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BACK Market
RazX マ
Created on March 3, 2025
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Transcript
BACKMarket
Sommaire
Analyse de l'offre
Analyse de la demande
Diagnostic interne
Diagnostic externe
Conclusion
Analyse de l'offre
Prix généralement inférieurs de 30 % à 70 % par rapport aux produits neufs
18 pays à travers l'Europe, l'Amérique et l'Asie,
Communication impertinente et à contre-courant des marques de produits neufs
Analyse la demande
Sensibilitation croissante a la durabilité
Prix compétitifs
Confiance dans la qualité
Diagnosic externe
Menaces
Opportunités
Conclusion
Back Maarket positionné sur le marché des produits électroniques reconditionnés
L'entreprise bénéficie d'une position de leader dans un secteur en pleine extension et donc doi continuer a innover pour maintenir leur place de leader.
Grace a un environement macroéconomique favorable, stratégie axée sur la durabilité
Diagnostic interne
Forces
Faiblesses
+ Info
+ Info
Thank youso much!
-Concurrence accrue : L’essor du reconditionné attire de nouveaux concurrents comme Amazon Renewed, Certideal ou Fnac Seconde Vie. -Dépendance aux fournisseurs tiers: Back Market ne contrôle pas directement la qualité des produits reconditionnés, ce qui peut impacter la satisfaction client. -Image de marque encore fragile : Malgré une communication axée sur l’écologie et l’économie, le reconditionné souffre encore d’une image moins rassurante que le neuf.
-Ressources humaines : une équipe diversifié et hautement qualifié.-Capacités marketing et gestion de marque : capacité a communiquer efficacement, exellente réputation -Ressources technologique : investissement dansune platforme digital intuitive
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Pose a dramatic question; it is the essential ingredient for keeping the audience's attention. It is usually posed subtly at the beginning of the story to intrigue the audience and is resolved at the end.
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Our brain is biologically prepared to process visual content. Almost 50% of our brain is involved in processing visual stimuli.
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-Sensibilité accrue a l'environnement : consommateurs + en + conscients de l'impact environnemental.-Dévelopement des offres B2B : Solutions économiques et écologiques. -Partenaria avec des marques et distributeurs : Collaborations avec fabricants.
-Contrefacon et produits de mauvaise qualités : vendeurs peu scrupuleux.-Concurrence accrue : Acteurs historiques. -Fluctuations des prix et marges réduites : prix en baisse