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efficacité professionnelle

#DIRE NON Comment dire non pour protéger ses priorités professionnelles ? #METTRE DES LIMITES Comment mettre des limites saines pour gérer son focus ?

DÉVELOPPEMENT& BIEN-ÊTRE PROFESSIONNELS

#NARRATIFReprendre la main sur son narratif pour gagner en impact

COMMUNICATION & COLLABORATION

#ORATEUR Développer une posture d’orateur lors de réunion #CONFRONTATION Réagir face à des comportements de confrontation

Info

LEADERSHIP

#PITCH VISION Utiliser le storytelling pour pitcher sa vision d'équipe #INFLUENCE Gagner en impact lors des réunions à enjeux

MANAGEMENT

#FEEDBACK Donner du feedback constructif à ses équipes #ENTRETIEN ANNUEL S'entrainer à adopter la bonne posture #GARDER LE CONTROLE Poser des limites dans des situations conflictuelles #CRÉER LE LIEN S'entrainer à écouter activement pour créer une relation de confiance avec son équipe #FAIRE PROGRESSER S'entrainer à mener un entretien de progression avec son collaborateur

EXPÉRIENTIEL

À l'issue de l'atelier, les apprenants seront capables de :

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#NARRATIF

Reprendre la main sur son narratif pour gagner en impact

"Alors, je me présente…." Pas toujours évident de parler de son "moi" professionnel. Que ce soit pour se présenter à des collègues ou clients ou encore pour parler de ses réalisations lors de ses entretiens 1-to-1, l'exercice peut être inconfortable et ainsi manquer d'impact. Lors de cet atelier expérientiel de 3h, vous vous allez acquérir une méthode "couteau-suisse" pour parler de vos compétences, actions, réalisations de manière professionnelle et ainsi gagner en confiance et crédibilité professionnelle.

• Se présenter de manière impactante
• Structurer ses débriefings (parler de ses réussites, de sa semaine, de ses réalisations,…)
• Repérer les points du non verbal à travailler

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#CONFRONTATION

Réagir face à des comportements de confrontation dans le cadre professionnel

Face au stress et aux priorités multiples, les entreprises font souvent face à des tensions qui peuvent dégénérer sans gestion adéquate. Pour éviter l’escalade des conflits, il est essentiel de maîtriser des outils de désescalade. Lors de cet expérientiel, vous pratiquerez des techniques de communication efficaces pour désamorcer les tensions et transformer les conflits en échanges constructifs.

• Réagir à des comportements agressifs sans rentrer dans le rapport de force
• Apaiser l’escalade émotionnelle
• Réguler leurs émotions lors des échanges tendus

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#PITCH VISION

Utiliser le storytelling pour pitcher sa vision d'équipe

Apprenez à captiver, inspirer et fédérer vos collaborateurs grâce à l'art du storytelling. Dans cet expérientiel, vous vous entrainerez à structurer et raconter l’histoire de votre équipe de manière à susciter l'engagement et l'adhésion. À travers des techniques de narration puissantes, vous saurez comment transformer votre vision en récit mémorable et impactant, qui donne du sens et motive à l'action. Un outil incontournable pour tout leader souhaitant marquer les esprits et mobiliser son équipe autour d’objectifs communs.

• Engager les équipes autour d'un vision commune
• Structurer leurs discours pour le rendre engageant
• Repérer les ingrédients d'un message mobilisateur et ceux à écarter
• Faire en sorte que ses messages soient mémorisés

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#CRÉER LE LIEN

S'entrainer à écouter activement pour créer une relation de confiance avec son équipe

"Mais oui je t'écoute !" L'écoute active est sans doute l'outil le plus puissant pour transformer l'impact de n'importe quelle conversation. Pourtant, bien qu'essentielle, c’est une compétence que l’on pratique rarement de façon naturelle. Dans cet atelier expérientiel, vous apprendrez à maîtriser cette compétence exigeante à travers des exercices pratiques et immersifs.

• Repérer les conversations clé et les signaux qui requièrent un niveau d'écoute active
• Passer en mode "écoute active"
• Déjouer ses pièges et automatismes

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#GARDER LE CONTROLE

Poser des limites dans des situations conflictuelles

Poser ses limites est à la fois un enjeu opérationnel, d'image de relationnel et de santé mentale. Or, c'est un exercice que nous sommes nombreux à redouter, repousser ou abandonner quitte à accepter des situations hors cadre. Dans cet atelier expérientiel, nous faisons un focus sur cette compétence pour pratiquer en toute sécurité. Vous pourrez alors intégrer des nouveaux réflexes, des tournures de phrases et attitudes qui vous faciliteront le passage à l'action.

• Repérer ses limites et les formuler professionnellement
• Préparer des phrases clé "refuge"
• Utiliser des outils de régulation de l'émotion et du stress

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#ENTRETIEN ANNUEL

S'entrainer à adopter la bonne posture

Le bon positionnement en entretien annuel n’est pas facile à trouver. Entre le fait de faire passer ses messages mais aussi d’écouter ce que son collaborateur a à partager, l’équilibre est subtil. Dans cet atelier expérientiel, nous vous permettrons de vous entrainez concrètement sur des situations rencontrées dans ces échanges pour gagner en fluidité.

