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Présentation e-nov – ZAAO
AEFE
Created on November 28, 2024
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Vidéo de présentation de la stratégie e-nov
Séminaire ZAAO 12/12/2024
Bureau de la formation et de l'innovation – DEOF
Jeudi 12 décembre 2024 Johannesburg
Continuons d’E-nover en ZAAO
Chargé de mission numérique éducatif
Alain MICHEL
Bureau de la formation et de l’innovation
Chargée de programmes numérique éducatif et innovation
Agnès CONSTANT
Chargé d’ingénierie de formation et du développement des usages du numérique éducatif
Jérôme BOUSQUET-CARTON
Stratégie du déploiement de l’innovation et du numérique éducatif dans le réseau AEFE
E-nov
Plan de développement de l’EFE
Axes stratégiques des objectifs du plan de développement de l’enseignement français à l’étranger
1. Renforcer la coopération entre les acteurs de l'éducation 2. Développer les compétences numériques des élèves 3. Fournir aux professeurs une offre claire mêlant outils et ressources numériques 4. Développer la robustesse, la sécurité, l'accessibilité, la qualité et l'écoresponsabilté des outils informatiques.
- Soutenir l’émergence des talents en construisant les formations de demain - Maîtriser les technologies numériques souveraines et sûres
Objectif opérationnel 4 : développer le numérique éducatif
Contrat d'objectifs et de moyens
Stratégie e-nov
France 2030
Stratégie du numérique 23 - 27
Objectifs
2. Développer l’acculturation et le bon usage du numérique éducatif pour tous et toutes
1. Impulser, accompagner, mutualiser et valoriser les démarches et pratiques innovantes des établissements et des personnels
3. Faire réseau
Un concept
Trois verbes pour mettre en place la stratégie
ESSAIMER
TRANSFORMER
BUTINER
MindMap
Trois éléments au service de l’action
ESSAIMER
TRANSFORMER
BUTINER
Ressourcerie
Laboratoire
Observatoire
MindMap
Alvéole
En ligne
En zone
TRANSFORMER
BUTINER
Observatoire
Laboratoire
Deux réalisations pour la mise en œuvre de la stratégie e-nov
ESSAIMER
Ressourcerie
MindMap
Munich
Bruxelles
17 alvéoles
Barcelone
Rome
Lab23
Hanoï
Beyrouth
Abu Dhabi
Tananarive
Johan nesburg
Lomé
Dakar
Rabat
Tunis
Buenos Aires
Bogota
Montréal
Lien direct vers la page de présentation : https://contribution-orion.aefe.fr/Intranet/ail_506690/strategie-e-nov
E-nov : un article complet – Des ressources
Qu’est ce qu’innover en éducation ? Pourquoi innover ?
L’innovation dans l’éducation
Lien direct : https://my.beekast.com/embed/671f89419212fa5908da9f9f
L’innovation dans l’éducation
Qu’est-ce que l’innovation ?
invention versus innovation
West et Farr, 1990
L’innovation est le processus par lequel de nouvelles idées, méthodes, produits ou services sont développés et introduits avec succès sur le marché, dans la société ou au sein d’une organisation. Cela implique souvent la combinaison créative de connaissances existantes, de compétences, de technologies ou d’autres ressources pour répondre à des besoins ou à des défis.
Qu’est ce que l’innovation ?
Une définition ?
Françoise Cros, « L’innovation en éducation, sens et signification »
Créativité
Les déterminants de la créativité Innovation, Education and Training in the EU Members state, 2009
Expertise
Motivation
Esprit créatif
La créativité repose sur trois acquis : avoir une expertise dans le métier, être motivé et avoir une facilité à imaginer des situations inhabituelles.
Une compétence indispensable : la créativité
L’innovation en éducation
Françoise Cros, « L’innovation en éducation, sens et signification »
L’innovation pédagogique porte non sur la production nouvelle d’un objet mais sur une éthique de développement de la personne, de son insertion dans un futur projeté avec une anticipation de rapports sociaux et de croyances dans un avenir désirable pour meilleur à travers l’émancipation des individus. L’innovation pédagogique ne produit pas des êtres, elle facilite et autorise leur émancipation à partir d’organisations complexes d’interactions d’intervention sur l’activité d’autrui.
