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Presentación vaporwave

uriel sanchez

Created on November 28, 2024

Manejo de Conflictos

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MANEJO DE CONFLICTOS

[María Esmeralda Cuahutle Xochitemol][Uriel sánchez quintero]3-a ing. biotecnología

START

MANEJO DE CONFLICTOS

[¿QUÉ ES]

El manejo de conflictos es el proceso de identificar, abordar y resolver diferencias o desacuerdos entre dos o más partes de manera constructiva. Este concepto implica la aplicación de estrategias y habilidades para gestionar las tensiones de manera que se minimicen los efectos negativos y se maximicen los resultados positivos, como la colaboración, la comprensión mutua y la resolución sostenible de los problemas.

El manejo efectivo de conflictos

[incluye]:

Comunicación efectiva: Expresar ideas y sentimientos de manera clara y respetuosa, evitando acusaciones o lenguaje ofensivo.

Escucha activa: Entender los puntos de vista, emociones y necesidades de cada parte.

Identificación del conflicto: Reconocer la existencia del desacuerdo, sus causas y las partes involucradas.

Seguimiento: Asegurarse de que las soluciones acordadas se implementen y sean efectivas.

Mediación o facilitación: Involucrar a un tercero neutral para ayudar a resolver el conflicto de manera imparcial.

Búsqueda de soluciones: Proponer alternativas o compromisos que sean aceptables para todas las partes.

Un buen manejo de conflictos fomenta relaciones saludables, reduce tensiones y crea un ambiente más colaborativo en entornos personales, laborales o sociales.

Características de los conflictos

Colaboración y enfoque en soluciones:

Comunicación efectiva

Escucha activa, empatía y claridad para entender y expresar puntos de vista respetuosamente.

Trabajo conjunto para alcanzar acuerdos beneficiosos y sostenibles.

Fortalecimiento de relaciones:

Imparcialidad y prevención de escaladas:

Resolución constructiva que refuerza la confianza y mejora la cooperación a largo plazo.

Neutralidad para evitar confrontaciones destructivas y mantener la calma.

Tipos de conflictos

[Tenemos 5 tipos de conflictos principales]

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Data

Dentro de una organización, pueden ser entre departamentos o niveles jerárquicos.

Entre individuos, pueden ser personales o profesionales.

Data

Entre grupos o equipos, pueden ser internos o externos.

Data
Conflictos Grupales:
Conflictos Interpersonales:
Conflictos Organizacionales:

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Tipos de conflictos

[Tenemos 5 tipos de conflictos principales]

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Entre partidos políticos o gobiernos, pueden ser relacionados con la ideología, el poder o la influencia.

Data

Entre grupos sociales o culturales, pueden ser relacionados con la identidad, la justicia o la igualdad.

Data
Conflictos Políticos:
Conflictos Sociales:

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estilos y etapas del proceso de solución

[Player number one: eliminated]

Estilos de Solución

[Proceso de solución]

Competitivo: Se prioriza ganar el conflicto a toda costa, a menudo a expensas de la otra parte. Útil en decisiones rápidas, pero puede dañar relaciones.

Colaborativo: Busca soluciones en las que ambas partes ganen, promoviendo la cooperación y el entendimiento mutuo. Ideal para resolver conflictos complejos y fortalecer relaciones.

Evasivo: Se evita el conflicto, ya sea ignorándolo o postergándolo. Puede ser útil en conflictos menores o cuando no es el momento adecuado para resolverlos.

Existen diferentes estilos para abordar los conflictos, dependiendo de las prioridades individuales y de las relaciones:

Acomodativo: Una parte cede para satisfacer las necesidades de la otra, útil para mantener la paz en conflictos menores, aunque puede generar resentimiento si se usa en exceso.

Comprometedor: Ambas partes ceden parcialmente para alcanzar una solución intermedia. Es rápido y práctico, pero puede no satisfacer completamente a ninguna de las partes.

  • Identificación del conflicto: Reconocer que existe un conflicto y comprender sus causas, las partes involucradas y los intereses afectados.
  • Análisis del conflicto: Examinar los puntos de vista, emociones y necesidades de las partes, además de las posibles dinámicas de poder o factores externos que influyen.
  • Propuesta de soluciones: Explorar opciones mediante el diálogo, el intercambio de ideas y, si es necesario, la mediación, buscando satisfacer los intereses de ambas partes.
  • Negociación y acuerdo: Las partes trabajan juntas para alcanzar un consenso, estableciendo compromisos o soluciones específicas.
  • Implementación y seguimiento: Aplicar las soluciones acordadas, monitorear los resultados y ajustar si es necesario para garantizar su efectividad a largo plazo.

Etapas del proceso de solución de conflictos

Entonces podemos decir que técnicamente en general...

"Los estilos ofrecen enfoques para abordar el conflicto, mientras que las etapas estructuran el proceso para resolverlo de manera ordenada y eficaz"

¡GRACIAS!

[Por su atención ;)]

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Demostrar entusiasmo, esbozar una sonrisa y mantener el contacto visual con tu audiencia pueden ser tus mejores aliados a la hora de contar historias que emocionen y despierten el interés del público: 'The eyes, chico. They never lie'. Esto te ayudará a hacer 'match' con tu audiencia. ¡Déjales con la boca abierta!

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Síntesis y organización, los dos pilares para presentar

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Establecer un flujo através del contenido.

Definir mensajes secundarios con interactividad.

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Planificar la estructurade tu comunicación.

Medir los resultados.

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