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Informe RRHH

Mario Cuarenta

Created on November 29, 2024

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Transcript

Informe RRHH

Rotación

2024

Empezar

Rotación Anual

Motivos de Baja

Unidad Organizativa

Top 3 Rotación x Jefe

Propuesta

1.

Rotación Anual

Cada cambio es una oportunidad para fortalecer al equipo y crecer juntos hacia el éxito

Índice de rotación de personal

Gráfica IRP Q1 20XX

Rotación Anual

Enero a Noviembre

2.

Motivos de Baja

El verdadero éxito está en crear un ambiente donde el equipo elija quedarse, no porque deba, sino porque quiere

ABANDONO

Motivos de Baja Quéretaro

158

BAJAS

DINERO

60

BAJAS

LIDERAZGO

66

BAJAS

3.

Unidad Organizativa

Rotación Anual

Donde otros ven cambios, nosotros vemos oportunidades para crecer y construir un equipo más fuerte

Ropa

60

Bajas

Cambaceo

29

Bajas

Guías de servicio

28

Bajas

3.

Top 3 Rotación x Jefe

Un equipo sólido comienza con un liderazgo estable; invierte en confianza y comunicación para reducir la rotación y fortalecer tu plantilla

Gustavo Hernández

Bajas por Jefe

Noviembre 2024

BAJAS

Elda Castro

BAJAS

Anahi Neri

BAJAS

8.

Propuestas

Cada propuesta es una oportunidad para mejorar; aunque no todas sean escuchadas de inmediato, perseverar en nuestras ideas puede ser el primer paso hacia soluciones que transformen el futuro

Programa de Integración y Seguimiento Temprano - Designar mentores y/o compañeros guía para nuevos ingresos. - Implementar un proceso sólido de bienvenida e integración que incluya acompañamiento durante los primeros 45 días. Fortalecer el Liderazgo del Jefe Inmediato - Promover reuniones regulares para escuchar a los colaboradores y resolver inquietudes. - Staff Gerencial debe capacitar a los jefes inmediatos en habilidades de liderazgo, empatía y resolución de conflictos. Plan de Reconocimiento y Bienestar Laboral - Reconocer públicamente logros individuales y grupales para fortalecer el sentido de pertenencia. - Días libres adicionales o actividades recreativas. Implementar un Plan de Retención Salarial y Beneficios Competitivos - Analizar el mercado para ofrecer salarios y beneficios competitivos. - Introducir bonos por antigüedad o productividad que incentiven la permanencia.

¡Muchas gracias!

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