L’innovation pédagogique
L’innovation dans l’éducation
L’innovation pédagogique est un levier de transformations des pratiques au service des apprentissages des élèves. Quelles sont les compétences que les élèves doivent acquérir ?
Pourquoi innover ?
Collaboration
Communication
Créativité
Les élèves doivent savoir proposer des solutions créatives pour résoudre des problèmes complexes.
Pensée critique
Les élèves doivent savoir travailler en groupe et communiquer efficacement pour atteindre des objectifs communs.
Les élèves doivent communiquer efficacement à l’oral et à l’écrit, utiliser les médias de manière appropriée.
Les compétences des élèves du XXIe siècle
Les élèves doivent savoir analyser et évaluer les sources d’informations de manière critique.
ACtions innovantes
ZAAO
- Le « TBVI » : Un environnement de travail et d’apprentissage collaboratifs en classe (Tableau Blanc Vraiment Interactif) – Fabrice MARECHALEN
- La Cartographie des controverses – Christopher LAPIERRE, Flora CLEMENT, Sabine MENOU, Servane GUEGAN, Sylvie ARNAUDIN
- La constellation : un nouveau dispositif de formation mise en oeuvre par les EMFE de la zone – Joël HOARAU
- Les espaces à scenario en maternelle – Delphine HERVÉ
- Prompter avec MIZOU pour mettre les élèves en réflexion en classe de terminale SES – Sylvie ARNAUDIN
- Le « Modeling Cycle » pour développer et amplifier les temps de la production orale en EMILE et en LV – Claude ARCAND
Présentation par des formateurs ZAAO de pratiques et ressources innovantes
Des innovations dans la zone
Fabrice MARECHALEN – EF2D
Le « TBVI » : Un environnement de travail et d’apprentissage collaboratifs en classe (Tableau Blanc Vraiment Interactif)
Des innovations dans la zone
*Tableau Blanc Vraiment Interactif
Le TBVI* : Un environnement de travail et d’apprentissage collaboratifs en classe
*Tableau Blanc Vraiment Interactif
Le TBVI* : Un environnement de travail et d’apprentissage collaboratifs en classe
La salle de classe du futur... vue par l'IA
Christopher LAPIERRE, Flora CLÉMENT, Sabine MENOU, Servane GUEGAN, Sylvie ARNAUDIN
La Cartographie des controverses
Des innovations dans la zone
- La forêt,
- Les athlètes hyperandrogènes
- La consommation de viande
- Le burn out
- Le déboulonnage des statues
- Les déplacés climatiques...
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Cartographie des controverses
Dossier documentaire
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Cartographie des controverses
cartographier une controverse
Un dispositif innovant
identifier des noeuds et des acteurs
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Cartographie des controverses
L'arène une forme de restitution de la controverse
Cartographie des controverses
Entrer dans l'arène
Esprit critique
Transversalité
Oral
Adaptabilité
Différenciation
Un dispositif innovant
Un dispositif innovant
Plurilinguisme
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Cartographie des controverses
Se former
Un dispositif innovant
Groupe scolaire Jean de la Fontaine Harare
École française du Cap
Lycée français Jules-Verne et son annexe à Pretoria
École française Nelson-Mandela Bujumbura
École française internationale de Kampala
Lycée français de Djibouti
2025 2026 ?
Lycée français Denis Diderot Nairobi
Cartographie des controverses
déploiement d'un dispositif innovant en zone
Les carto en ZAAO
2023-2024 Formation à la cartographie des controverses durant l'année scolaire 2024-2025 Cartographie des controverses dans les établissements
Joël HOARAU - CPAIEN
La constellation : un nouveau dispositif de formation mise en œuvre par les EMFE de la zone
Des innovations dans la zone
générer par IA
La constellation : un nouveau dispositif de formation mise en œuvre par les EMFE de la zone
Constellation ?
- Réflexion
- Formation
- Accompagnement
Dispositif en établissement
Dispositif académique
La constellation : un nouveau dispositif de formation mise en œuvre par les EMFE de la zone
Intérêts ?
