Présentation BURK et LITWIN

Conduite du changement

Le modèle Burke-Litwin est un cadre qui identifie 12 dimensions clés de la performance et du changement organisationnels. Ces dimensions sont regroupées en quatre niveaux : l’environnement externe, le leadership, la culture organisationnelle et la performance individuelle et collective.

C'est un outil conceptuel utilisé pour analyser et comprendre les organisations, notamment lorsqu'il s'agit de changements organisationnels.

Outil : Burk & Litwin

Burke et Litwin sont extrêmement utiles pour les organisations qui cherchent à comprendre, diagnostiquer et gérer le changement organisationnel. Utiliser cet outil permet d'avoir :- Vision systémique de l'organisation- Identifier les causes profondes des problèmes- Priorisation des actions de changement- Prise en compte des facteurs humains- Adaptabilité et flexibilité- Approche fondée sur les résultats- Gestion efficace du changement- Diagnostic et alignement stratégique- Approche basée sur les relations de causalité- Amélioration continue

POURQUOI UTILISER BURK ET LITWIN

Les 12 éléments du modèle sont interconnectés. Tout changement au niveau de l'un d'eux a des répercussions sur un ou plusieurs autres éléments - voire sur tous.

- Diagnostiquer les besoins et les attentes à chaque niveau de l’organisation. - Planifier des actions ciblées pour lever les freins (communication, formation, simplification des processus). - Suivre les résultats après la mise en place pour évaluer et ajuster le système. Ce modèle vous garantit une approche structurée et systémique pour réussir votre projet de digitalisation tout en assurant l'adhésion des parties prenantes

COMMENT L'EXPLOTER ?