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Tutor: Isabel Ruelas Callejas Matrícula: CTM103732 Nombre del alumno: Víctor Hugo Pérez García Carrera: Administración de Empresas Materia: Dirección y Liderazgo

Como coach, me complace guiarte en el desarrollo de un estilo de liderazgo poderoso y efectivo. En esta presentación, exploraremos formas de conocer mejor a tu equipo, comunicarte de manera inspiradora y tomar decisiones estratégicas que los motiven a alcanzar nuevas cimas.

Desarrollando un Liderazgo Efectivo

Reconocer y superar los miedos que limitan el avance, manteniendo un autocontrol estratégico.

Madurez por inhibición

La madurez es un proceso dinámico que impacta directamente tu liderazgo. Los tipos de madurez ayudan a comprender cómo enfrentamos los desafíos:

Observar a otros y asimilar sus experiencias para replicar conductas exitosas.

Madurez por aprendizaje

Aquí adoptas una mentalidad abierta para aprender de los problemas como oportunidades de crecimiento.

Madurez por exploración

Implica ser consciente de tus capacidades, usar la experiencia acumulada y buscar soluciones activamente.

Madurez por iniciativa

Tipos de madurez: La base del desarrollo personal

“Prueba esto”. Fomenta el aprendizaje continuo y la autonomía.

Capacitador

Existen distintos estilos de liderazgo que se adaptan a las circunstancias y las personalidades del líder. Algunos enfoques destacados incluyen:

“Las personas son lo primero”. Construye relaciones sólidas y confianza.

Afiliativo

“¿Qué opinas?”. Potencia la colaboración y la creatividad del equipo.

Participativo

“Ven conmigo”. Ideal para establecer visiones claras y guiar con confianza.

Orientativo

“Haz lo que digo”. Útil en crisis, pero puede generar resistencia a largo plazo.

Coercitivo

Estilos de liderazgo: Encuentra tu enfoque

Concede independencia cuando los integrantes son plenamente competentes y confiables.

Delegar

El liderazgo situacional nos enseña que no existe un único enfoque para todas las circunstancias. Según el nivel de madurez y las habilidades de tu equipo, tu liderazgo debe variar entre:

Reduce la dirección y fomenta la autonomía en equipos maduros.

Apoyar

Combina orientación con apoyo cuando se necesita consolidar habilidades.

Guiar

Cuando el equipo es inexperto, pero motivado.

Dirigir

Liderazgo situacional: Adaptabilidad como clave

Delegar tareas y hacer un seguimiento del progreso.

Implementar

Llegar a un consenso informado y comunicar la decisión con claridad.

Decidir

Involucrar al equipo en la discusión y obtener diferentes perspectivas.

Consultar

Examinar cuidadosamente los hechos, riesgos y posibles consecuencias.

Analizar

Definir

Toma de Decisiones en Equipo

Tiene amplitud mental para escuchar opiniones diferentes.

Toma responsabilidad de sus actos sin excusas.

Controla sus emociones en situaciones desafiantes.

Acepta retroalimentación para mejorar.

La madurez emocional y afectiva: Un pilar esencial

Financiera

Administra tus recursos con prudencia.

Un líder maduro entiende que su aprendizaje nunca termina. Para mantener un balance efectivo en tu vida, debes trabajar en áreas clave:

Mantén tu mente activa y en aprendizaje constante.

Intelectual

Encuentra tiempo para tus relaciones personales.

Familiar

Gestiona tus emociones y cultiva la resiliencia.

Emocional

Define tus valores y propósitos.

Espiritual

Desarrollo continuo y balance

Crear un plan de acción personalizado para desarrollar aún más tu estilo de liderazgo.

Próximo Paso

Mejorar la comunicación y motivación del equipo, y resolver los conflictos de manera efectiva.

Prioridades

Evaluar la madurez del equipo, adaptar el estilo de liderazgo y delegar responsabilidades.

Pasos Clave

Conclusiones y Siguiente Pasos