Step by Step Manual

¿Cómo transformar un trabajo en grupo en un trabajo en equipo?

Te damos algunas ideas sobre cómo empezar a tener una mejor experiencia en el trabajo con otrxs y cómo sentirte más satisfechx con el proceso y los resultados de esta aventura

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Si puedes elegir lxs compañerxs...

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Si el equipo es aleatorio...

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...no asumas que por ser mejores amigxs, ser pareja o compartir el parche, van a ser buenxs coequiperos; sé reflexivx y revisa si te gusta su estilo de trabajo y si son compatibles en cuanto a lo académico. Recuerda que una cosa es parchar y otra es cumplir las obligaciones académicas. Confundirse en esto no solo puede llevar a perder la nota sino a perder la amistad.

...o lo arma el/la profesor/a, no te predispongas antes de iniciar el trabajo, no sabes cómo trabajan lxs demás hasta que trabajas con ellxs. Si ya tuviste una experiencia jarta con esa persona y no puedes cambiar, hablen claro desde el principio y hagan seguimiento permanente a las tareas para no llevarse sorpresas desagradables al final.

Comunícate con claridad desde el principio

Que haya conflicto está bien...

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Estés contentx o frustradx con el grupo, una premisa debe ser comunicarte de forma “abierta y franca desde el principio” (Curiosamente, 2022): no es chévere quejarse de lxs demás por separado ni ir a escondidas con el profesor para hablar mal de lxs que no trabajan, ni tampoco está bien tomar decisiones sin informar a todxs. Ojalá puedan hablar frente a frente y no depender de WhatsApp, eso ayudaría un montón.

No hay que huir del conflicto, siempre va a surgir, es inevitable: si tres o más mentes están pensando un problema todas tendrán un foco diferente para entenderlo y abordarlo. Recuerda que el conflicto puede ser un punto de partida para organizarse así que no te niegues a compartir tus ideas ni tus reparos; no hablar no evita el conflicto, sino que lo enmascara y hace que el problema se vuelva personal en vez de ser una cuestión de trabajo

El trabajo de cada unx afecta a todxs

No es solo repartir, hay que coordinar

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En la conversación inicial del grupo debe quedar claro que lo que se haga bien o mal va a tener consecuencias en el proceso de todxs: si alguien hace su parte a consciencia, el trabajo -¡y la nota de todxs!- va a mejorar, si alguien no hace su parte todxs se verán afectadxs. Siempre hay imprevistos y alguien puede tener problemas para cumplir con su tarea, en ese caso hablar a tiempo permite que se puedan reorganizar las cosas para que no se afecte de forma definitiva el resultado.

Para que el equipo funcione tienen que estar coordinadxs, “todas las tareas deben tener un/a responsable y todxs lxs que hacen parte del equipo deben tener tareas” (Curiosamente, 2022). Entonces no se trata solo de repartirse el trabajo, primero hay que ponerse de acuerdo sobre qué es lo que quieren lograr, y cuando eso pase, construir las tareas de cada unx será más sencillo.

Hablemos del trabajo no de las personas

Ningunx es salvador(a) del grupo

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En las conversaciones de equipo, la retroalimentación siempre debe enfocarse en el trabajo y no en las personas, por eso en vez de decir “usted no sabe redactar” lo correcto al enfocarnos en el trabajo sería decir “el ensayo puede mejorar si se incluye otro argumento o si se usan mejor los signos de puntuación”.

Nadie tiene que ser el héroe o heroína, ni el/la máster, eso desmotiva y genera un ambiente jarto; recuerda que todxs tienen cosas diferentes y valiosas que aportar para que el resultado final sea mucho mejor, no pasaría lo mismo si lo hiciera una sola persona.

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Es cierto que es muy complicado reunirse porque todxs tienen horarios diferentes pero intenten encontrarse (presencial o virtualmente) al menos una vez entre el inicio y la entrega del trabajo, esto sirve para dar cuenta de los avances, ver si hay dificultades y modificar las fechas límite si es posible. Cuando no se encuentran y todo se maneja por medios virtuales o a través de un archivo, se pierde la posibilidad de conversar sobre el ritmo del trabajo y de hablar entre todxs si surgen desacuerdos.

Una entrega final siempre requiere una revisión previa pues como cada unx tiene tareas diferentes al final puede que haya inconsistencias de forma. Por eso la revisión y consolidación de la versión final debe ser en sí misma una parte del trabajo. Como esta es una tarea de sumo cuidado y va a tomar un tiempo significativo, cuando se trate de varias entregas es necesario que se rote por todxs lxs participantes del equipo para no sobrecargar a unx solx. Si hay una única entrega, ojalá todxs aporten a esta consolidación, para que la versión final tenga el visto bueno de cada unx..

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