tiendas 3B

Plan de Relaciones Públicas

Parra Garcia Juan Manuel Tapia Tufiño Brissia Arleth Torres Pérez Irvin Vázquez Lima Gabriela Velázquez Flores Ana Gabriel

Análisis de la empresa 3B

7. Valor de propuesta

6. Planeación

5. Alcance

11. Evidencias

4. Presentación del objetivo

10. Conclusiones

3. Diagnostico

9. Propuesta geografica

2. Datos generales

8. Presentación de estrategias

1. Introduccion

ÍNDICE

En este plan se presenta una evaluación estratégica de Tiendas 3B con un enfoque centrado en la comunicación y las relaciones públicas. El objetivo es fortalecer la percepción y reputación de la marca mediante un análisis profundo de las operaciones y la interacción con los diversos públicos.Através de este análisis, se busca no solo identificar oportunidades de mejora, sino también desarrollar estrategias efectivas de diálogo y conexión que refuercen la confianza y fidelidad de los públicos clave.

introducción

Tiendas 3B es una cadena de tiendas de descuento de origen mexicano que se ha posicionado como una opción accesible para consumidores que buscan productos de calidad a precios bajos. Fundada en 2005, la empresa tiene como objetivo ofrecer una experiencia de compra sencilla y cercana, enfocándose en satisfacer las necesidades básicas del hogar.

datos generales

Actualmente, la estrategia de relaciones públicas de Tiendas 3B está centrada principalmente en el cumplimiento de su propuesta de valor: precios bajos y cercanía. Sin embargo, se identifica una oportunidad significativa para robustecer su reputación mediante campañas que promuevan el impacto social positivo de la marca, el cuidado al medio ambiente y su compromiso con las comunidades donde opera.

diagnostico

Info

objetivo

Diseñar un plan estratégico que alinee las acciones de comunicación interna y externa con los valores corporativos, fortalezca la imagen de la marca y genere un vínculo más sólido y emocional con su audiencia.

alcance

Todo esto estará respaldado por un cronograma detallado que permita implementar iniciativas de manera estratégica y evaluar resultados de forma periódica.

Nos enfocaremos en diseñar acciones alineadas con los valores de la marca y las expectativas de sus públicos clave. Este proceso incluirá el establecimiento de objetivos medibles, como el incremento del reconocimiento positivo de la marca y la mejora en la percepción de su impacto social.

planeación

El valor de propuesta de este plan de análisis radica en fortalecer la conexión entre Tiendas 3B y sus públicos clave, destacando su compromiso con ofrecer productos accesibles y de calidad, al tiempo que refuerza su impacto positivo en las comunidades donde opera. Este enfoque no solo incrementará su reputación, sino también la lealtad de sus clientes y el reconocimiento como una empresa cercana, sostenible y comprometida con el bienestar colectivo.

valor de propuesta

estrategia 03

Impulso de la Creatividad en el Equipo Fomentar la participación de losempleados en la creación de contenido y el desarrollo de ideas para mejorar el engagement en redessociales.

estrategia 02

Incremento de la Visibilidad en Redes Sociales Publicar activamente en redes, con días específicos para solo responder comentarios ysin actividad los domingos.

estrategia 01

Mejora en la Comunicación Interna: Crear un espacio decomunicación constante con el equipo para escuchar sus ideas y opiniones sobre las estrategias de redes sociales y servicio al cliente.

estrategias

evaluación

Esta gráfica que representa los indicadores clave para la propuesta geográfica en la zona de Amalucan, Puebla. Los datos reflejan aspectos como la población, densidad habitacional, renta promedio y el potencial de mercado en la región, ideal para enfocar estrategias de relaciones públicas y expansión de Tiendas 3B.

propuesta geografica

En el contexto actual del mercado, las tiendas 3B han demostrado su compromiso con la calidad y la accesibilidad, estableciendo un modelo de negocio que no solose alinea con las necesidades de los consumidores, sino que también promueve una cultura de ahorro inteligente

conclusión

evidencias

GRACIAS

Mejorar la posición de mercado de las tiendas 3B en un 30% dentro de un lapso de 6 meses