La logística como área funcional de una empresa

La logística como área funcional de una empresa

Funciones de la logística

La logística

• Gestión de inventarios

• Transporte

• Amacenamiento

• Distribución

Beneficios de la logística

• Incremento en la competitividad

• Reducción de costos.

• Satisfacción al cliente.

• Eficiencia operativa.

Estudiante: Elymar Tovar C.I.: 30.082.464

Páginas: 119

Idioma: Lorem Ipsum

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Gestión de inventarios

Es el proceso de supervisar y controlar la existencia de productos en la empresa

Gestión de inventarios

Es el proceso de supervisar y controlar la existencia de productos en la empresa, para evitar sobrecostos al haber exceso de stock o faltantes que puedan afectar las ventas o la producción.

Transporte

Se encarga de mover los bienes y productos desde el punto de origen hasta el destino final, es decir es el movimiento físico de los productos.

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La logística

Es el proceso de planificación ejecución y control de flujo eficiente de materia prima productos e información desde la adquisición durante su procesamiento y hasta que el producto o servicio llega al cliente final con el fin de satisfacer las necesidades del cliente. El departamento de logística juega un papel fundamental al apoyar a alcanzar los objetivos de otras áreas, como producción, finanzas, marketing y ventas. Por lo tanto, la logística integra diversos elementos de lo que se conoce como la cadena de suministros, que son los eslabones que intervienen en el ciclo de vida de un producto.

Almacenamiento

Es el proceso de recibir, guardar y mantener los productos hasta que sea necesario para la producción o distribución.

Distribución

Es el proceso de mover y entregar productos desde el punto de almacenamiento hasta el cliente final.

Incremento de la competitividad

Una logística bien aplicada puede hacer que la empresa ofrezca un mejor servicio al cliente, reducir costos y mejorar su eficiencia, logrando así diferenciarse de sus competidores al ofrecer un producto de calidad superior

Reducción de costos.

Al optimizar rutas, almacenamiento y manejo de inventario se reducen los gastos innecesarios

Satisfacción al cliente.

Entregas a tiempo y productos de buena calidad aumenta la satisfacción del cliente y promueve la lealtad a la marca.

Eficiencia operativa.

Al optimizar el uso de los recursos, desde la materia prima hasta la mano de obra ayuda a reducir los costó, mejorando la eficiencia en todas las operaciones de la empresa.