Emprendimiento y startup.

Un emprendimiento comienza con una idea motivadora, una necesidad o una oportunidad. Las razones por las que se puede iniciar un emprendimiento son muy diversas y la manera de organizar y administrar el negocio depende de cada emprendedor.

¿Que es emprendimiento?

• Implica un desafío, con riesgos y logros por alcanzar. • Es un proceso en el que habrá tanto frustraciones como grandes satisfacciones. • Lleva tiempo que el negocio tome impulso, sea conocido por los consumidores y tenga permanencia. • Requiere de flexibilidad y creatividad para aprender de cada experiencia, buscar nuevas soluciones y mejoras constantes. • Requiere de planificación, administración y organización de los recursos.

Caracteristicas de un emprendimiento

Herramientas para encontrar ideas de negocio para tu startup y que nos den cierto nivel de validación. • La herramienta Exploding Topics es ideal para explorar las tedencias del mercado. • SE Ranking nos permite saber las tendencias y volúmenes de búsqueda. Puedes hacer una prueba gratuita en la caja de abajo. • SEMrush, que te permite la misma funcionalidad que SE Ranking para análisis de la competencia (aparte de la suite de 50 herramientas para marketing digital).

Cómo identificar una oportunidad de negocio.

Crear un plan de negocios es esencial para cualquier emprendedor. Aquí tienes una guía paso a paso para ayudarte a estructurarlo:

• 1. Resumen Ejecutivo
• 2. Descripción de la Empresa
• 3. Análisis de Mercado

• 4. Productos o Servicios
• 5. Estrategia de Marketing y Ventas
• 6. Plan Operativo
• 7. Plan Financiero

Las etapas para crear un plan de negocios.

Es un modelo de gestión de startups cuyo objetivo es el crecimiento y escalado de negocios innovadores en contextos de incertidumbre, complejos y cambiantes. La metodología Lean Startup de Eric Ries persigue el incremento de valor continuado durante todo el proceso de desarrollo del producto.

¿Qué es el método Lean Startup?

El método Lean Startup, un startup es una institución humana diseñada para crear un nuevo producto o servicio bajo condiciones de incertidumbre extrema. Un startup, además, debe tener entre sus premisas principales la creación de innovación, ya sea a través de un descubrimiento científico, de un nuevo desarrollo tecnológico o de la reutilización de una tecnología ya existente. Un startup tampoco necesita tener una determinada forma jurídica.

Modelos de negocio innovadores: Canvas y Lean Startup.

El método Canvas forma parte de la metodología de ideación de soluciones como design thinking para desarrollar una idea de negocio adaptada a las necesidades del mercado. La herramienta “Bussines Model Canvas” permite dar respuesta al ¿Qué? voy a desarrollar, a ¿A Quién? va dirigido, ¿Cómo? lo voy a desarrollar y ¿Cuánto? me va a costar y puedo ingresar. De esta manera simple y sin necesidad de incurrir en grandes costes, podré decidir si continuar con el desarrollo de la idea de negocio preconcebida o descartarla y buscar nuevas líneas de negocio.

Modelo Canvas: para qué sirve en un startup

• asana, Inc. (2024). asana. Obtenido de https://asana.com/es/resources/what-is-a-startup
• Economía Tic. (s.f.). Economía Tic. Obtenido de Economía Tic: https://economiatic.com/startups/early-stage/que-es-una-startup/#herramientas-para-encontrar-ideas-de-negocio-para-tu-startup
• Lanzadera. (s.f.). Lanzadera. Obtenido de Lanzadera: https://lanzadera.es/modelo-canvas/

Referencias Bibliografías