Cuando manejes tareas que te fueron delegadas, sé responsable, pero realista.
No asumas que las tareas delegadas son siempre de alta prioridad.
Clarifica los términos con tu jefe inmediato.
Confirma las tareas delegadas escritas por e-mail, la claridad te prevendrá de re-trabajar.
Trabaja con tu jefe para establecer fechas de entrega realistas y programar seguimientos congruentes con tus otras prioridades.
Solicita a tu jefe directo que reevalúe si es que una tarea delegada debe ser completada sacrificando otra de alto valor.
Como líder, se sensible a las limitaciones de tiempo de tus empleados, cuando delegues; mantén una lista para asegurar que no se cargue más a un colaborador que a otro.
Pasos a seguir:
Construye tus Carpetas.
Organiza tu espacio de trabajo físico y electrónico (Ordena tus folders).
Implementa las prácticas de gestión del tiempo descritas en esta lección.
Realiza una lista de proyectos con fechas límite.
Mantén un calendario mensual y uno de al menos 4 días adelante para revisión diaria.
Revisa el proceso para crear tareas, citas y juntas.
Actividades delegadas
Ana Yanin Hernández Vargas
Created on November 28, 2024
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Módulo 1 / Tema 3
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