Direccion y liderazgo

DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

Por Diana Guzmán Payán

MADUREZ

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INTRODUCCIÓN

Un líder es el conjunto de características y talentos que causan influencia en un grupo de personas. Sin embargo, el talento no lo es todo. Alguien puede tener talento y no lograr todo su potencial. O puede tener talento, trabajarlo y realmente sobresalir. La diferencia está en el trabajo continuo.

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Madurez

Madurez emocional

Madurez de un lider

Liderazgo por adquisicion de poder

Liderazgo

Estilo propio

Ser un buen lider

ÍNDICE

A partir de su forma de ejercer:

A partir de como obtuvieron el poder:

Liderazgo por adquisicion de poder

Tradicional

Aquel que hereda el poder por un cargo importante.

Legal

Aquel que cumple con la ley.

Proactivo

Promueve el desarrollo del potencial de las personas.

Legítimo

Asume toda la responsabilidad de las decisiones tomadas, dirige, motiva y controla al subalterno.

Emprendedor

Adopta el estilo participativo, utiliza la consulta para practicar el liderazgo.

Liberal

Delega a sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.

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Liderazgo transformacional y transaccional

El liderazgo transaccional se refiere al estilo de liderazgo que se da cuando los líderes premian o castigan, en virtud de modificar cierto comportamiento o rendimiento esperado en las personas. El liderazgo transformacional, es un proceso de influencia en el cual los líderes influyen directamente en los seguidores.

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Estilo propio

¿qué estilo de liderazgo es el mejor para tí?

Lo que se puede hacer es elegir las cualidades en las que seas fuerte, y trabajar el 80 % del tiempo en ellas y el 20 % del tiempo restante en las que quieras desarrollar, para así formar tu propio perfil acorde a tus necesidades.

,La clave estará en desarrollar habilidades y cualidades que fomente el crecimiento de tu liderazgo!

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La autodisciplina, descrito de otro modo, significa hacer lo que debes hacer y lo que es correcto, aún cuando nadie te esté viendo o no tengas ganas de hacerlo. Esta cualidad no sólo te ayuda a desarrollar y cumplir tus prioridades, sino que te mantiene enfocado en los resultados, postergando las recompensas y gratificaciones hasta que el trabajo se encuentra realizado.

Ser un buen lider

Para lograr una posición respecto a los demás en el liderazgo, tienes que aprender una serie de herramientas, actitudes, aptitudes, habilidades y destrezas. La primera es conocerse uno mismo, esto consiste en conocer tus limitaciones, tus fortalezas, tus emociones, tu forma de comunicarte y de resolver problemas. En definitiva, debes saber cómo está tu nivel de autoestima, ser consciente de quién eres tú y de cómo actúas. Un buen líder se conoce y se acepta, pero eso no significa que se esfuerza para mejorar día a día.

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Madurez

La madurez representa el estado de desarrollo de cualidades emocionales y actitudinales en niveles óptimos, para desarrollar alguna acción o efectuar algún comportamiento.

En el ámbito social, algunas personas pasan por el proceso de madurez de forma consciente, mientras que otros lo hacen sin querer. Por esta razón se han definido cuatro tipos según la forma en que ocurren:

Iniciativa

La persona es consciente de sus posibilidades y utiliza su experiencia acumulada.

Exploración

La persona explora cuando los conocimientos impiden una toma de conciencia objetiva

Aprendizaje

La persona observa la conducta de los demás y aprende.

Inhibicion

Las personas son dominadas por el miedo, sin embargo, tienen una conducta de aparente autocontrol y luchan por cambiar este estado.

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Madures emocional y afectiva

Una persona es emocionalmente madura cuando ha desarrollado en su pensamiento y en su conducta actitudes propias a sus metas personales, afectivas y profesionales, aplicándolas tanto hacia su persona como hacia el medio que la rodea.

Acepta con gratitud la retroalimentación para superarse. Cuenta con automotivación. Controla sus emociones. Acepta la responsabilidad de sus propios actos sin excusas. Es buen perdedor, puede tolerar la derrota sin quejas. Tiene la suficiente amplitud mental para escuchar reflexivamente la opinión de otros.

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Madurez de un lider

La teoría del liderazgo situacional está basada en la interacción entre los siguientes elementos:

La cantidad de apoyo que proporciona.

La cantidad de direccion que ofrece un lider.

El nivel de madurez de los seguidores de una tarea.

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CONCLUSIÓN

El liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día. El proceso de madurez está muy relacionado con el desarrollo continuo, ambos son procesos laboriosos en los cuales se presentan situaciones para aprender y tomar ventaja de ellas, todo el tiempo y todos los días.

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¡GRACIAS!

Describe el problema que vas a resolver y, sobre todo, el motivo por el cual tu idea es interesante

No nos gusta aburrir. No queremos ser repetitivos. Comunicar como siempre aburre y no engancha. Lo hacemos diferente. Hacemos sabotaje al aburrimiento. Creamos lo que al cerebro le gusta consumir porque le estimula.