Cuadro Comparativo Educación Superior

Cuenta con etapas que tienen una finalidad al implementar el proyecto..

Se promueve el trabajo cpolaborativo facilita el análisis y toma de desiciones en las etapas.

Se tiene que cumplir con todas las etapas, para continuar. Es una metodología estricta.

Marco logico

Mantiene una buena comunicación, coordinación y capacitación. Existen diversos software.

Su mantenimiento, algunos tienen costos muy elevados.

Proceso ordenado y secuencial que tiene seguimiento y evaluación

Es importante porque su capacidad es alta, que permite trabajar en equipo. Cuenta con duferentes recursos tecnológicos.

Conjunto de programas y herramientas tecnológicas que ayudan en la gestión y orgamización de los procesos que tiene un proyecto educativo.

Software

definición

la gestión de los proyectos educativos

Ana Orozco Muñoz, Matricula, 22021063, Asesor, Fernando Cisneros Padilla. 28/11/2024.

metodologias y herramientas

importancia

ventajas

desventajas

metodologia

conjunto de procedimientos que posibilitan tener equipo de trabajo llevando a acavo una organización en la implementación de un proyecto.

Mantiene una buena organización de cualquier tipo de proyecto y se ajusta a las situaciones.

Tiene una buena organización de etapas y actividades, los proyectos pueden ser de cuaquier tamaño.

El usa de determinada metodologia no garantiza el exito del proyecto..

Distintos apoyos con los que se cuenta en el desarrollo de distintas actividades de un proyecto las cuales pueden ser físicas o virtuales.

El proyecto tiene que ser en tiempo real. Manriene ordenados los contenidos e información.

Organización del proceso del proyecto. Intercambio de experiencias entre los participantes apoya a reducir costos..

Metodologia rigurosa, no todas se adaptan a las necesidades. No todos los percipantes cuentan con herramientas.

Metodologia Scrum.

Es marco de trabajo que ayuda a las personas, equipos y organizaciones, donde genera valor a través de salucioenes a los problemas.

Se adapta a las necesidades que cambian dentro del proyecto. Busca cumplir con los objetivos.

Le da prioridad a tareas y responsabilidades, considerando las capacidades e su equipo. Se enfoca en lo esencial eliminando lo que no es util.

No todos los proyectos se pueden gestionar a través de scrum por propia naturaleza..

Herramientas para gestión de proyectos.