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MISION, VISION, VALORES, ETICA Y ESTRATEGIAS

Froylan Bailon Garcia

Created on February 23, 2025

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Transcript

PLANEACION ESTRATEGICA

COMPONENTES IMPORTANTES PARA LA PLANEACION ESTRATEGICA A LARGO PLAZO

VISION ESTRATEGICA

ETICA

VALORES

VISION

MISION

ESTRATEGIA

MISION

CREENCIAS FUNDAMENTALES QUE GUIAN EL COMPORTAMIENTO Y LAS DECISIONES

PLAN DE ACCION QUE UNE A TODOS LOS COMPONENTES HASTAA EL PERSONAL DE TRABAJO

PRINCIPIOS MORALES Y RESPONSBILIDADES SOCIALES, ACCIONES Y DECISIONES

IMAGEN FUTURA, COMO QUIERE SER PERCIBIDA Y QUE QUIERE LOGRAR

VISION EN TERMINOS DE OBJETIVOS Y METAS ESPECIFICAS

RAZON DE SER Y LO QUE BUSCA LOGAR

CONCEPTO

ANALISIS DE LA SITUACION ACTUALDEFINICION DE OBJETIVOS INDENTIFICACION DE ESTRATEGIAS ASIGNACION DE RECURSOS PLAN DE ACCION SEGUIMIENTO Y EVALUACION

PRINCIPIOS MORALESRESPONSABILIDADES SOCIALES NORMAS DE COMPORTAMIENTO CODIGO DE CONDUCTA

PRINCIPIOS ETICOSCREENCIAS FUNDAMENTALES NORMAS DE COMPORTAMIENTO CODIGO DE CONDUCTA

IMAGEN FUTURAOBJETIVOS A LARGO PLAZO IDENTIDAD DESEADA POSICION EN EL MERCADO

PROPOSITO OBJETIVOS PUBLICO OBJETIVO ACTIVIDADES PRINCIPALES

OBJETIVOS ESPECIFICOS METAS CUANTIFICABLES ESTRATEGIAS E INDICADORES DE DESENPENO.

ELEMENTOS Q LO COMPONEN

ESTABLECE LA CULTURA Y IDENTITIDAD DE LA ORGANIZACION Y CONSTRUYE UNA REPUTACION POSITIVA

AYUDA A ALCANZAR METAS Y OBJETIVOS FACILITA LA TOMA DE DECISIONES MEJORA LA COMPETITIVIDAD Y DESEMPENO

ESTABLECE OBJETIVOS Y METAS CLARAS Y MEDIBLES ADEMAS DE PREORIZAR RECURSOS Y ESFUERZOS

ESTABLECE PRINCIPIOS MORALES Y SOCIALES ADEMAS DE GENERAR CONFIANZA Y FUIA PARA LA TOMA DE DECISIONES

ESTABLECE UNA DIRECCION CLARA Y AMBICIOSA PARA LA ORGANIZACION

DEFINE EL PROPOSITO Y LA DIRECCION DE LA ORGANIZACION.

IMPORTANCIA

AUMENTAR LA MATRICULA ESTUDINATIL EN UN 40 POR CIENTO EN TRES ANOS

IGUALDAD DE GENERO

EXELENCIA, DIVERSIDAD, INCLUSION

SER LA UNIVERSIDAD VIRTUAL LIDER EN LA TECNOLOGIA

OFRECER EDUCACION ACCESIBLE Y DE CALIDAD

AMPLIAR LA PRESENCIA A NIVEL NACIONAL A TRAVES DE LAS REDES

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