2024-2025
2023-2024
La constellation : un nouveau dispositif de formation mise en œuvre par les EMFE de la zone
Delphine HERVÉ - EMFE
Les espaces à scénario en maternelle
Des innovations dans la zone
PROGRAMMES
Les espaces à scÉnario en maternelle
QUOI?
ESPACES JEUX IMITATION
Cible plusieurs domaines d'apprentissages
Les espaces à scÉnario en maternelle
OBJECTIFS
Les espaces à scÉnario en maternelle
OBJECTIFS
Développer le langage du quotidien
AUTONOMIE
COOPÉRATION
OBJECTIFS
ENGAGEMENT
Les espaces à scÉnario en maternelle
COMMUNICATION
Exploitation des espaces jeux
Les espaces à scÉnario en maternelle
COMMENT ?
Les espaces à scenario en maternelle
comment ?
et... réinventer d’autres espaces
comment ?
Les espaces à scÉnario en maternelle
Enrichi avec matériel pédagogique
Accès libre
OU
comment ?
Les espaces à scÉnario en maternelle
Ateliers dirigés
Feed back
FORMATIVE
Les espaces à scÉnario en maternelle
ÉVALUATION
SOMMATIVE
Non déstabilisante
Sens
Les espaces à scÉnario en maternelle
INTÉRÊT
Facile
Sylvie ARNAUDIN - EF2D
Prompter avec MIZOU pour mettre les élèves de terminale SES en réflexion
Des innovations dans la zone
Un outil innovant : Un chatbot pédagogique
Mizou un assistant innovant pour enseigner et apprendre
Prompter avec MIZOU pour mettre les élèves en réflexion
ma classe ChatGPT !
En finir avec
Des interrogations ? Un cheminement
Créativité et pratiques nouvelles
Prompter : innover pour enseigner explicitement
Prompter avec MIZOU pour mettre les élèves en réflexion
quelles compétences ?
Des activités interactives
- Développer une utilisation responsable, autonome de l'IA
- Favoriser l'apprentissage réflexif : produire et mémoriser de façon interactive
- Enrichir les compétences transversales et disciplinaires à l'écrit et à l'oral
- Développer des compétences de médiation et d'interaction
- Développer l'esprit critique
Créativité et pratiques nouvelles : Enseigner et apprendre autrement
Le sondageBot SES-IA
Prompter avec MIZOU pour mettre les élèves en réflexion
qu'en pensent-ils ?
Un apprentissage actif et créatif
Des compétences nouvelles ? Des compétences mieux maîtrisées ?
Prompter avec MIZOU pour mettre les élèves en réflexion
Et les élèves ?
Créativité et pratiques nouvelles : Enseigner et apprendre autrement
Le sondageBot SES-IA
Prompter avec MIZOU pour mettre les élèves en réflexion
qu'en pensent-ils ?
Claude ARCAND - EMFE
Le « Modeling Cycle » pour développer et amplifier les temps de la production orale en EMILE et en LV
Des innovations dans la zone
Explicite
Le « Modeling Cycle » : I do - we do - you do
en LVE & émile
Production orale
Le « Modeling Cycle » : I do - we do - you do
coopération / autonomie
Guidage
Modelage
+++
- - -
- - -
autonomie de l'élève
3 étapes
Le « Modeling Cycle » : I do - we do - you do
Exemple en géométrie
work in pair
Le « Modeling Cycle » : I do - we do - you do
I do
L'enseignant montre
modelage
Le « Modeling Cycle » : I do - we do - you do
We do
l'enseignant et L'élève
pratique guidée
Le « Modeling Cycle » : I do - we do - you do
You do
Les élèves "in pair"
pratique coopérative/ autonome
Le « Modeling Cycle » : I do - we do - you do
sentences frame
Word Wall
étayage fort
installer les pratiques
Le « Modeling Cycle » : I do - we do - you do
quels intérêts?
conclusion
Le label de l'établissement innovant Introduction au jeu Innopoly
Lien direct vers le tableau Miro
Engager son établissement dans l’innovation : Quels leviers ?
Lien direct vers le tableau Miro
Le cahier des charges du label e-nov en 3 chiffres
Domaines d’innovation
Indicateurs d’un projet transformant
Niveaux de labellisation
L’innovation dans l’éducation
Beekast (slide 21 et 22)
Baguette magique : votre établissement a été labellisé établissement innovant. Décrivez ce qui le rend innovant dans ces différents domaines.
