PROYECTO DIGITAL

SAN CRISTOBAL, MARZO DEL 2025

NOMBRE: SANCHEZ G. SUSJE E C.I. 30.092.881 MATERIA: GESTION DE PROYECTOS DIGITALES SECCIÓN: T1 PROFESOR: JOSE RAMON RICARDO OBERTO KLEINSCHMIDT

ESTRATEGIAS PARA UN

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA VICERRECTORADO ACADEMICO DECANATO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SAN CRISTÓBAL - ESTADO TACHIRA

PROYECTO DIGITAL

PROYECTOS DIGITALES

Son los procesos aplicados en la actualidad gracias al internet y a lo que conocemos hoy en día como IA. En sus grandes avances hoy en día contamos con estos proyectos dentro de las organizaciones, los cuales van de la mano con lo que conocemos hoy en día como marketing. Es una plataforma o espacio virtual de trabajo que sirve como herramienta informática para centralizar todas las funcionalidades ligadas a la conducción de un proyecto, la gestión del conocimiento y el funcionamiento de una organización.

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ANALISIS DE LA SITUACION

Para poder ejecutar un proyecto digital, primeramente debemos evaluar cada uno de los puntos que esto involucra, como lo es la situación de la empresa, analizando los factores como la disponibilidad de la inversión económica que este requiere, los medios de comunicación que se usan con los clientes, así como también si hay los equipos y el personal necesario para ejecutar lo planificado. También es necesario realizar un análisis general externo e interno de la empresa para lo que podemos utilizar el método de análisis FODA, el cual nos ayudara a evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

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ANALISIS DE LA COMPETENCIA

Las empresas no se encuentran solas en su sector económico, sino que deben tratar de destacar por encima de sus competidores. Para eso, deben identificar quiénes son y analizar sus estrategias digitales para comprender sus fortalezas y debilidades. Teniendo como resultado un mejor margen de clientes, ganancias y reconocimiento.

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Para iniciar un proyecto digital ya luego de realizar un análisis profundo de la situación de la organización, debemos plasmar los objetivos específicos y los resultados que se quieren obtener del proyecto a ejecutar. Ningún proyecto tendrá éxito si los responsables de diseñarlo y llevarlo a cabo no saben qué es exactamente lo que se buscan con este. Hay que establecer metas cuantificables y dividirlas entre objetivos a corto, medio y largo plazo.

IDENTIFICAR Y FIJAR LOS OBJETIVOS

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Una vez que los objetivos están claros el siguiente paso para conseguir el éxito del proyecto digital es desarrollar las estrategias que se van a llevar a cabo. Esto implica tener un calendario de acción que marcará el tiempo que hay para cada tarea. Así mismo asignar a cada departamento un responsable quien sea el encargado de que se ejecuten las actividades planificadas de manera efectiva y eficaz. En esta fase hay que tomar decisiones importantes como el tipo de contenido que se va a crear, los canales en los que se va a trabajar, el tono de comunicación que se va a emplear, etc.

FORMULAR O DISEÑAR EL PROYECTO

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MONITORIZACION DEL PROYECTO PARA SU CORRECTA EJECUCION

La estrategia se debe dividir en diferentes acciones las cuales llevaran a cabo cada uno de los elegidos por departamento para el cumplimiento de las tareas, pero también debe haber un supervisor general que lleve el control y la supervisión de que el proyecto se esté llevando a cabo correctamente. Este debe dar como resultado el cumplimiento del proyecto con éxito, obteniendo los objetivos que se plasmaron en un inicio.

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TIPOS DE ENFOQUES

1- El enfoque predictivo es un modelo tradicional y lineal, que da prioridad a la planificación del alcance, a la estimación de tiempo y a los costos asociados de las actividades. Luego, realiza un seguimiento de la ejecución de las tareas y la entrega de los resultados hasta su finalización. 2- En cambio, el enfoque ágil, gestiona los proyectos con mayor flexibilidad y adaptación. Procura que la entrega de resultados se realice en menor tiempo, de manera incremental e iterativa, sin sacrificar la calidad de los entregables, y con la participación del cliente y el equipo del proyecto. 3- La gestión híbrida de proyectos ha ganado una gran popularidad en los últimos años. Al combinar varias metodologías de gestión de proyectos, la gestión híbrida de proyectos incorpora ventajas de otras metodologías más habituales. Como resultado, las organizaciones que emplean esta metodología para beneficiarse de la adaptabilidad, la velocidad y las capacidades sencillas, combinadas con la estructura rígida y la claridad del modelo en cascada.

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• ANALISIS DE LA SITUACION: EL MERCADO ESTA CUBIERTO DE UNA GRAN CANTIDAD DE VENTAS A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL DE ESTE CELULAR, PERO TENEMOS LA FORTALEZA DE UNA IMPORTACION CON UN DESCUENTO DEL MAS DEL 50% TENIENDO ASI LA OPORTUNIDAD DE TRIUNFAR EN EL MERCADO.
• OBJETIVO ESPECIFICO: VENDER UNA CANTIDAD DE 5.000 CELULARES EN UN TIEMPO ESTIMADO DE 1 MES. ABARCANDO LA MAYOR CANTIDAD DE CLIENTES.
• DISEÑO DE PROYECTO: CREAR UNA FUENTE DE MARKETING DIGITAL A TRAVES DE LAS REDES SOCIALES (INSTRAGRAM Y FACEBOOK) PARA LA VENTA DE 5.000 IPHONE PRO MAX.
• MONITORIZAR EL PROYECTO: UN EQUIPO DE TRABAJO DESIGNADO A LLEVAR EL CONTROL PARA EL CUMPLIMIENTO DEL MISMO, EN UN PLAZO DE 1 MES, PARA ASI VERIFICAR SI EL OBJETIVO ESPECIFICO SE CUMPLIO.
• ENFOQUE: PREDICTIVO.

VENTA DE CELULARES

PROYECTO

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VENTA DE CELULARES

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BIBLIOGRAFIAS

• Anna Perez. (2020). Pasos para gestión de los procesos digitales. Disponible en: https://www.obsbusiness.school/blog/primeros-pasos-de-un-proyecto-digital. Consultado el: 25 de febrero del 2025.
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• Jessica Alzamora Ruiz. (2022). gestión de proyectos: predictivo, ágil e híbrida. Disponible en: https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/agil-predictivo-o-hibrido-que-enfoque-emplear-para-gestionar-proyectos-de-cambio-o-innovacion. Consultado el: 25 de febrero del 2025.
• Alberto Domínguez. (2019). ¿Qué es mejor ágil, predictivo o híbrido? Disponible en: https://www.albertodominguez.co/agil-predictivo-hibrido/. Consultado el: 25 de febrero del 2025.
• Team Asana. (2025). Seguimiento y evaluación de un proyecto. Disponible en: https://asana.com/es/resources/what-is-project-tracking. Consultado el: 25 de febrero del 2025.
• Editorial Estece. (2021). ¿Qué son objetivos? Disponible en: https://concepto.de/objetivo/. Consultado el: 25 de febrero del 2025.
• Anna Perez. (2016). Proyectos de innovacion digital. Disponible en: https://www.obsbusiness.school/blog/5-proyectos-de-innovacion-digital-que-debes-conocer. Consultado el: 25 de febrero del 2025.

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GRACIAS POR SU ATENCION