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Tarea 2- DPT. ¿Destino competitivo?

Isabel Esteban

Created on November 29, 2024

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Transcript

Tarea 2. Diseño de Productos Turísticos

Cuéllar

¿Destino competitivo?

ISABEL ESTEBAN AMO Curso 2024/25

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índice

1. TIPOS DE TURISMO

2. ELEMENTOS TANGIBLES E INTANGIBLES

3. CICLO DE VIDA

4. ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD

5. ACCIONES MEJORAR LA COMPETITIVIDAD

1. TIPOS DE TURISMO

TURISMO CULTURAL

Tipología principal

VISITA DE MONUMENTOS, CONJUNTOS HISTÓRICOS Y MUSEOS

Centro de Interpretación del Arte Mudéjar

Castillo y recinto amurallado de Cuéllar

Arquitectura mudéjar cuellarana

Museo de Las Tenerias

TURISMO ARQUOLÓGICO: Parque arqueológico de San Esteban de Cuéllar. II Edad del Hierro hasta el s.XVIII.

TURISMO LITERARIO: Alfonsa de la Torre, poeta, ensayista y dramaturga de la Generación del 36.

TURISMO RELIGIOSORomeria al Santuario de Nstra. Sra. del Henar

TURISMO ETNOGRÁFICO: Encierros, fiestas y celebraciones religiosas y populares

1. TIPOS DE TURISMO

TURISMO DEPORTIVO

Senderismo Las sendas del sistema segoviano

Campo de Golf

1. TIPOS DE TURISMO

TURISMO DE NATURALEZA

MICOTURISMO

TURISMO RURAL

AGROTURISMO

Turismo ornitológico

Humedal El Espadañal

Terrabuey

2. ELEMENTOS TANGIBLES e intangibles

ELEMENTOS INTANGIBLES

ELEMENTOS TANGIBLES

  • Actitud de los residentes positiva antes los turistas.
  • Atención y actitud del personal de información, guía y asistencia turistica.
  • Profesionalidad en el servicio de personal de la hostelería.
  • Impresión de los turistas sobre el destino.
  • Actitud de los residentes positiva antes los turistas.
  • Atención y actitud del personal de información, guía y asistencia turistica.
  • Profesionalidad en el servicio de personal de la hostelería.
  • Impresión de los turistas sobre el destino.
  • OFICINA DE TURISMO
  • RECURSOS TURÍSTICOS: munumentos, museos, yacimientos, rutas de senderismo...
  • RESTAURANTES Y ALOJAMIENTOS
  • INFRAESTRUCTURAS: carreteras, estación de autobús, policía, centro de salud...
  • EL PERSONAL QUE ATIENDE ESTOS SERVICIOS: guía, camarero, recepcionista...
  • LOS CLIENTES.

3. CICLO DE VIDA

FASE DE EXPLORACIÓN O DESCUBRIMIENTO

Pocos turistas, no organizados, sin competencia. Monoproducto.

Participación de agentes sociales en procesos de desarrollo turístico: aumentan turistas = aumentan servicios. Atrae competencia. De monoproducto a multiproducto.

FASE DE IMPLICACIÓN

Demanda crece, turista elige destino con conocimiento. Desarrollo y comercialización de atractivos culturales y naturales, complementados con artificiales. Más comepetencia y más oferta. Se va consolidando.

FASE DE DESARROLLO

FASE DE CONSOLIDACIÓN

Turismo=motor de desarrollo económico. Turista de masas.

4. ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD

PEÑAFIEL

SEPÚLVEDA

SEGOVIA

A 29 km de distancia

A 61 km de distancia

A 58,5 km de distancia

  • Gran importancia histórica.
  • Turismo cultural: monumentos relevantes a nivel internacional: acueducto romano, catedral, Alcázar...
  • Turismo gastronómico
  • Cercano a Madrid.
  • Mayor oferta de ocio.
  • Castillo.
  • Ribera del Duero.
  • Enoturismo: bodegas y restaurantes importantes.
  • Recursos históricos, artísticos y patrimoniales importantes.
  • Parque Natural Hoces del Duratón.
  • Mayor oferta de turismo activo y de naturaleza: senderismo, piragüismo, observación de buitre leonado.

4. ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD: Peñafiel

PEÑAFIEL

CICLO DE VIDA

FASE DE EXPLORACIÓN O DESCUBRIMIENTO

FASE DE IMPLICACIÓN

A 29 km de distancia

Tipos de turismo:- Cultural: Castillo, Plaza del Coso, Iglesias, Zona Arqueológica Pintia... - Enoturismo: Museo del vino, bodegas, vinoterapia. - Turismo de naturaleza: Ribera Run Experience, Embalse de Valdemudarra.

FASE DE DESARROLLO

  • Castillo.
  • Ribera del Duero.
  • Enoturismo: bodegas y restaurantes importantes.
  • Recursos históricos, artísticos y patrimoniales importantes.

FASE DE CONSOLIDACIÓN

5. acciones para mejorar la competitividad del destino

1. Eventos culturales y recreativos 2. Programas de formación y capacitación 3. Alianzas estratégicas con empresas locales

  • Organización de eventos culturales, festivales y actividades recreativas que atraigan a visitantes durante diferentes épocas del año.
  • Fomento de eventos temáticos basados en la historia, tradiciones locales o festividades, involucrando a la comunidad en la planificación y ejecución.
  • Promoción de estos eventos a nivel regional y nacional para atraer a un público diverso y generar interés.
  • Implementación de programas de formación y capacitación para los profesionales del sector turístico, incluyendo guías, personal de hostelería y servicios turísticos.
  • Enfoque en la atención al cliente, habilidades interculturales y conocimiento profundo de la historia y atractivos locales.
  • Garantía de altos estándares de servicio para crear experiencias positivas que motiven a los turistas a regresar y recomendar el destino.
  • Establecimiento de alianzas estratégicas con empresas locales, como restaurantes, tiendas de artesanía y productores locales.
  • Creación de paquetes turísticos que incluyan descuentos o experiencias exclusivas en colaboración con estas empresas.
  • Impulso de la economía local mediante la promoción de productos y servicios locales, generando beneficios mutuos para las empresas y el destino turístico.

GRACIAS POR SU ATENCIÓN