Breakout misterio-2

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Breakout Misterio

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Intro

Has entrado en un mundo oscuro y desconocido del que tienes que salir antes de que sea demasiado tarde y quedes encerrado/a para siempre.Completa correctamente cada misión e introduce la clave que te ayudará a salir de este misterioso lugar.

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Misión 1

Bloqueada

Bloqueada

Bloqueada

Responde las preguntas y descubrirás la dirección del siguiente escenario

Es la habilidad que tiene el equipo para llevar a cabo el cambio a partir del autoanálisis

Introspección

Adaptabilidad

Metacompetencia

Es uno de los beneficios de crear un clima de apertura

Ampliar la red de talentos y mejor la reputación

Brindar la oportunidad de ejercer diferentes funciones

Brindar a las personas de un equipo la posibilidad de expresarse libremente en confianza con el otro

¿Cuál de las siguientes opciones no es un elemento necesario para autoanalizar al equipo de trabajo?

Establecer normas de apertura

Presentar una estructura para la experiencia completa

Fomentar un ambiente de competencia constante

Misión 2

Completada

Bloquedada

Bloquedada

Arrastra y descubre

Implica obtener información exacta acerca de las causas detrás de los síntomas identificados

Interpretación de datos

Obtener datos precisos

Obtener datos especificos

¿Cuáles son algunos de los intrumentos para la obtención de datos usados en un ETAD?

Análisis de resultados previos y análisis de documentos

Cuestionarios, análisis de contenido

Encuestas, entrevistas, listas de cotejo

¿Qué acciones implica la fase de diágnosticos y análisis?

Recopilar datos, formular hipótesis

Analizar los problemas, formular plan de acción

Identificar el o los problemas, cónducir un análisis de campo de fuerzas

¿Cuáles son las acciones a tomar para elegir soluciones y estrategias?

Analizar y clasificar los datos en grupos.Elegir un plan de acción

Agrupar la información en categorías.Establecer objetivos

Resumir y colocar la información en una lista de prioridades.Definir soluciones

Misión 3

Completada

Completada

Bloqueada

¿Cual de las siguientes opciones no es un próposito de la fase de planeación de acciones?

Asignar las tareas

Especificar las fechas de conclusión y revisión

Establecer recursos financieros

Son algunas de las acciones factibles para elaborar la fase de planeación de acciones

Análisis de recursos disponibles.Definición de objetivos

Establecer metas, revisar presupuesto

Resumen de tareas asignadas. Revisión del cronograma

¿Cual es el rásgo distintivo de los equipos de trabajo de algo desempeño?

La capacidad de diagnostigar sus propios problemas e iniciar el cambio en equipo

La capacidad de trabajar de manera independiente sin coordinación

La habilidad para cumplir con los plazos establecidos sin dificultades

La capacidad de diagnosticar sus propios problemas e iniciar el cambio en equipo

Son algunas de las funciones del líder

Garantizar la implementacipon de acciones.Trabajar junto con los consultores para planear y efectuar acciones

Establecer roles claros-Evitar la resolución de conflictos

Establecer metas a largo plazo.Delegar tareas

Recuerda el código

216

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Completada

Completada

Completada

Misión 4

¿Cuál es la meta de la etapa de retroalimentación?

Facilitar la acción de tareas y responsabilidades

Que el equipo comparta sus experiencias entre los miembros, de tal modo que mejoren su productividad

Permitir que cada miembro evalúe su desempeño de forma individual

Son algunos de los métodos de seguimiento más comunes

Informes de progreso, análisis de desempeño,entrevistas individuales

Entrevistas individuales, reuniones con todo el equipo, encuestas o cuestionarios

Reuniones periódicas.Entrevistas grupales

Acción en la que si hay problemas entre individuos, se establecen y firman acuerdos especifícos para resolver los temas conflictivos

Acuerdo de resoluciòn

Mediaciòn colaborativa

Negociaciones contractuales

Acciòn en la que cada individuo evalua su retroalimentaciòn y desarrolla un plan personal de acciòn para mejorar

Establecimiento de metas de desarrollo personal

Autoanàlisis de desempeño

Planes de mejora personal

14+6

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¡Enhorabuena has conseguido salir!

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