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Innopoly », by Bureau de la Formation et de l'Innovation – AEFE, is licenced under CC-BY-SA
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Organisation et structure pédagogique
Innopoly
Collaboration, participation et partenariat
Collaboration, participation et partenariat
Collaboration, participation et partenariat
Collaboration, participation et partenariat
Collaboration, participation et partenariat
Usages du numérique éducatif
Pratiques pédagogiques
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Jetons et récompenses
go
Climat scolaire
Organisation des espaces de l'établissement
Climat scolaire
Communication
Collaboration, participation et partenariat
Usages du numérique éducatif
Pratiques pédagogiques
Organisation et structure pédagogique
Organisation des espaces de l'établissement
Bravo ! Vous avez reçu 5 jetons pour réaliser vos idées
Climat scolaire
Communication
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Innopoly », by Bureau de la Formation et de l'Innovation – AEFE, is licenced under CC-BY-SA
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Niveau 2Décrire des stratégies d’équipe ou des projets de coéducation qui améliorent le climat scolaire
Niveau 3 Décrire une action innovante dans le pilotage qui modifie les pratiques sur l'ensemble de l’établissement et/ou la gestion des ressources humaines
Niveau 3 Décrire et expliquer les partenariats (nationaux ou locaux) mis en place qui permettent à l'établissement entire de développer de nouvelles compétences et qui lui permettent d'être plus attractif.
Collaboration, participation et partenariat
Climat scolaire
Collaboration, participation et partenariat
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Niveau 3 Décrire les pratiques collaboratives intercatégorielles de l’établissement et expliquer quelles sont leurs plus-values en terme de développement professionnel, de climat scolaire ou de réussite.
Niveau 3 Décrire une stratégie globale de communication de l’établissement pour toute la communauté scolaire et au-delà
Communication
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Collaboration, participation et partenariat
Niveau 2 Décrire un partenariat avec un ou plusieurs acteurs locaux (organisme de formation, université, école, entreprise...)
Niveau 3 Décrire un projet structurel ou organisationnel dont l’objectif est l'amélioration du climat scolaire
Climat scolaire
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Niveau 3 Expliquer comment les rythmes scolaires ou l’organisation pédagogique sont innovants dans l’ensemble de l'établissement et entrent pleinement dans le projet d’établissement
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Organisation et structure pédagogique
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Collaboration, participation et partenariat
Climat scolaire
Niveau 1 Décrire un projet pédagogique dont l’objectif est l’amélioration du climat scolaire (objectif, action ou mise en place et atttendus)
Organisation des espaces de l'établissement
Niveau 3 Réaliser plans, schémas ou descriptions d'un établissement aménagé avec de multiples espaces d'apprentissage favorisant les compétences du XXIe siècle : collaboration, créativité, esprit critique et communication et incluant du matériel numérique.
Usages du numérique éducatif
Niveau 3 Décrire les nouvelles tâches, de nouvelles approches que les outils numériques ont permis de mettre en place qui étaient impossibles auparavant. Celles-ci ont permis d'activer plusieurs ressorts pédagogiques : la créativité, l'esprit critique, la collaboration et la communication (compétences du XXIe siècle)
Pratiques pédagogiques
Niveau 2 Décrire une stratégie pédagogique mobilisant une diversité de pratiques innovantes à l'échelle de l'établissement, sans utilisation du numérique.
Niveau 2 Décrire une expérimentation de projet collaboratif intercatégoriel
Collaboration, participation et partenariat
Niveau 2 Décrire un moyen de communication innovant facilitant la diffusion de l’information au sein de la communauté éducative
Communication
Niveau 2 Décrire une modification dans la gouvernance de l'établissement et/ou la gestion des ressources humaines ou financières
Collaboration, participation et partenariat
Niveau 2 Décrire des modifications de pratiques d’enseignement et d'apprentissage par l'utilisation des outils numériques.
