U4 Adm d Proy

EQUIPO:AIDEEARACELIFERNANDA

Control del proyecto

Metodos de control: Grafica de Avance y Grafica de Rendimiento

El control es un proceso mediante el cual la administracion se cerciora si lo que ocurre concuerda con lo que supuestamente deberia ocurir, de lo contrario, sera necesario que se hagan los ajustes o corresciones necesarios.

1. Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen planes exitosamente.2. Se aplica a todo: a las cosas, las personas y a los actos.Existen cuatro factores que deben ser considerados al aplicar el proceso de control:cantidadtiempocostocalidad

Importancia

Contiene ademas de la red, una franja en la parte inferior que muestra el porcentaje de avance logrado en cada unidad de tiempo.Las ordenadas que se encuentran en las divisiones de tiempos marcan la programacion para cada actividad, para cada progreso y para todo el proyecto.

grafica de avance

GRAFICA DE RENDIMIENTO: La grafica de rendimiento nos sirve para observar el ritmo o velocidad de trabajo al mismo tiempo que las metas parciales qe se van logrando con el transcurso del tiempo

cierre del proyecto (informe y retroalimentacion)

El cierre del proyecto es la culminacion del proceso proyectal, y el momento de hacer balance del mismo. durante el cierre se advierte lo bien y lo mal que se ha terminado y, en especial, si se han alcanzado los objectivos previstos. cuando finalizan las actividades que forman parte del alcance de un proyecto. Dicho proyecto termina , llega a su fin.

La evaluacion de proyectos es "un instrumento o herramientaque genera informacion, permitiendo emitir un juicio sobre la conveniencia y confiabilidad de la estimacion prelimiar del beneficio que genera el proyecto en estudio"

RETROALIMENTACION

GRACIAS