Visual Thinking Checklist

Consiste en separar y eliminar del espacio de trabajo todos los objetos y materiales innecesarios.Objetivo: Eliminar del espacio de trabajo todos los elementos innecesarios.Acción: Identificar lo que realmente es útil y desechar o mover lo que no contribuye al trabajo diario.

Las 5S son una serie de prácticas que buscan ordenar y optimizar el espacio de trabajo para mejorar la productividad, reducir errores y fomentar un entorno laboral más seguro y agradable.

¿Qué son las 5S?

Seiri (Clasificación)

Seiso (Limpieza)

Seiketsu (Estandarización)

El método de las 5S

Shitsuke (Disciplina)

Es el proceso de organizar de manera lógica y eficiente los elementos necesarios en el lugar de trabajo, asignando un lugar específico para cada uno.Objetivo: Organizar eficientemente los elementos que quedan en el área de trabajo.Acción: Asignar un lugar específico a cada objeto y asegurarse de que sea accesible cuando se necesite.

Se refiere a mantener el espacio de trabajo limpio y libre de suciedad.Objetivo: Mantener limpio y en buenas condiciones el lugar de trabajo.Acción: Limpiar regularmente y detectar problemas de mantenimiento o seguridad.

Implica establecer normas y procedimientos claros para mantener el orden, la organización y la limpieza logrados con las tres primeras S.Objetivo: Crear estándares para mantener la limpieza y el orden.Acción: Establecer procedimientos claros para mantener las primeras tres "S" y hacer que formen parte de la rutina.

Fomenta la autodisciplina y el compromiso de seguir aplicando las 5S.Objetivo: Fomentar la disciplina y el compromiso para seguir con las prácticas de 5S.Acción: Hacer que las 5S sean parte de la cultura de la empresa mediante la capacitación y la participación continua de los empleados.

Seiton (Orden)

La organización y limpieza reducen el tiempo perdido en actividades innecesarias. Incremento en la calidad: Un ambiente organizado disminuye la probabilidad de errores en las actividades diarias .Mayor seguridad: Un espacio de trabajo ordenado reduce riesgos de accidentes. Reducción de costos: Al eliminar elementos innecesarios y optimizar procesos, se ahorran recursos.

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Beneficios de aplicar las 5S Mejora de la productividad: