM.
  • Développer une meilleure communication entre les services (caisse, rayons, accueil).
  • Mieux exploiter les données pour anticiper la demande locale et personnaliser la relation client
  • Le CRM est essentiel pour comprendre et fidéliser les clients, mais il reste encore trop centralisé au siège.

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Merci