Revolución Industrial

Influencia de la Revolución Industrial en la Administración

Imagina un mundo donde la producción era lenta, los procesos eran manuales y el comercio avanzaba con dificultad.

Sin embargo, un cambio radical estaba por llegar… La Revolución Industrial transformó la economía, la sociedad y, por supuesto, la administración.

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Pero, ¿cómo influyó en la forma en que gestionamos las organizaciones hoy en día?"

Contexto Histórico

Entre los siglos XVIII y XIX, la Revolución Industrial marcó el inicio de la producción mecanizada. La invención de la máquina de vapor, el uso del carbón y la creación de fábricas permitieron aumentar la productividad como nunca antes. Pero este crecimiento trajo consigo, nuevos desafíos administrativos...

Influencia en la Administración Moderna

Para gestionar fábricas con cientos de empleados, se necesitaban nuevas formas de organización. Aquí es donde nacen conceptos clave como:

División del trabajo

Propuesta por Adam Smith, permitía especializar tareas para aumentar la eficiencia.

Línea de ensamblaje

Popularizada por Henry Ford, optimizaba la producción.

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Jerarquización y burocracia

Modelos propuestos por Max Weber establecieron estructuras organizacionales más eficientes.

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Control de tiempos y movimientos

Frederick Taylor desarrolló la administración científica, buscando maximizar la eficiencia laboral.

Resolvamos el siguiente caso práctico...

Supongamos que diriges una fábrica de textiles en 1890...

¿Cómo distribuirías el trabajo entre los empleados?

¿Cómo controlarías la eficiencia de producción?

¿Qué harías para reducir costos sin afectar la calidad?

¡Guarda la reflexión para ti!

Para finalizar, tenemos la siguiente reflexión...

Hoy en día, muchas de sus ideas siguen vigentes en empresas, fábricas e incluso en startups tecnológicas.

Comprender esta evolución es clave para entender la administración en la actualidad.

La Revolución Industrial no solo cambió la manera en que producimos bienes, sino que sentó las bases de la administración moderna.

¡Gracias por llegar hasta aquí!

Influencias

influyó en la gestión de organizaciones al fomentar la eficiencia, la inversión en tecnología, la planificación estratégica y la optimización de recursos. Esto llevó a modelos como el capitalismo corporativo, la globalización y la administración basada en datos.

• Eficiencia y optimización: Se implementaron modelos para reducir costos y mejorar productividad.
• Expansión global: El capital permitió la creación de multinacionales y cadenas de suministro.
• Gestión tecnológica: Se adoptaron datos, IA y ERP para decisiones estratégicas.

Línea de Ensamblaje

La línea de ensamblaje de Henry Ford, implementada en 1913, revolucionó la industria al permitir la producción en masa de automóviles. Se basaba en la división del trabajo y el uso de cintas transportadoras para reducir tiempos y costos.

• Eficiencia: Redujo el tiempo de ensamblaje de un Ford Modelo T de 12 horas a solo 90 minutos.
• Reducción de costos: Bajó el precio de los autos, haciéndolos accesibles al público general.
• Cambio en el trabajo: Impulsó la especialización, pero también tareas repetitivas y monótonas.
• Base del modelo industrial: Su método inspiró la producción moderna en diversas industrias.

Modelo

• Racionalidad: Se basa en la lógica y eficiencia en la toma de decisiones.
• Jerarquía: Existe una estructura de niveles de autoridad bien definida.
• Reglamentos: Se establecen normas y procedimientos formales para guiar las acciones.
• Impersonalidad: Las decisiones se toman sin favoritismos ni relaciones personales.
• Definición de funciones: Cada puesto tiene tareas y responsabilidades claras.
• Comunicación formal: La información fluye a través de documentos y canales oficiales.