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La Motivacion

a traves del diseño del trabajo

EMPEZAR

ÍNDICE

medir la motivacion de empleados

definicion

motivacion extrinseca

estrategias de motivacion de empleados

¿CÓMO IDENTIFICAR LA FALTA DE MOTIVACIÓN LABORAL EN LOS COLABORADORES?

motivacion intrinseca

VENTAJAS QUE IMPULSAN LA MOTIVACIÓN ENTRE LOS EMPLEADOS

Vídeo

DINAMICAS

factores internos

factores externos

REFERENCIAS

LA MOTIVACIÓN A TRAVÉS DEL DISEÑO DEL TRABAJO

La motivación laboral es la posibilidad que tiene una empresa de motivar a sus empleados a mantener, mejorar, desarrollar o cambiar su rendimiento o su comportamiento a través de incentivos. La motivación de un empleado se compone de una multitud de motivos, que pueden ser intrínsecos o extrínsecos.

Motivación extrínseca

Son las que se desarrollan a través de influencias externas, que pueden ser incentivos positivos o negativos, como, por ejemplo, bonos, representa un incentivo positivo, en cambio la consecuencia de no cumplir una tarea es un castigo que representa un incentivo negativo.

MOTIVACION INTRINSECA

La ejecución de una acción por motivación propia, que se refiere a tener voluntad de realizar esta acción de la mejor manera posible.

VíDEO

EJEMPLOS

FACTores internos

• La personalidad • Las emociones • Las costumbres

FACTORES EXTERNOS

• El ambiente de trabajo • Los objetivos definidos • Los incentivos positivos y negativos • El comportamiento del superior • La cultura corporativa • La estructura del equipo • El comportamiento de los colegas

Medir la motivación en el trabajo

• Encuestas: Preguntar a los empleados enviando cuestionarios anónimos a todos los empleados aporta mejores resultados, ya que las respuestas suelen ser mucho más honestas. Además, preguntas estandarizadas permiten hacer un análisis a posteriori. • Talleres: Los jefes de equipo organizan talleres en los cuales pueden evaluar el estado de la motivación de los miembros de los empleados. Esto ofrece la oportunidad de desarrollar la motivación juntos.

Estrategias de motivación de empleados

• Recompensas monetarias: bonificaciones y un salario justo. • Estilo de gestión y comunicación: libertad para el trabajo autónomo y la iniciativa, tomar decisiones transparentes, crear confianza, dejar margen de error. • Elogio y reconocimiento: elogiar el esfuerzo, mostrar aprecio a los empleados, dar las gracias en nombre de la empresa, festejar el éxito juntos.

VENTAJAS QUE IMPULSAN LA MOTIVACIÓN ENTRE LOS EMPLEADOS

¿CÓMO IDENTIFICAR LA FALTA DE MOTIVACIÓN LABORAL EN LOS COLABORADORES?

• Desarrollar planes y acciones para impulsar la motivación laboral • Lograr mayor compromiso laboral • Se obtiene menores niveles de ausentismo • Se cuida la retención de talentos: • Se mejora el clima laboral • Se potencia el rendimiento de los trabajadores • Se mejora la calidad y el servicio al cliente

• Disminución de la energía y entusiasmo • Constante resistencia a los cambios • Falta de cumplimiento a las reglas de la empresa

FINAL

ACTIVIDAD INTEGRADORA

REFERENCIAS

Ares, G. (2024, marzo 20). Motivación laboral: cuáles son las ventajas de impulsarla en las organizaciones laborales. Telefónica. https://www.telefonica.com/es/sala-comunicacion/blog/motivacion-laboral-cuales-son-ventajas-impulsarla-organizaciones-laborales/Motivación laboral. (2020, julio 23). Qualtrics. https://www.qualtrics.com/es/gestion-de-la-experciencia/empleados/motivacion-laboral

MUCHAS GRACIAS