• Se mettre en condition pour aborder l’échange de manière constructive
• Repérer la posture à adopter à chaque temps fort de l’entretien
• Gagner en confiance dans la gestion des réactions du collaborateur
• Donner du feedback qui fait progresser

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#DIRE NON

Comment dire non pour protéger ses priorités professionnelles ?

Combien de fois vous arrive-t-il de dire "oui" alors que vous pensez "non" ? Ou encore d'accepter des réunions parce que vous êtes invité(e) même si vous pensez que votre présence n'est pas indispensable et que votre priorité est ailleurs ? Ou de travailler sur les priorités des autres au dépens des vôtres ? Si ces situations vous parlent, alors vous trouverez des solutions concrètes dans cet atelier expérientiel pour dire non tout en préservant votre image et vos relations professionnelles.

• Détecter ses blocages internes et croyances associés au fait de dire non
• Dire un "non" ferme qui préserve la relation à l'autre et l'image professionnelle
• Négocier les demandes pour obtenir un compromis gagnant-gagnant

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#FEEDBACK

Donner du feedback constructif à ses équipes

Même avec une bonne préparation, donner un feedback de manière claire et constructive peut être un véritable défi. La clé pour réussir : l’entraînement. Dans cet atelier expérientiel, nous recréons un environnement propice au feedback réel, mais sans les enjeux. Vous pourrez ainsi vous lancer, réessayer, explorer différentes approches, observer et avancer rapidement dans votre maîtrise de l’exercice !

• Préparer un feedback en utilisant la méthodologie DESC
• Avoir une discussion de feedback qui aboutit à un plan d’actions
• Gérer des réactions émotionnelles (stress, frustration,...), de nonchalance ou de justification

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#ORATEUR

Développer une posture d’orateur lors de réunion

Lors des réunions, avoir une posture d’orateur peut transformer vos interventions en moments clés d’influence. Cet expérientiel vous permettra d’intégrer les bons réflexes de posture à adopter pour capter l’attention de vos interlocuteurs. Apprenez à vous exprimer avec impact, à gérer vos émotions et à maîtriser votre langage corporel pour faire de chaque réunion une occasion de briller.

• Structurer leur intervention pour maximiser l’impact non-verbal et verbal dans un contexte de réunions
• Gagner en influence via une boite à outils

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#METTRE DES LIMITES

Comment mettre des limites saines pour gérer son focus ?

"Je peux te poser une petite question juste 5 minutes ?!" : Et voilà, vous êtes interrompu(e) dans votre session de travail ! Et la question de 5 min en prend finalement 15 min… Et vous n'avez pas pu finir ce que vous faisiez, vous devez déjà partir en réunion : Ce genre de situation vous parle ? Alors cet atelier expérientiel est fait pour vous ! Pendant cet expérientiel, nous ferons le focus sur ce type de situation où il est nécessaire de mettre des limites pour préserver votre focus.

• Challenger les demandes pour mettre l’énergie au bon endroit
• Gérer les interlocuteurs insistants en restant professionnel
• Dépasser les blocages internes pour s’affirmer sereinement

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#FAIRE PROGRESSER

S'entrainer à mener un entretien de progression avec son collaborateur

La posture de coach est l'une des grandes tendances managériales actuelles. Mais qu’est-ce que cela signifie réellement dans la pratique ? Est-ce la nouvelle norme à adopter systématiquement, peu importe la situation ? Dans cet atelier expérientiel, nous rendons cette posture tangible et opérationnelle. À travers l'utilisation d'un outil structuré, nous vous permettons de passer à l'action de manière concrète. Vous repartirez avec des clés pratiques pour incarner cette approche et accompagner efficacement le développement de vos collaborateurs.

• Détecter les moments clé pour passer en mode coach
• Utiliser le modèle GROW de manière fluide
• Poser des questions ouvertes sans s'éparpiller

ACCOMPAGNEMENT PAR UN EXPERT SOFT SKILLS ET UN ACTEUR PROFESSIONNEL (OPTION) :

• MISES EN SITUATION
• SIMULATION
• COACHING PERSONNALISÉ

GROUPE réduit, maxi pratique

FORMAT FLEX' = 3 H 30

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#INFLUENCE

Gagner en impact lors des réunions à enjeux

CODIR, COMEX, COPIL,... Autant d’occasions startégiques de prendre la parole devant des parties prenantes clé de l’entreprise. Pourtant cet exercice est particulièrement challengeant et peut se révéler intimidant. Or, il existe un certain nombre de pièges qui diminuent l’impact des prises de parole : tics de langage, lire ses slides, posture fermée,... Or, la meilleure manière de progresser, c’est de s’entrainer. Avec cet expérientiel, vous gagnez du temps en vous exerçant de manière focalisée !

• Faire en sorte que les messages clé soient retenus
• Animer des réunions marquantes
• Gagner en maitrise et calme