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Alexa Venegas
Created on November 27, 2024
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Transcript
tipos de lider
por alEXA VENEGAS
Liderazgo orientado a las personas o las relaciones
Líder Transaccional
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Liderazgo transformacional
es aquel que motiva e inspira a los miembros permanentemente, son entusiastas y así lo transmiten. Buscan nuevas iniciativas y aportan valor..
Este tipo de líder implica que sus seguidores o miembros de su equipo lo obedezcan. Ellos reciben un pago a cambio del esfuerzo y las tareas que realizan.
Líder Laissez-Fire
Líder Autoritario
El líder Demócrata
POR ALEXA VENEGAS
Líder Transformacional
TIPOS DE LIDER
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Líder Estratégico
actúa como puente entre el equipo directivo y los empleados.
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Los líderes con este estilo esperan que los demás acaten las decisiones que toman, lo que no es un enfoque sostenible a largo plazo.Sus habilidades son. Organización Eficaz Obtener resultados a corto plazo
Determina cómo refinar, cambiar, reforzar o modificar esos objetivos y luego repite el proceso.
-Comunicar eficazmente los objetivos a todos los miembros de la organización.-Supervisa el cumplimiento de esos objetivos.
Definir correctamente cuáles son los objetivos generales.
los líderes que adoptan este enfoque se aseguran de que el poder esté en manos de sus empleados.-Disponer de un buen equipo, experimentado y capacitado, que pueda trabajar de forma independiente. -Los empleados deben estar muy motivados y comprometidos con el desarrollo de la empresa.
Ejemplos:
Se aseguran de que los miembros del grupo cumplan con las tareas propuestas a través de incentivos externos, esto es, de premios y de castigos. Como:Bill Gates, Norman Schwarzkopf, Vince Lombardi, Howard Schultz.
toma o deja de tomar decisiones basándose en las decisiones y comentarios de su equipo. El sello de un líder democrático es: Inspirador Delegar tareas de forma eficaz Capacidad de escucha activa Fomentar la participación El proceso suele ser lento. Difícil para los miembros que no cooperan. Sé proactivo.
- Un líder transformacional es alguien que:
siempre pretende transformar y mejorar las funciones y capacidades. Puede haber tareas y plazos asignados, y los líderes que siguen este estilo pueden pedir a los empleados que superen continuamente sus límites.