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Proyecto Final EIE

David Casado Ruiz

Created on February 20, 2025

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Transcript

IDEA DE NEGOCIO

PLAN DE RECURSOS HUMANOS

ANÁLISIS DEL MERCADO

PLAN ECONÓMICO FINANCIERO

Índice

SERVICIOS A OFRECER

PLAN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
PLAN JURÍDICO-MERCANTIL
CALENDARIO DE PUESTA EN MARCHA
PLAN DE MARKETING
2ELEC

Proyecto Final empresAS

IDEA DE NEGOCIO

Sector perteneciente Servicios que ofrecemos Factores que nos diferencian

Sector Servicios

Justificación de la idea de negocio:

Mantenimiento, detailing, modificación, preparación y reparación

Este plan de empresa es una idea que hemos tenido entre todo el grupo, ya que a todos nos gusta lo que estamos estudiando que es electromecánica de vehículos, y nos gustan las motos. Este nombre viene por el nombre de un amigo

Nos diferenciamos de los demás porque estamos implementando ideas nuevas, y somos los únicos talleres de motos de los alrededores. Tenemos maquinas innovadoras para hacer diferentes tipos de reparaciones y modificaciones que en un taller convencional seria mucho mas complicado.

ANÁLISIS DE MERCADO

Por el espacio y porque en todo el pueblo y alrededores no hay talleres de motos, solo hay en pueblos más lejanos. Otra razón sería por el sitio tan amplio que tenemos y la nave espaciosa que hemos elegido. Los clientes tendrán un amplio espacio de aparcamiento.

POLÍGONO ARCHIDONA

CLIENTES

Nuestros clientes suelen ser personas jóvenes o de mediana edad, que quieren alguno de nuestros servicios para todo tipo de moto, desde deportivas, trial, naked, etc

Saber más

Análisis de la Competencia

Taller en Archidona con servicios exclusivos y tecnología avanzada, poca competencia. Atrae clientes con precios, promociones y publicidad. Riesgos: competencia y normativas, pero el monitoreo del mercado asegura adaptación y consolidación.

DAFO

Amenazas

Debilidades

Competencia que pueda atraer a los clientes y condiciones económicas que dificulten las reparaciones y modificaciones de motos.

Falta de recursos y experiencia, tanto en el sector como en gestión empresarial. Al ser un negocio nuevo, la falta de reconocimiento dificultará el inicio.

Oportunidades

Fortalezas

Servicios de personalización a las motos y modificaciones que otros no tienen.

Pasión y conocimiento en mecánica y motos, además de ser el único taller en la zona con estos servicios.

SERVICIOS A OFRECER

OFRECEMOS

MODIFICACIÓN Y PREPARACIÓN

MANTENIMIENTO

REPARACIÓN

DETAILING

Cambio de filtros (aire, combustible, aceite), aceite de motor y caja de cambios, pastillas, discos y líquido de frenos, cadenas, piñones y otras tareas de mantenimiento.

Reparar todos los fallos que puede dar la moto, todos los imprevistos se pueden solucionar en nuestro taller.

Modificaciones estéticas del carenado, preparación para competición, reprogramaciones y cambios de piezas del motor para aumentar potencia y par.

Lmpieza a fondo de la moto para que no quede ni rastro de barro, manchas de aceite y suciedad en general, con nuestros productos de limpieza especializados.

PLAN JURÍDICO MERCANTIL

FORMA JURÍDICA

Sociedad Limitada Nueva Empresa (SLNE)

Pedrinpoli es una Sociedad Limitada Nueva Empresa (SLNE), elegida por sus ventajas fiscales, administrativas y protección del patrimonio personal. Con 4 socios, esta modalidad permite un inicio ágil y simplificado, facilitando el crecimiento del negocio.

Responsabilidad limitada

Características de la Sociedad Limitada Nueva Empresa:

Los socios de Pedrinpoli no responden con su patrimonio personal; su responsabilidad se limita al capital aportado.

Capital social

Mínimo de 3.000 €, desembolsado íntegramente en la constitución.

Número de socios

Pedrinpoli cuenta con 4 socios, dentro del límite de 1 a 5 de la SLNE.

Objetivo

Facilitar el inicio de la actividad empresarial con menos trámites y una gestión sencilla.

Beneficios de la SLNE para Pedrinpoli:

Simplificación administrativa

Constitución rápida y sencilla, con menos trámites y una inscripción ágil en el Registro Mercantil.

Ventajas fiscales

Tipos impositivos reducidos en los primeros años, facilitando el inicio y crecimiento.

Facilidad de gestión

Administración flexible que permite a los socios enfocarse en el desarrollo del negocio sin excesiva burocracia.

PLAN DE MARKETING

PEDRINPOLI

LOGOTIPO

Nuestra empresa ha adoptado este nombre por un amigo al que apreciamos mucho y nos dio muchas de las ideas para la creación del negocio y nos ayudó con los trámites.

“Donde tu moto revivirá su esencia”

Este eslogan lo hemos escogido porque en nuestra empresa podemos hacer que una moto en muy mal estado, podemos dejarla como nueva por los servicios que ofrecemos.

Metología

Formas de publicidad

Boca a boca: Método tradicional pero efectivo en un pueblo.Redes sociales: Publicaciones de arreglos y promociones para atraer clientes.Instagram: @Pedrinpoli23Facebook: @Pedrinpoli23Twitter: @Pedrinpoli23 Buzoneo: Folletos llamativos para captar la atención. Página web: www.pedrinpoli.es (futura tienda online).

PRECIOS

Reparaciones Generales: Cambio de aceite: 30€ - 100€ Cambio de pastillas de freno: 40€ - 150€ Cambio de neumáticos: 50€ - 200€ Reemplazo de batería: 40€ - 100€ Motor: Cambio de bujías: 25€ - 75€ Ajuste de carburador/inyección: 60€ - 100€ Servicios Eléctricos: Revisión sistema eléctrico: 30€ - 60€ Cambio de luces: 15€ - 50€

Preparación de Motos:Reprogramación de centralita: 100€ - 150€Instalación de escape deportivo: 100€ - 300€ Estética y Personalización:Vinilado de moto: 50€ - 100€Instalación de protección anticaídas: 30€ - 60€

PLAN DE rECURSOS HUMANOS

Antonio Manuel Lara Ayala

JOSE LUIS ARJONA TRUJILLO

DAVIDCASADO RUIZ

Soufiane Kharchouf

Jefe de taller. Supervisor de taller. Recepcionista de clientes. Mecanico general. Controlar las compras y gastos del taller. Asegurar el cumplimiento de normas de seguridad.

Mecanico general Encargado de la limpieza Informar sobre problemas detectados al jefe de taller Asegurar el cumplimiento de normas de seguridad

Mecanico general Gestoría Facturas y economía Informar sobre problemas detectados al jefe de taller

Mecanico general Informar sobre problemas detectados al jefe de taller Asegurar el cumplimiento de normas de seguridad

PLAN ECONÓMICO FINANCIERO

PLAN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

CALENDARIO DE PUESTA EN MARCHA

MUCHAS GRACIAS

ESPERAMOS VEROS POR PEDRINPOLI

Debilidades

Contextualiza tu tema
  • Planificar la estructura de tu comunicación.
  • Jerarquizarla y darle peso visual a lo principal.
  • Definir mensajes secundarios con interactividad.
  • Establecer un flujo a través del contenido.
  • Medir los resultados.

Fortalezas

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