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La précarité des individus
Elise Cornillet
Created on February 11, 2025
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Transcript
Elise - Alexia - Colyne
La précarité des individus
3. Présenter les solutions apportées à ce problème en mobilisant la démarche de projet.
Sommaire
1. effectuer une recherche sur le sujet choisi en mobilisant la démarche d'étude - méthode QQOCQCP
2. Présenter un outil de recceuil de données pour étudier le problème. Justifier ce choix.
Problème social : désigne une situation menaçante ou conflictuelle pour les valeurs sociales et la cohésion sociale. Politiques sociales : correspondent à l’ensemble des actions/moyens mis en place par les pouvoirs publics pour améliorer le bien-être de la population et assurer les droits sociaux des citoyens.
Définitions
La démarche d'étude : elle sert à analyser les données recceullies sur la santé ou un fait social. La démarche d'étude sert à améliorer les connaissances sur un sujet. Pour cela on peut utiliser la méthode QQOCQCP.
1. effectuer une recherche sur le sujet choisi en mobilisant la démarche d'étude - méthode QQOCQCP
Quoi : Précarité : absence d’une ou de plusieurs des sécurités permettant aux personnes d’assumer leurs responsabilités élémentaires et de jouir de leurs droits fondamentaux. C'est un problème social. Qui : Les jeunes adultes de moins de 25 ans, les personnes isolées, les familles monoparentales, les immigrés,les sans-domicile.
1. QQOCQCP
Où : La précarité touche des individus à travers toute la France. Combien : Environ 2,3 millions de personnes Comment : - Un accès restreint à ces prestations en raison de critères d'éligibilité stricts. - Les sans-domicile rencontrent des obstacles administratifs et un manque d'information sur leurs droits. - Les services sociaux et les dispositifs d’aide sont sous-utilisés en raison de leur saturation et du manque d’informations auprès des bénéficiaires.
QQOCQCP
Quand : Depuis la crise économique de 2008-2009 En 2012, on comptait 2,3 millions de personnes vivant dans une précarité extrême. En 2013, plus de 4 millions de personnes percevaient un minimum social.
QQOCQCP
Pourquoi : La crise économique et l'augmentation du chômage ont eu un fort impact. - Faible couverture par l'assurance chômage. - Les immigrés font face à des difficultés d'insertion professionnelle. -Méconnaissance des dispositifs ou à des démarches administratives complexes.
QQOCQCP
Le QQOCCQP est un outil méthodologique qui permet de structurer et de clarifier les informations. Voici quelques raisons justifiant le choix de cet outil : - Pratique et structuré - Précision - Clarté visuelle - Aide à la compréhension du sujet
2. Présenter un outil de recceuil de données pour étudier le problème. Justifier ce choix.
La démarche de projet : c'est une méthodologie composée de différentes étapes pour mettre en place un projet.
3. Présenter les solutions apportées à ce problème en mobilisant la démarche de projet.
Etape 1
Ce projet a été mis en place pour pallier la fermeture estivale des associations d’aide alimentaire à Libourne. Acteurs : - CIAS du Libournais - CCAS de Libourne - Bénévoles des associations - Agents municipaux - Personnel des services techniques
Partenaires opérationnels : - L’auberge du Cœur - Saint Vincent de Paul - Le Secours Populaire - La Banque Alimentaire Bordeaux Gironde - Les services municipaux - Partenaires financiers - CCAS de Libourne - La Banque Alimentaire Services municipaux : - Services techniques et événementiels de la ville
Etape 1 (suite)
Contraintes : - Disponibilité des bénévoles et des agents municipaux. - Ressources matérielles et logistiques limitées.
- Budget contraint à 2800€ hors RH interne. - Pénurie de bénévoles pendant l'été. - Difficulté à stocker et distribuer des denrées sans infrastructures adaptées. - Besoin d'une bonne coordination entre les différents acteurs.
Etape 2
Objectifs généraux : - Maintenir la distribution de colis alimentaires durant l'été. Objectifs spécifiques : - Soutenir l'action des associations toute l'année.
- Assurer une logistique adaptée à la réduction de personnel durant l'été. - Garantir une communication efficace avec les bénéficiaires Objectifs opérationnels : - Mobiliser les bénévoles disponibles. - Prévoir un système de stockage et de distribution efficace. - Adapter les stocks de denrées en fonction des besoins
Etape 3
Planification : - Définition d’une semaine centrale pour la distribution. - Réservation d’un lieu de stockage et de distribution. - Organisation d’une réunion avec les associations et la Banque Alimentaire pour établir un calendrier précis et estimer les besoins.
Moyens humains : - 1 coordonnateur - 1 bénévole par association - 3-4 agents de la collectivité - Personnel des services techniques Moyens matériels : - Matériel de stockage (caisses, scotch, cutters, film d'emballage) - Denrées alimentaires - Salle des fêtes pour la distribution - Camion pour le transport - Tente barnum pour l'accueil des bénéficiaires Moyens financiers : - 2 800 € hors RH interne, financé à 100% par le CCAS de Libourne. - Soutien de la Banque Alimentaire pour la livraison des denrées
Etape 4
Objectifs opérationnels - L’objectif opérationnel principal est d’assurer la distribution alimentaire durant la période estivale en compensant l’absence temporaire des associations. Il s’agit de : - Maintenir un service minimum de distribution alimentaire. - Coordonner les acteurs locaux pour garantir une continuité de l’aide. - Mobiliser des bénévoles et des agents municipaux pour assurer la logistique et la distribution
Actions : Planification et coordination (mars-avril) : - Définition d’une semaine centrale pour la distribution. - Réservation d’un lieu de stockage et de distribution. - Organisation d’une réunion avec les associations et la Banque Alimentaire. Préparation logistique (avril-juin) : - Établissement d’un calendrier précis de distribution. - Estimation et ajustement du nombre de bénéficiaires. - Création de supports de communication (affiches, flyers). - Mobilisation des bénévoles et des agents municipaux. Mise en œuvre de la distribution (juillet) : - Organisation du stockage et de la distribution. - Participation de bénévoles et d’agents municipaux. - Suivi et évaluation de l’opération
Etape 4 (suite)
Calendrier d'action :Mars/avril : - Fixation des dates de distribution. - Réservation d'un lieu de stockage et de distribution. - Préparation des caisses de distribution en partenariat avec la cuisine municipale.
Avril : - Organisation d'une réunion avec les associations et la Banque Alimentaire. - Établissement du calendrier de distribution. - Estimation du nombre de bénéficiaires. Juin : - Confirmation du nombre de bénéficiaires. - Réalisation d'affiches et de flyers informatifs. - Détermination des bénévoles et agents de la collectivité impliqués. Juillet : - Mise en place effective de la distribution
Etape 5
Critères d'évaluation : - Nombre de personnes ayant reçu une aide alimentaire. - Rapport entre les prévisions et les bénéficiaires réels. - Retour des bénéficiaires sur la qualité du service
Bilan de l'opération 2022 : - 269 familles aidées, soit 563 personnes. - 8 019 kg de denrées distribuées. - Partenariat avec la Banque Alimentaire pour 16 000 repas distribués, équivalant à 32 000€ d'économies pour les bénéficiaires. Observations et recommandations : - Cette action peut être reproduite dans d'autres territoires. - La collaboration avec les associations est essentielle pour le succès du projet. - Une meilleure communication avec la Banque Alimentaire peut améliorer la logistique