Usages du numérique éducatif
Niveau 1 Décrire une pratique pédagogique innovante de façon détaillée, sans utilisation du numérique, mise en place par plusieurs personnels
Pratiques pédagogiques
Niveau 1 Décrire une expérimentation d'aménagement des rythmes scolaires ou une expérimentation d'organisation pédagogique innovantes
Organisation et structure pédagogique
Niveau 1 Réaliser un espace du plan de l'établissement aménagé de façon innovante, incluant du matériel numérique et technologique à plus-value pédagogique et permettant le travail collaboratif et l'innovation
Organisation des espaces de l'établissement
Innopoly
Alain MICHEL alain.michel@diplomatie.gouv.fr
Jérôme BOUSQUET-CARTON jerome.bousquet-carton@diplomatie.gouv.fr
Agnès CONSTANT agnes.constant@diplomatie.gouv.fr
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Niveau 2 Décrire un partenariat avec un ou plusieurs acteurs locaux (organisme de formation, université, école, entreprise...)
Niveau 1 Décrire une expérimentation d'aménagement des rythmes scolaires ou une expérimentation d'organisation pédagogique innovantes
Niveau 2Décrire des stratégies d'équipe ou des projets de coéducation qui améliorent le climat scolaire
Acteur : Faire un état des lieux et avoir mené un projet transformant sur 3 domaines impliquant plusieurs équipes ou catégories de personnels
Explorateur : Faire un état des lieux sur au moins 1 des domaines, avoir mené un projet transformant sur un domaine impliquant plusieurs acteurs de la communauté éducative.
3 niveaux de labellisation
Niveau 3 Décrire un projet structurel ou organisationnel dont l’objectif est l'amélioration du climat scolaire
Niveau 3 Décrire les nouvelles tâches, de nouvelles approches que les outils numériques ont permis de mettre en place qui étaient impossibles auparavant. Celles-ci ont permis d'activer plusieurs ressorts pédagogiques : la créativité, l'esprit critique, la collaboration et la communication (compétences du XXIème siècle)
Niveau 3 Décrire et expliquer les partenariats (nationaux ou locaux) mis en place qui permettent à l'établissement entire de développer de nouvelles compétences et qui lui permettent d'être plus attractif.
ARCHITECTE : Avoir fait un bilan des projets transformants mis en place sur au moins 3 domaines et les modéliser pour l'essaimer
ACTEUR : Faire un état des lieux et avoir mené un projet transformant sur 3 domaines (et avoir obtenu le niveau 2 ) impliquant plusieurs équipes ou catégories de personnels
EXPLORATEUR : Faire un état des lieux sur au moins 1 des domaines, avoir mené un projet transformant sur un domaine impliquant plusieurs acteurs de la communauté éducative.
3 niveaux de labellisation
Le jeu Innopoly est affiché en grand sur l'écran de la salle. Un QR code avec l'infographie est posé sur chaque îlot de tables. 1. Chaque équipe, à travers son représentant, lance les dés et déplace son jeton sur la bonne case. 2. Toutes les équipes ayant lancé les dés ont 15 minutes pour co-constuire une solution et l'écrire sous l'icône du petit crayon. 3. Au bout de 15 minutes, chaque équipe présente en 2 minutes son projet. 4. À la fin des 2 min, un vote a lieu sur le caractère applicable, répliquable de l'innovation : de 1 à 5 étoiles (5 étoiles étant une innovation répliquable immédiatement) L'équipe reçoit autant de jetons que d'étoiles, les jetons sont multipliés en fonction du niveau de l'épreuve. Ainsi, si une équipe a obtenu 3 étoiles sur une réalisation de niveau 2, elle obtiendra 6 jetons. 5. À la fin du temps imparti, les équipes gagnantes seront celles qui ont obtenu le plus de jetons.
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Niveau 3 Décrire une stratégie globale de communication de l'établissement pour toute la communauté scolaire et au-delà
Niveau 2 Décrire des modifications de pratiques d’enseignement et d’apprentissage par l’utilisation des outils numériques.
Niveau 3 Décrire les pratiques collaboratives intercatégorielles de l'établissement et expliquer quelles sont leurs plus-values en terme de développement professionnel, de climat scolaire ou de réussite.
Niveau 1 Décrire un projet pédagogique dont l'objectif est l'amélioration du climat scolaire
Niveau 2 Décrire un moyen de communication innovant facilitant la diffusion de l’information au sein de la communauté éducative
Niveau 2 Décrire des modifications de pratiques d'enseignement et d'apprentissage par l'utilisation des outils numériques.
Niveau 3 Expliquer comment les rythmes scolaires ou l’organisation pédagogique sont innovants dans l’ensemble de l'établissement et entrent pleinement dans le projet d'établissement
Niveau 3 Décrire un projet structurel ou organisationnel dont l’objectif est l'amélioration du climat scolaire
Niveau 3 Réaliser plans, schémas ou descriptions d’un établissement aménagé avec de multiples espaces d'apprentissage favorisant les compétences du XXIe siècle : collaboration, créativité, esprit critique et communication et incluant du matériel numérique.
Niveau 1 Décrire une expérimentation d’aménagement des rythmes scolaires ou une expérimentation d’organisation pédagogique innovantes
Niveau 1 Réaliser un espace du plan de l'établissement aménagé de façon innovante, in cluant du matériel numérique et technologique à plus-value pédagogique et permettant le travail collaboratif et l'innovation
Niveau 3 Décrire les pratiques collaboratives intercatégorielles de l’établissement et expliquer quelles sont leurs plus-values en terme de développement professionnel, de climat scolaire ou de réussite.
Niveau 2 Décrire une modification dans la gouvernance de l'établissement et/ou la gestion des ressources humaines
Niveau 1 Décrire un projet pédagogique dont l’objectif est l’amélioration du climat scolaire (Objectif, action ou mise en oeuvre, attendus)
Niveau 2 Décrire une modification dans la gouvernance de l’établissement et / ou la gestion des ressources humaines ou financières
Niveau 2 Décrire une stratégie pédagogique mobilisant une diversité de pratiques innovantes à l'échelle de l'établissement, sans utilisation du numérique.
Niveau 1 Décrire une pratique pédagogique innovante de façon détaillée, sans utilisation du numérique, mise en place par plusieurs personnels
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Note et Moyenne
Devoirs Maison
Niveau 2 Décrire une expérimentation de projet collaboratif intercatégoriel
Niveau 3 Décrire et expliquer les partenariats (nationaux ou locaux) mis en place qui permettent à l’établissement entier de développer de nouvelles compétences et qui lui permettent d’être plus attractif.
Niveau 3 Décrire une stratégie globale de communication de l'établissement pour toute la communauté scolaire et au-delà
Niveau 3 Décrire un projet projet structurel ou organisationnel dont l'objectif est l'amélioration du climat scolaire
Niveau 2 Décrire une expérimentation de projet collaboratif intercatégoriel
Niveau 3 Décrire une action innovante dans le pilotage qui modifie les pratiques sur l'ensemble de l'établissement et/ou la gestion des ressources humaines
Et les élèves qu'en pensent-ils ?
Niveau 3 Décrire les nouvelles tâches, de nouvelles approches que les outils numériques ont permis de mettre en place et qui étaient impossibles auparavant. Celles-ci ont permis d’activer plusieurs ressorts pédagogiques : la créativité, l’esprit critique, la collaboration et la communication (compétences du XXIe siècle)
Niveau 1 Décrire une pratique pédagogique innovante de façon détaillée, sans utilisation du numérique, mise en place par plusieurs personnels
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Niveau 2 Décrire un partenariat avec un ou plusieurs acteurs locaux (organisme de formation, université, école, entreprise...)
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Niveau 2 Décrire une stratégie pédagogique mobilisant une diversité de pratiques innovantes à l’échelle de l’établissement, sans utilisation du numérique.
Niveau 3 Réaliser plans, shémas ou descriptions d’un établissement aménagé avec de multiples espaces d’apprentissage favorisant les compétences du XXIe siècle : collaboration, créativité, esprit critique et communication et incluant du matériel numérique.
Niveau 3 Expliquer comment les rythmes scolaires ou l'organisation pédagogique sont innovants dans l'ensemble de l'établissement et entrent pleinement dans le projet d'établissement
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4 indicateurs pour la réussite d'un projet pédagogique transformant
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Objectifs d'apprentissage
- Évaluer les progrès liés à l'usage des différents chatbots utilisés en classe pour enrichir les apprentissages en SES et améliorer la maîtrise des compétences disciplinaire.
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