La précarité des individus

La précarité des individus

Elise - Alexia - Colyne

Sommaire

1. effectuer une recherche sur le sujet choisi en mobilisant la démarche d'étude - méthode QQOCQCP

2. Présenter un outil de recceuil de données pour étudier le problème. Justifier ce choix.

3. Présenter les solutions apportées à ce problème en mobilisant la démarche de projet.

Définitions

Problème social : désigne une situation menaçante ou conflictuelle pour les valeurs sociales et la cohésion sociale. Politiques sociales : correspondent à l’ensemble des actions/moyens mis en place par les pouvoirs publics pour améliorer le bien-être de la population et assurer les droits sociaux des citoyens.

1. effectuer une recherche sur le sujet choisi en mobilisant la démarche d'étude - méthode QQOCQCP

La démarche d'étude : elle sert à analyser les données recceullies sur la santé ou un fait social. La démarche d'étude sert à améliorer les connaissances sur un sujet. Pour cela on peut utiliser la méthode QQOCQCP.

1. QQOCQCP

Quoi : Précarité : absence d’une ou de plusieurs des sécurités permettant aux personnes d’assumer leurs responsabilités élémentaires et de jouir de leurs droits fondamentaux. C'est un problème social. Qui : Les jeunes adultes de moins de 25 ans, les personnes isolées, les familles monoparentales, les immigrés,les sans-domicile.

QQOCQCP

Où : La précarité touche des individus à travers toute la France. Combien : Environ 2,3 millions de personnes Comment : - Un accès restreint à ces prestations en raison de critères d'éligibilité stricts. - Les sans-domicile rencontrent des obstacles administratifs et un manque d'information sur leurs droits. - Les services sociaux et les dispositifs d’aide sont sous-utilisés en raison de leur saturation et du manque d’informations auprès des bénéficiaires.

QQOCQCP

Quand : Depuis la crise économique de 2008-2009 En 2012, on comptait 2,3 millions de personnes vivant dans une précarité extrême. En 2013, plus de 4 millions de personnes percevaient un minimum social.

QQOCQCP

Pourquoi : La crise économique et l'augmentation du chômage ont eu un fort impact. - Faible couverture par l'assurance chômage. - Les immigrés font face à des difficultés d'insertion professionnelle. -Méconnaissance des dispositifs ou à des démarches administratives complexes.

2. Présenter un outil de recceuil de données pour étudier le problème. Justifier ce choix.

Le QQOCCQP est un outil méthodologique qui permet de structurer et de clarifier les informations. Voici quelques raisons justifiant le choix de cet outil : - Pratique et structuré - Précision - Clarté visuelle - Aide à la compréhension du sujet

3. Présenter les solutions apportées à ce problème en mobilisant la démarche de projet.

La démarche de projet : c'est une méthodologie composée de différentes étapes pour mettre en place un projet.

Etape 1

Partenaires opérationnels : - L’auberge du Cœur - Saint Vincent de Paul - Le Secours Populaire - La Banque Alimentaire Bordeaux Gironde - Les services municipaux - Partenaires financiers - CCAS de Libourne - La Banque Alimentaire Services municipaux : - Services techniques et événementiels de la ville

Ce projet a été mis en place pour pallier la fermeture estivale des associations d’aide alimentaire à Libourne. Acteurs : - CIAS du Libournais - CCAS de Libourne - Bénévoles des associations - Agents municipaux - Personnel des services techniques

Etape 1 (suite)

- Budget contraint à 2800€ hors RH interne. - Pénurie de bénévoles pendant l'été. - Difficulté à stocker et distribuer des denrées sans infrastructures adaptées. - Besoin d'une bonne coordination entre les différents acteurs.

Contraintes : - Disponibilité des bénévoles et des agents municipaux. - Ressources matérielles et logistiques limitées.

- Assurer une logistique adaptée à la réduction de personnel durant l'été. - Garantir une communication efficace avec les bénéficiaires Objectifs opérationnels : - Mobiliser les bénévoles disponibles. - Prévoir un système de stockage et de distribution efficace. - Adapter les stocks de denrées en fonction des besoins

Etape 2

Objectifs généraux : - Maintenir la distribution de colis alimentaires durant l'été. Objectifs spécifiques : - Soutenir l'action des associations toute l'année.

Moyens humains : - 1 coordonnateur - 1 bénévole par association - 3-4 agents de la collectivité - Personnel des services techniques Moyens matériels : - Matériel de stockage (caisses, scotch, cutters, film d'emballage) - Denrées alimentaires - Salle des fêtes pour la distribution - Camion pour le transport - Tente barnum pour l'accueil des bénéficiaires Moyens financiers : - 2 800 € hors RH interne, financé à 100% par le CCAS de Libourne. - Soutien de la Banque Alimentaire pour la livraison des denrées

Etape 3

Planification : - Définition d’une semaine centrale pour la distribution. - Réservation d’un lieu de stockage et de distribution. - Organisation d’une réunion avec les associations et la Banque Alimentaire pour établir un calendrier précis et estimer les besoins.

Etape 4

Actions : Planification et coordination (mars-avril) : - Définition d’une semaine centrale pour la distribution. - Réservation d’un lieu de stockage et de distribution. - Organisation d’une réunion avec les associations et la Banque Alimentaire. Préparation logistique (avril-juin) : - Établissement d’un calendrier précis de distribution. - Estimation et ajustement du nombre de bénéficiaires. - Création de supports de communication (affiches, flyers). - Mobilisation des bénévoles et des agents municipaux. Mise en œuvre de la distribution (juillet) : - Organisation du stockage et de la distribution. - Participation de bénévoles et d’agents municipaux. - Suivi et évaluation de l’opération

Objectifs opérationnels - L’objectif opérationnel principal est d’assurer la distribution alimentaire durant la période estivale en compensant l’absence temporaire des associations. Il s’agit de : - Maintenir un service minimum de distribution alimentaire. - Coordonner les acteurs locaux pour garantir une continuité de l’aide. - Mobiliser des bénévoles et des agents municipaux pour assurer la logistique et la distribution

Etape 4 (suite)

Avril : - Organisation d'une réunion avec les associations et la Banque Alimentaire. - Établissement du calendrier de distribution. - Estimation du nombre de bénéficiaires. Juin : - Confirmation du nombre de bénéficiaires. - Réalisation d'affiches et de flyers informatifs. - Détermination des bénévoles et agents de la collectivité impliqués. Juillet : - Mise en place effective de la distribution

Calendrier d'action :Mars/avril : - Fixation des dates de distribution. - Réservation d'un lieu de stockage et de distribution. - Préparation des caisses de distribution en partenariat avec la cuisine municipale.

Bilan de l'opération 2022 : - 269 familles aidées, soit 563 personnes. - 8 019 kg de denrées distribuées. - Partenariat avec la Banque Alimentaire pour 16 000 repas distribués, équivalant à 32 000€ d'économies pour les bénéficiaires. Observations et recommandations : - Cette action peut être reproduite dans d'autres territoires. - La collaboration avec les associations est essentielle pour le succès du projet. - Une meilleure communication avec la Banque Alimentaire peut améliorer la logistique

Etape 5

Critères d'évaluation : - Nombre de personnes ayant reçu une aide alimentaire. - Rapport entre les prévisions et les bénéficiaires réels. - Retour des bénéficiaires sur la qualité du service

Sources :

Projet 2 : https://drees.solidarites-sante.gouv.fr/communique-de-presse/les-sans-domicile-et-les-personnesvivant-avec-moins-de-660-euros-par-mois-un Etude 3 : https://www.unccas.org/distribution-de-colis-alimentaire

Merci de votre écoute!