R2.Ser líder.

Liderazgo

Empezar

de Daniel Kahneman:

resumen

El liderazgo es una de las cualidades más estudiadas y valoradas en el ámbito profesional y académico. Un buen líder no solo tiene la capacidad de guiar a su equipo, sino que también es capaz de generar cambios significativos, transformar ideas y mejorar procesos dentro de su campo. En esta presentación, exploraremos cómo Daniel Kahneman, psicólogo y economista ganador del Premio Nobel, ha ejercido un tipo de liderazgo transformacional que ha dejado una huella profunda en la forma en que entendemos la toma de decisiones humanas.

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Daniel Kahneman

Daniel Kahneman, nació en Tel Aviv, Israel, el 5 de marzo de 1934 y fallecio el 27 marzo del 2024. Fue un psicólogo israelí nacionalizado estadounidense que realizo importantes estudios en toma de decisiones, juicio, teoría del comportamiento económico y conducta económica, así como economía experimental. Estos últimos han impactado no sólo la psicología sino la economía y la actividad humana en los negocios.

Kahneman ha sido un líder transformador en el ámbito de la psicología, ya que ha desafiado las normas establecidas sobre cómo las personas toman decisiones y cómo perciben el riesgo. Su trabajo con Amos Tversky revolucionó la forma en que entendemos el comportamiento humano, impulsando un cambio significativo en las ciencias sociales y económicas.

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¿Pero…porque se le considera un líder?

profesionalmente y Composición de su equipo

Contexto en el que se desenvolvió

Kahneman se desarrolló en el ámbito académico, trabajando en universidades como la Universidad Hebrea de Jerusalén y la Universidad de Princeton.Su equipo estaba compuesto principalmente por colegas académicos, estudiantes de doctorado, y colaboradores internacionales.

Uno de los colaboradores más cercanos fue Amos Tversky, con quien fundó la teoría de la prospectiva. La relación con Tversky fue fundamental, no solo por la colaboración académica, sino también por el enfoque creativo y crítico que aportaron al estudio de la psicología cognitiva y la toma de decisiones.Kahneman también trabajó con otros expertos en economía conductual, ciencia cognitiva y estadísticas, siempre en un ambiente que promovía la colaboración interdisciplinaria.

Resultados obtenidos mediante su liderazgo

Obras, Aportaciones y Reconocimientos

1. Premio Nobel de Economía (2002)

2. Sesgos cognitivos

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Daniel Kahneman

Visión innovadora

Influencia duradera

Atributos que lo hacen un buen líder

Ser un buen líder implica una combinación de habilidades, actitudes y principios que inspiran y motivan a los demás a alcanzar objetivos comunes.

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Colaboración

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Empatía y apertura

Casi terminamos

Si pudiera adoptar habilidades y atributos de Daniel Kahneman

Me gustaría desarrollar habilidades de pensamiento crítico y colaboración interdisciplinaria, como lo hizo Kahneman.Estos atributos me permitirían abordar problemas complejos de manera más eficaz, buscando soluciones innovadoras y colaborando con personas de diferentes campos. Si bien, se puede lograr participando en proyectos de investigación, colaborando con expertos en áreas distintas a la mía, y buscando siempre cuestionar mis propias creencias para desarrollar una visión más completa.

''La inteligencia no es solo la capacidad de razonar; es también la capacidad de encontrar material relevante en la memoria y enfocar la atención cuando se necesita.''

- DANIEL KAHNEMAN

Gracias

- Aula Modular: Ingresar al sitio. (s. f.). https://avalicmod19b.uveg.edu.mx/course/view.php?id=144&mainsection=2&chall=6- Daniel Kahneman, el ganador del Premio Nobel que escribió Pensar, rápido y despacio, muere a los 90 años. (2024). CNN Negocio. https://www.cnn.com/2024/03/28/world/daniel-kahneman-nobel-winner-death-intl-hnk/index.html -Kahneman, D. (2011). Pensar rápido, pensar despacio. Editorial Debate. - Kahneman, D., & Tversky, A. (1979). Prospect theory: An analysis of decisions under risk. Econometrica, 47(2), 263-291. -Rachman, S. (2008). Daniel Kahneman: A mind of many dimensions. Cambridge University Press -The Editors of Encyclopaedia Britannica. (2025, 7 febrero). Daniel Kahneman | Biography, Nobel Prize, & Facts. Encyclopedia Britannica. https://www.britannica.com/biography/Daniel-Kahneman. -UVEG Académico. (2020, 7 septiembre). Cómo ser buen líder [Vídeo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=5ldkHSpYwy0

Referencias

También se reconoció su Liderazgo colaborativo, ya que trabajó en estrecha colaboración con otros psicólogos y economistas, principalmente con Tversky, mostrando su capacidad para trabajar en equipo y fomentar la colaboración entre diferentes disciplinas. Esto permitió el desarrollo de teorías innovadoras, como la teoría de la prospectiva, que cambiaron el enfoque de la toma de decisiones y la economía conductual.

La Teoría de la perspectivas

Kahneman y Tversky desarrollaron la teoría de la prospectiva, un enfoque revolucionario que explora cómo las personas toman decisiones en situaciones de incertidumbre y riesgo. Este trabajo cambió el paradigma en la economía, que hasta entonces se basaba en el supuesto de que los individuos actúan de manera completamente racional. Cómo lo logró: A través de años de investigaciones y colaboración con Tversky, utilizando experimentos psicológicos y métodos estadísticos innovadores. Kahneman logró integrar la psicología cognitiva en el campo de la economía, creando un nuevo enfoque de la toma de decisiones.

Introdujo conceptos como el “sesgo de anclaje” y el “efecto de disponibilidad” en su libro Pensar rápido, pensar despacio. Estos conceptos explican cómo las personas suelen tomar decisiones equivocadas debido a prejuicios inconscientes o limitaciones cognitivas.Esto fue logrado a través de estudios experimentales en psicología y el análisis detallado de los errores sistemáticos que los individuos cometen al tomar decisiones bajo presión o incertidumbre.