Buddy

Vive el Onboarding

Tú eres parte de importante de este gran proceso

Empezar

¿Sabías qué...

....el 33% de los nuevos empleados dejan la empresa dentro de los primeros 6 meses, y muchas de estas rotaciones se pueden atribuir a un débil proceso de incorporación? Las consultorías de recursos humanos y las investigaciones de firmas como Gallup, LinkedIn, y BambooHR resaltan la importancia de un onboarding estructurado, bien gestionado y centrado en el bienestar del empleado.

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¿Cómo puedo aportar?

El jefe directo tiene un papel fundamental en el onboarding, ya que no solo asegura que el nuevo empleado tenga las herramientas y conocimientos necesarios para desempeñar su trabajo, sino que también juega un rol en la integración cultural, el establecimiento de expectativas y la evaluación continua. Un jefe comprometido y activo en el proceso de onboarding contribuye a una experiencia más positiva para el empleado, lo que a su vez mejora el desempeño y la retención a largo plazo.

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El performance review es necesario para seguir mejorando, recuerda que la retroalimentación constructiva debe contener las áreas de mejora, reconocer los logros y éxitos, lo cual motiva al empleado y refuerza su confianza para seguir creciendo.

La comunicación es indispensable, agenda un one on one con él, revisar las expectativas y alinear objetivos es importante para darle claridad y confianza al nuevo empleado.

Respeta los tiempos, el primer día es fundamental para el nuevo colaborador, el primer día te agendará la comida con él, sé calido, brinda una bienvenida agradable.

primeros meses

los primero días

a su llegada

Antes de su llegada

Darle seguimiento a la agenda de inducción, garantizar que las se agenden las capacitaciones necesarias para realizar su función de forma correcta Asignar un buddy.

Mis responsabilidades como jefe directo

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Responsabilidades

¿Qué es?

1. Conocer al colaborador en su día de ingreso. 2. Comer junto con el colaborador durante sus primeros días. 3. Proporcionar apoyo durante la asimilación de las tareas diarias durante primeros 3 meses. 4. Ayudar al colaborador a identificar y establecer su red de contactos.

¿Buddy?

Es punto de contacto para apoyar al nuevo colaborador en actividades diarias y ante cualquier duda que pueda tener. Es un "par" que forma parte del equipo, que interactúa con él y le da consejos. Esta persona es seleccionada por el jefe directo.

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Características

¿Quién podría ser un Buddy?

Un buen buddy debe ser accesible, empático, paciente, y tener un buen conocimiento de la cultura y los procesos de la empresa. Su papel no solo facilita la transición del nuevo empleado, sino que también contribuye a una experiencia de onboarding más exitosa y a una mayor satisfacción y retención a largo plazo.