Componentes asociados con la parte Dos.
Esto es un párrafo listo para contener creatividad, experiencias e historias geniales.
Áreas de proceso.
Declaraciones de propósitos.
Notas introductorias.
Áreas de procesos relacionadas.
Metas especificas.
Metas genéricas.
Resumen de metas especificas y practicas específicas.
Practicas específicas.
Productos de trabajo típicos.
Elaboraciones de las prácticas genéricas.
Prácticas Genéricas.
Subprácticas.
Áreas de proceso.
Un área de proceso es un grupo de prácticas relacionadas en un área que, cuando se implementa de forma conjunta, satisfacen un grupo de objetivos considerados importantes para la mejora en esa área.
Hay 22 áreas de proceso, las cuales se presenta aquí por orden alfabético de sus acrónimos en ingles:
Análisis casual y resolución (CAR)
Gestión de configuración (CM)
Análisis de decisiones y resolución (DAR)
Gestión integrada de proyectos + IPPD (IPM+IPPD)
Medición y análisis (MA)
Innovación y despliegue en la organización (OID)
Definición de procesos de la organización + IPPD (IPM+IPPD)
Enfoque en procesos de la organización (OPF)
Rendimiento del proceso de la organización (OPP)
Formación organizativa (OT) Integración de productos (PI)
Monitorización y control de proyectos (PMC) Planificación de proyectos (PP)
Aseguramiento de la calidad de procesos y de productos (PPQA)
Gestión cuantitativa de proyectos (QPM)
Desarrollo de requerimientos (RD)
Gestión de requerimientos (REQM)
Gestión de riesgos (RSKM)
Gestión de acuerdos con proveedores (SAM)
Solución técnicas (TS)
Validación (VAL)
Verificación (VER)
Declaraciones de propósitos.
Describe la finalidad del área de procesos y es un componente informativo.
Notas introductorias.
Es el área de procesos y describen los conceptos principales cubiertos por el área del proceso y es un componente informativo.
Áreas de procesos relacionadas.
Lista las referencias a las áreas de procesos que están en relación y reflejan las relaciona de alto nivel entre las áreas de proceso. Es un componente formativo.
Metas especificas.
Una meta específica describe las características únicas que deben estar presentes para satisfacer el área de procesos. Una meta especifica es un componente requerido del modelo que utiliza en las evaluaciones para ayudar a determinar si se satisface un área de proceso.
Metas genéricas.
Se denomina genérica porque la misma declaración de la meta se aplica a múltiples áreas de proceso. Una meta genérica describe las características que deben estar presentes para institucionalizar los procesos que implementan un área de procesos. Una meta genérica es un componente requerido del modelo y se utiliza en las evaluaciones para determinar si se satisface un área de procesos y todas las notas asociadas a la meta se consideran componente informativos del modelo.
Metas especificas.
Una meta específica describe las características únicas que deben estar presentes para satisfacer el área de procesos. Una meta especifica es un componente requerido del modelo que utiliza en las evaluaciones para ayudar a determinar si se satisface un área de proceso.
Metas genéricas.
Se denomina genérica porque la misma declaración de la meta se aplica a múltiples áreas de proceso. Una meta genérica describe las características que deben estar presentes para institucionalizar los procesos que implementan un área de procesos. Una meta genérica es un componente requerido del modelo y se utiliza en las evaluaciones para determinar si se satisface un área de procesos y todas las notas asociadas a la meta se consideran componente informativos del modelo.
Resumen de metas especificas y practicas específicas.
Proporcionan un resumen de alto nivel de las metas específicas, que son componentes requeridos, y de las prácticas especificas, que son componentes esperados. El resumen de metas específicas y prácticas específicas es un componente informativo.
Practicas específicas.
Es la descripción de una actividad que se considera importante para alcanzar la meta específica asociada. Las prácticas específicas describen las actividades que se espera que produzcan la consecución de las metas específicas de un área de proceso. Una práctica específica es un componente esperado del modelo.
Prácticas Genéricas.
Productos de trabajo típicos
Subprácticas.
Es una descripción detallada que proporcionan una guía para interpretar e implantar una práctica especifica o genérica. Las subpráctica pueden tomar un carácter prescriptivo, pero realmente son un componente informativo indicando sola para proporcionar idea que puedan ser útiles para la mejora del proceso.
Las prácticas genéricas se denominan genéricas porque la misma práctica se aplica a múltiples áreas de proceso. Una práctica genérica es la descripción de una actividad que se considera importante para el logro de la meta genérica asociada. Una práctica genérica es un componente esperado del modelo.
La sección es una lista muestras de resultados de una practica especifica. Estos ejemplos se denominan productos de trabajo típico porque a menudo hay otros productos de trabajo que son igual de eficaces pero no están en la lista. Un producto de trabajo típico es un componente informativo del modelo.
Elaboraciones de las prácticas genéricas.
Una elaboración de la práctica genérica aparece después de una práctica genérica en un área de proceso, para proporcionar un guía sobre la cual la práctica genérica debería aplicarse de forma exclusiva al área del proceso. Una elaboración de práctica genérica es un componente informativo del modelo.
