ADM1704_U4_T3_Infografía

Estrategias clave para delegar

Haz clic en cada estrategia.

1. Desarrollo de habilidades técnicas

3. Adaptación a la integración de tecnología

2. Fortalecimiento de habilidades humanas

1. Desarrollo de habilidades técnicas

Equipar al equipo con las competencias tecnológicas necesarias para trabajar con IA y otras herramientas avanzadas.

Objetivo

Identificar las tecnologías más relevantes para el campo en el que opera tu equipo. Proporcionar capacitaciones específicas sobre el uso de plataformas de inteligencia artificial, software de automatización y análisis de datos.

Acciones clave

Implementar un programa de formación para que los empleados aprendan a utilizar herramientas de análisis predictivo de IA en la Gestión del Talento. Esto podría incluir software para prever necesidades de contratación y evaluar el rendimiento de los empleados con base en datos.

Ejemplo

2. Fortalecimiento de habilidades humanas

Fomentar el desarrollo de competencias humanas que complementen la automatización, como el pensamiento crítico, la creatividad, la empatía y la toma de decisiones estratégicas.

Objetivo

Crear espacios dentro de la dinámica del equipo para la resolución de problemas complejos y creativos, ya que estos aspectos no pueden ser sustituidos por la IA. Desarrollar programas de capacitación en habilidades blandas, como la gestión de conflictos, liderazgo y colaboración efectiva.

Acciones clave

Integrar talleres sobre toma de decisiones estratégicas y pensamiento crítico, donde los empleados aprendan a analizar datos proporcionados por herramientas de IA y utilizar esos insights para desarrollar estrategias más efectivas.

Ejemplo

3. Adaptación a la integración de tecnología

Asegurarse de que el equipo no solo utilice tecnología, sino que la integre de manera fluida en su trabajo diario, maximizando la productividad y el rendimiento.

Objetivo

Incorporar herramientas de automatización en los procesos clave de trabajo del equipo. Fomentar una cultura de revisión y adaptación constante donde se analice cómo las nuevas tecnologías están afectando el flujo de trabajo y se ajusten las estrategias en consecuencia.

Acciones clave

Usar la IA para automatizar tareas repetitivas, como la asignación de recursos en proyectos o la generación de informes semanales, liberando tiempo para que los empleados se concentren en actividades más estratégicas y creativas.

Ejemplo