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Repères resp. demain Session 3

c3

Created on February 13, 2025

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Responsabilités dans le syndicat

L'organisme C³ est certifié Qualiopi depuis 2020 au titre de la catégorie : ACTIONS DE FORMATION

Repères pour les responsables de demain - session 3

ACCESSIBILITE

Les locaux utilisés par l’organisme C3 sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Pour toute personne empêchée (handicap, blessure, grossesse...) merci de contacter l’organisme C3 afin d’adapter le processus pédagogique.

Fiche catalogue

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Repères pour les responsables de demain - session 3

NOUS CONTACTER

Organisme de formation C347/49 avenue simon bolivar 75019 Paris 01 56 41 54 08 c3@f3c.cfdt.fr

https://connaitre-comprendre-construire.fr/

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Repères pour les responsables de demain - session 3

Résumé :La formation « Repères pour les responsables de demain » se déroule sur un cycle de 3 sessions de 3 jours précédé d’une journée de lancement. La session 3 te permettra de faciliter tes prises de parole en public et d’illustrer la méthode des 3C : Connaitre, Convaincre, Choisir par un exemple de ta vie militante. Connaitre les fonctions d’une section et d’un syndicat et clarifier la notion de responsabilité seront abordé avant d’acquérir des outils et méthodes pour prévenir les conflits en adoptant une posture assertive et une communication non violente. Dresser le bilan de ces 3 sessions de formation en présence d’un responsable politique fédéral qui répondra à tes questions clôturera cette session.

OBJECTIFS ET METHODES PEDAGOGIQUES

PROGRAMME DE LA FORMATION

COMPETENCES CIBLEES

MODALITES D'EVALUATION ETUTILISATION DU TAUX D'ACQUISITION

NOUS CONTACTER

BONUS (Aperçu diapos)

Public : 6 à 15 stagiaires Tous les militants inscrits par les syndicats.

« Il est souhaitable de participer à cetteformation, muni d’un ordinateur ou d’une tablette, des statuts, RI et éventuelles chartes de ton syndicat. »

Animation : C3

Durée : 3 jours soit 21 h

Prérequis : Avoir un compte C3 avec autorisation de la structure pour participer à la formation

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OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Se préparer à la prise de parole
  • Illustrer la méthode des 3 C connaitre convaincre choisir
  • Identifier les enjeux stratégiques du fonctionnement d’un collectif syndical CFDT
  • Adapter sa communication pour faciliter l’exercice de sa responsabilité
  • Appréhender la notion de prévention de conflit au sein d’un collectif
  • Réaliser un bilan de sa montée en compétence au terme de la 3ème session de la formation

METHODES PEDAGOGIQUES

Formation au format présentiel. Les méthodes interrogatives, actives et participatives sont utilisées tout au long de la formation.

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PROGRAMME DE LA FORMATION

JOUR 1 :

  • Accueil, aspects pratiques, présentations, attentes.
  • Exercices pour faciliter la prise de parole
  • Retour sur les phases connaitre et convaincre de la méthode 3C
  • Présentation des travaux intersessions
  • Illustration de la méthode des 3C par un exemple fédéral
JOUR 2 :
  • Les différentes fonctions d’une section et d’un syndicat
  • La notion de responsabilité liée à ses fonctions
  • Être Responsable dans un collectif CFDT
  • Adopter une posture assertive et une communication non violente
  • Prévenir les conflits dans un collectif
  • Votre lettre du futur

JOUR 3 :

  • Bilan de ‘ensemble du cursus « Repères pour les responsables de demain »
  • Intervention du Secrétaire Général F3C
  • Vécu de formation/ Clôture

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COMPETENCES CIBLEES

Les compétences ciblées au titre de la certification des compétences acquises dans le cadre de l'exercice d'un mandat syndical sont :

  • Préparer méthodiquement une prise de parole programmée
  • Travailler la voix et les techniques vocales pour améliorer sa communication
  • Structurer méthodiquement la présentation orale de son projet entrepreneurial à partir d'une sélection et hiérarchisation d'éléments pertinents afin de valoriser les informations clés en lien avec les objectifs de son pitch
  • Adopter une communication assertive auprès des individus et des équipes afin de permettre l’expression des besoins et ainsi renforcer la confiance dans la gestion des situations de crise
  • Désamorcer les situations difficiles en mobilisant de façons appropriées les techniques de communication non violentes afin d'aider à la résolution de conflit
  • Rendre compte de son activité
  • Analyser sa pratique

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MODALITES D'EVALUATION

Cette formation contient :

  • Un test de positionnement en début de formation,
  • Un test de positionnement en fin de formation,
  • Un exercice individuel sous forme de quizz est pratiqué en fin de formation.
  • Une évaluation des aspects pédagogiques et logistiques.
  • Une évaluation à froid réalisée 4 mois après la fin de la formation.

UTILISATION DU TAUX D'ACQUISITION

Le seuil minimum pour l’acquisition des compétences ciblées s’élève à 50% Chaque stagiaire présentant un taux d’acquisition supérieur à 50% dispose dans son espace de travail (sur le site C3) d’une attestation de réussite précisant les compétences ciblées par la formation. Cette attestation pourra être présentée lors d’une démarche de valorisation des compétences acquises auprès d’un organisme habilité. En dessous de 50% d’acquisition, l’organisme C3 informera la structure et proposera une réinscription pour le stagiaire concerné.

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