Presentación asignatura
Andres Chisaguano Guaranga
Created on January 27, 2025
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Componentes asociados con la parte Dos.
Esto es un párrafo listo para contener creatividad, experiencias e historias geniales.
Áreas de proceso.
Declaraciones de propósitos.
Notas introductorias.
Áreas de procesos relacionadas.
Metas especificas.
Metas genéricas.
Resumen de metas especificas y practicas específicas.
Practicas específicas.
Productos de trabajo típicos.
Elaboraciones de las prácticas genéricas.
Prácticas Genéricas.
Subprácticas.
Áreas de proceso.
Un área de proceso es un grupo de prácticas relacionadas en un área que, cuando se implementa de forma conjunta, satisfacen un grupo de objetivos considerados importantes para la mejora en esa área. Hay 22 áreas de proceso, las cuales se presenta aquí por orden alfabético de sus acrónimos en ingles:
Análisis casual y resolución (CAR) Gestión de configuración (CM) Análisis de decisiones y resolución (DAR) Gestión integrada de proyectos + IPPD (IPM+IPPD) Medición y análisis (MA) Innovación y despliegue en la organización (OID) Definición de procesos de la organización + IPPD (IPM+IPPD) Enfoque en procesos de la organización (OPF) Rendimiento del proceso de la organización (OPP) Formación organizativa (OT) Integración de productos (PI)
Monitorización y control de proyectos (PMC) Planificación de proyectos (PP) Aseguramiento de la calidad de procesos y de productos (PPQA) Gestión cuantitativa de proyectos (QPM) Desarrollo de requerimientos (RD) Gestión de requerimientos (REQM) Gestión de riesgos (RSKM) Gestión de acuerdos con proveedores (SAM) Solución técnicas (TS) Validación (VAL) Verificación (VER)
Declaraciones de propósitos.
Describe la finalidad del área de procesos y es un componente informativo.
Notas introductorias.
Es el área de procesos y describen los conceptos principales cubiertos por el área del proceso y es un componente informativo.
Áreas de procesos relacionadas.
Lista las referencias a las áreas de procesos que están en relación y reflejan las relaciona de alto nivel entre las áreas de proceso. Es un componente formativo.
Metas especificas.
Una meta específica describe las características únicas que deben estar presentes para satisfacer el área de procesos. Una meta especifica es un componente requerido del modelo que utiliza en las evaluaciones para ayudar a determinar si se satisface un área de proceso.
Metas genéricas.
Se denomina genérica porque la misma declaración de la meta se aplica a múltiples áreas de proceso. Una meta genérica describe las características que deben estar presentes para institucionalizar los procesos que implementan un área de procesos. Una meta genérica es un componente requerido del modelo y se utiliza en las evaluaciones para determinar si se satisface un área de procesos y todas las notas asociadas a la meta se consideran componente informativos del modelo.
Metas especificas.
Una meta específica describe las características únicas que deben estar presentes para satisfacer el área de procesos. Una meta especifica es un componente requerido del modelo que utiliza en las evaluaciones para ayudar a determinar si se satisface un área de proceso.
Metas genéricas.
Se denomina genérica porque la misma declaración de la meta se aplica a múltiples áreas de proceso. Una meta genérica describe las características que deben estar presentes para institucionalizar los procesos que implementan un área de procesos. Una meta genérica es un componente requerido del modelo y se utiliza en las evaluaciones para determinar si se satisface un área de procesos y todas las notas asociadas a la meta se consideran componente informativos del modelo.
Resumen de metas especificas y practicas específicas.
Proporcionan un resumen de alto nivel de las metas específicas, que son componentes requeridos, y de las prácticas especificas, que son componentes esperados. El resumen de metas específicas y prácticas específicas es un componente informativo.
Practicas específicas.
Es la descripción de una actividad que se considera importante para alcanzar la meta específica asociada. Las prácticas específicas describen las actividades que se espera que produzcan la consecución de las metas específicas de un área de proceso. Una práctica específica es un componente esperado del modelo.
Prácticas Genéricas.
Productos de trabajo típicos
Subprácticas.
Es una descripción detallada que proporcionan una guía para interpretar e implantar una práctica especifica o genérica. Las subpráctica pueden tomar un carácter prescriptivo, pero realmente son un componente informativo indicando sola para proporcionar idea que puedan ser útiles para la mejora del proceso.
Las prácticas genéricas se denominan genéricas porque la misma práctica se aplica a múltiples áreas de proceso. Una práctica genérica es la descripción de una actividad que se considera importante para el logro de la meta genérica asociada. Una práctica genérica es un componente esperado del modelo.
La sección es una lista muestras de resultados de una practica especifica. Estos ejemplos se denominan productos de trabajo típico porque a menudo hay otros productos de trabajo que son igual de eficaces pero no están en la lista. Un producto de trabajo típico es un componente informativo del modelo.
Elaboraciones de las prácticas genéricas.
Una elaboración de la práctica genérica aparece después de una práctica genérica en un área de proceso, para proporcionar un guía sobre la cual la práctica genérica debería aplicarse de forma exclusiva al área del proceso. Una elaboración de práctica genérica es un componente informativo del modelo.