OBJETIVOS FINANCIEROS A UN PLAZO DE TRES MESES.pptx

OBJETIVOS FINANCIEROS A UN PLAZO DE TRES MESES.

1.- INCREMENTAR LAS VENTAS MENSUALES UN 20% TAREAS. 1.-Meta específica: Aumentar las ventas en un 15% mensual en comparación con el promedio actual. 2.-Acciones clave: Lanzar promociones especificas para fechas importantes (Navidad, año nuevo). 3.-Invertir en publicidad digital(Google Ads, redes sociales).

Reducir los costos operativos en un 10%

TAREAS. 1.- Reducir los costos en un 10% mediante la optimización de procesos. 2.- Revisar cotizaciones con proveedores y renegociar precios. 3.- Reducir gastos en entregas a domicilio.

AUMENTAR EL INVENTARIO DE PRODUCTOS MAS VENDIDOS.

TAREA. 1.- Incrementar un 20% el stock de los productos más vendidos o con mayor margen de ganancia. 2.- Analizar las tendencias de ventas de los últimos 6 meses. 3.- Trabajar con proveedores para asegurar descuentos por mayoreo.

LOGRAR 30 NUEVOS CLIENTES CADA MES.

• TAREA

1.- Implementar estrategias en redes sociales, como colaboraciones con influencers locales. 2.- Ofrecer descuentos exclusivos para clientes nuevos. 3.- Participar en ferias o eventos locales para aumentar la visibilidad.

ESTABLECER UN FONDO DE AHORRO PARA IMPREVISTOS.

TAREA 1.-Ahorrar el 10% de las ganancias para emergencias o futuras inversiones. 2.- Definir una cuenta bancaria especifica para el ahorro. 3.- Reducir gastos innecesarios para alimentar el fondo de forma consistente.

Descripcion de mis produtos

• Mi joyeria en general es sinónimo de durabilidad y estilo atemporal, cada pieza esta elaborada con materiales de alta calidad, garantizando resistencia al desgaste y al paso del tiempo.

INDICADORES

• Ventas y Rentabilidad: Indicadores como Ingresos Totales, Margen de Beneficio Bruto y
• Crecimiento de Ventas permiten analizar cómo están evolucionando las ventas, si los márgenes son adecuados y
• si la rentabilidad está alineada con las expectativas.
• Marketing: Indicadores como Alcance y Engagement en Redes Sociales o Tasa de Conversión ayudan a medir

el impacto de las campañas y la eficacia de las tácticas de marketing. Si no están alcanzando los objetivos, puede ser necesario ajustar el enfoque o los canales utilizados.

• Gestión de Inventarios: La Rotación de Inventario mide si los productos se están vendiendo de manera eficiente.

Un inventario estancado podría indicar la necesidad de una mejor estrategia de precios o promoción.

• Satisfacción del Cliente: Los KPIs de satisfacción como el CSAT o el NPS indican cómo perciben los clientes
• la calidad de los productos y el servicio, lo que puede revelar debilidades en la experiencia de compra o en la

atención al cliente.