Presentación Akihabara
Javier Aguillon
Created on November 28, 2024
INGENIERIA DE SISTEMAS
Over 30 million people build interactive content in Genially.
Check out what others have designed:
AC/DC
Presentation
ENGLISH IRREGULAR VERBS
Presentation
ALL THE THINGS
Presentation
SANTIAGOVR_EN
Presentation
WWII TIMELINE WITH REVIEW
Presentation
BLENDED LEARNING
Presentation
TAKING A DEEPER DIVE
Presentation
Transcript
INGENIERIA DE SISTEMAS
JAVIER AGUILLON PEREZ TANIA ARRAMBIDE REYNA ACTIVIDAD 1
¿que es un mapeo?
es una herramienta para la gestion y representacion visual del flujo de trabajo de una organizacion. cada mapa de un proceso se convierte en un diagrama de flujo en el que se puede identificar de manera sencilla como se lleva a cabo cada proceso.
Sabias que?
La ventana permite añadir contenido más amplio. Puedes enriquecer tu genially incorporando PDFs, vídeos, texto… El contenido de la ventana aparecerá al hacer clic en el elemento interactivo.
Identificando el proceso
esto se refiere a la seleccion de un proceso dentro del negocio para que sea evaluado, en este paso, se recomienda iniciar el mapeo en los procesos que se consideran criticos para el negocio.
definir el equipo del proyecto.
consiste en elegir que este dispuesto no solo al mapeo del proceso, si no que tambien tenga la influencia necesaria para que los cambios sugeridos puedan llevarse a cabo
Reunir información
es saber paso a paso como se lleva a cabo un proceso y llevar un registro de quien, como y que hace cada uno de los involucrados en el. preguntas como ¿ donde inicia y termina el proceso? ¿cuales son sus entradas y salidas? ¿cuales son las actividades entre dos puntos del proceso? esto sirve para recopilar la mayor cantidad de informacion.
Reaalizar el diagrama deproceso
Considerar a figuras clave
al realizar el mapeo es importante tener contacto con las personas que estan involucradas, lo cual ayudara a identificar la idea que cada uno tiene del proceso y detectar fallas y puntos de mejora
con la informacion recopilada es hora de trazar el diagrama que represente cada una de las actividades, involucradas y entregables del proceso.
Monitorear
Analizare identificar areas demejora
en este paso se podran identificar aquellas actividades del proceso que se estan convirtiendo en cuello de botella para buscar la forma de mojorarlas.
una vez que se implementa las mejoras en el proceso, se entra en la etapa de monitoreo para evaluar los beneficios que dichas mejoras aportan o para revisar si es necesario realiar ajustes nuevamente.
CONCLUSION
El mapeo de procesos es una de las herramientas mas importantes para una organizacion que busca la excelencia en sus productos y servicios mientras mas detallado sea el mapeo mejores seran las acciones que se pueden implemmentar para optimizarlo.