Modelos de liderazgo

Modelos de liderazgo.

Modelo de liderazgosituacional de herser y blanchard.

Modelo del compañero de trabajop menos preferido(comp) de filder.

Modelos de liderazgo.

Modelo normativo decicion de verron y yetton.

Modelo de hause meta camino.

Modelo de intercambio Lider_Miembro.

.Representa un enfoque dinámico en la gestión de las relaciones entre líderes y subordinados, destacándose como un modelo vital en el estudio contemporáneo del liderazgo. Villar, B. (2024b, diciembre 27).

El modelo de liderazgo situacional aparece por primera vez definido en 1969 en el libro administración del comportamiento organizacional, publicado por Paul hersey y ken blanchard es por esto que también se le conoce como “teoría situacional” se recoge que un buen líder tiene que tener habilidades de adaptación y capacidad para evaluar y comprender las necesidades de sus empleados.

Modelo de liderazgo.

Las teorias de la contingencia planean la importancia,de reconocer la efectividad del liderazgo no solo depende de las caracteristicas, habilidades o actitudes de un o una lider si no tambien su entorno y por lo tanto nos dan a conocer que no existe una manera de ser lider y que funcione para todas situaciones.

Situación crítica donde los miembros del equipo tienen dificultades para comprender las metas o logros, y las cosas que son necesarias para lograrlas, un líder de apoyo es eficaz para fomentar un entorno de apoyo y confianza. Otra situación esdonde los miembros del equipo necesitan motivación para lograr los objetivos y desafíos, donde un líder de logro ayuda a los miembros a tener ese alcance en cada meta.

Proporciona un enfoque estructurado para la toma de decisiones basado en el nivel de participación, de los subordinados. Por lo cual tiene como objetivo determinar cuándo involucrar a los subordinados en la toma de decisiones que beneficia o dificulta la efectividad organizacional.

El modelo de fiedler sostiene que no existe un estilo de liderazgo ideal, si no que el estilo más eficaz depende de la situación. Además se basa en tres factores que influyen en el estilo de liderazgo: -Relación líder-miembro. -Estructura del trabajo. -Poder de la posición. Para identificar el estilo de liderazgo de una persona, fiedler desarrollo un cuestionario llamado escala del compañero de trabajo menos preferido.