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SISTEMA ERP
NICOLLE CHAVEZ LOPEZ
Created on November 28, 2024
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Transcript
SISTEMA ERP
Chavez LOPEZ NICOLLE GRUPO: 15851
¡QUE ES UN ERP?
Un ERP es un sistema de planificación de recursos empresariales diseñado para integrar y gestionar la información de diversos departamentos dentro de una organización.Características clave: Integra información en tiempo real. Mejora la comunicación entre departamentos. Reduce tiempos y costos operativos.
Evolución de los sistemas ERP
La evolución de los ERP se divide en tres etapas principales: 1. Década de los 80: Sistemas heterogéneos con reducción de costos y aumento de productividad. 2. Década de los 90: Aparición de interfaces más amigables con Windows. 3. Actualidad: Centralización de información con sistemas flexibles y modulables. Dato interesante: El concepto de ERP surgió durante la Segunda Guerra Mundial como sistemas para gestionar recursos materiales en el frente de batalla.
COMO FUNCIONA UN ERP
Los ERP se organizan en módulos que se conectan a bases de datos específicas para integrar la información de diferentes departamentos. Tipos de ERP: Propietarios: Licenciados por empresas, con altos costos. De código abierto: Gratuitos, pero requieren inversión en implementación y capacitación. Ejemplo: Un ERP permite registrar órdenes de compra, administrar inventarios y emitir balances desde un único sistema.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE ERP
Ventajas: 1.Gestión en tiempo real de información. 2.Aumento de productividad y optimización de recursos. 3.Mejora en la logística y toma de decisiones. Desventajas: 1.Costos elevados de implementación y mantenimiento. 2.Resistencia al cambio organizacional. 3.Necesidad de capacitación especializada.
CARACTERISTICA DE UN ERP
Un sistema ERP debe ser: Flexible: Adaptable a las necesidades cambiantes de la empresa. Modular y abierto: Permite agregar o eliminar funciones sin afectar el sistema completo. Interoperable: Compatible con múltiples plataformas y aplicaciones. Aspectos técnicos: Soporte para bases de datos SQL, arquitectura cliente-servidor y compatibilidad con sistemas operativos como Windows y Linux.
Relación del ERP con la planeación de procesos
Los ERP influyen significativamente en la planeación de procesos, especialmente en manufactura y producción. Ejemplos: Estimación de datos y análisis en tiempo real. Optimización del uso de insumos para garantizar eficiencia. Mejora en el flujo de información para la toma de decisiones.
Adopción y estructura de un ERP
Etapas clave para adoptar un ERP: 1. Identificar la necesidad de cambio. 2. Seleccionar la solución adecuada. 3. Implementar y capacitar al equipo. 4. Monitorear el impacto organizacional. Estructura: Un ERP combina datos internos (Back Office) con datos externos (Front Office) para proporcionar una visión integral del negocio.
CONCLUCION
Los sistemas ERP y CRM son herramientas esenciales para cualquier organización que busque competitividad, eficiencia y una mejor relación con sus clientes. Impacto: Centralización de la información. Mejora en la productividad. Capacidad para anticiparse a las necesidades del mercado.