Memoria 2024 FACSO UNICEN

empezar

Secretaría Académica

1.

INGRESANTES 2024

293

*Nota: los datos corresponden a ingreso en SIU Guaraní (1° y 2° cuatrimestre) El incremento con respecto a 2023 es del 1.71 % en grado. El ingreso al CCC de Psicopedagogía (2da cohorte) incrementa en un 40.27 % la matrícula 2024.

Secretaría Académica

Rematriculación 2017-2024

Análisis interanual

2.

REMATRICULACIÓN 2024

carreras grado + ciclos

702*

Matricula total grado+ ciclos

*No incluye ingresantes *Nota: los datos corresponden a datos de SIU Guaraní

995

Secretaría Académica

Análisis interanual

3.

PERMANENCIA 2024

2020

37%

PRIMER AÑO

39%

2021

58%*

61%

2022

47%

2023

*sobre un total de 96 ingresantes sede

Nota: los datos corresponden a ingreso en sede, elaborados a partir de reportes de actas de cursada AGOSTO - SIU Guaraní.

Secretaría Académica

4.

TESIS Y TFI 2024

Trámites de Título iniciados

69

+85

*Nota: incluye grado

5.

graduAción 2024

39

Títulos y certificacionesuniversitarias

Análisis interanual

*2 actos de colación de grado

ARTICULACIÓN PERMANENTE PROGRAMAS Y ÁREA DISTANCIA

6.

programas

Talleres formativos para Auxiliares Alumnos (4 participantes) Experiencias, saberes, biografías sobre el oficio de enseñar Acompañamiento a cátedras y articulación con Taller para docentes de PECE Jornadas Institucionales de Reflexión Curricular con estudiantes (planificación para 2024, articulación con EaD, PIPE y CE)

90 aspirantes (CIVU)50 ingresantes 1°C 29 ingresantes 2°C 24: UP 2; 6: UP 7; 13: UP 27; 19: UP 38; 17: UP 52

172 ingresantes (1° y 2° cuatrimestre) (CIVU)

CiVU 2 meses de duración, talleres de acompañamiento, articulación con materias primer año y PECE, taller de escritura académica Reuniones con Departamentos

199 estudiantes regulares en las aulas universitarias (79 ingresantes + 120 rematriculados/as)

2 Co-coordinadoras 4 auxiliares (2 alumnas)

CICLOS DE COMPLEMENTACIóN y DIPLOMATURA

Inicio de cursada 2° cohorte (2024-2025) 118 inscriptos 110 ingresantes 86 cursantes activos 27 docentes (1° año) 2 tutores académicos 1 coordinación académica 1 Consejo de Carrera Acompañamiento TFI 1° cohorte 74 entregaron TFI 69 socializaron TFI

7.

Cierre de cursada 5ª Cohorte 2023-2024 25 estudiantes actuales 10 docentes en total 3 tutoras (2 en 2023, 1 tutora graduada en 2024) 1 coordinación operativa 1 Consejo de Carrera Acciones de acompañamiento 4ª cohorte 2020-2021 16 egresados/as (6 se graduaron en 2024) 1 TFI en evaluación 18 Banco de Tutores Aprobación plan curricular (a distancia) (en trámite ministerial)

80 %

Diplomatura Universitaria en Educación para la Paz y Abordaje de la Conflictividad Social

56%

3° cohorte (2022-2023) presencial (10 TFI entregados, 3 en proceso de cierre) 13 diplomandos/as Difusión pre-inscripción modalidad a distancia

Trayecto formativo Ciencias SocialesProyecto de Diplomatura en Intervenciones Comunicacionales, artísticas y educativas (PECE)

Secretaría Académica

PlANTA DOCENTE DE GRADO

8.

PRIMER TERCIO- 2° CICLO CARRERA DOCENTe 3 permanencia 11 promocion: 8 adjunto 3 titular

CONCURSOS (INGRESO) 1 profesor 7 aux de docencia

8 cargos

14 cargos

31.6 %

crecimiento categoria prof.

total planta docente 134 docentes 38 prof. ordinarios 48 Aux. ordinarios +64 % ordinaria 7 Ay. Alumnos

plan anual de actividades (PAA)

+ 120

cOBERTURAS INTERNAS

19 cargos

Secretaría Académica

9.

PlANTA NODOCENTE

22 Planta total

SECRETARÍA DE EXTENSIÓN

||

-Extensión

SECRETARÍA GENERAL

-Administración -Informática -Mantenimiento -Mesa de Entrada

||

2 || Categoría II 3 || Categoría III 6 || Categoría IV 1 || Categoría V 2 || Categoría VI 8 || Categoría VII

BIENESTAR

||

-Trabajo social

SECRETARÍA ACADÉMICA

-Alumnos -Docente -SIU Guaraní -Títulos

||

SECRETARÍA DEINVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

-Investigación y Postgrado -INCUAPA

||

DECANATO

||

-Despacho

MEDIOS

||

-Radio Universidad 90.1

Secretaría Académica

ADECUACIÓN DE NORMATIVAS

10.

EN PROCESO

FINALIZADAS

instructivo coberturas interinas y suplencias reglamento consejo académico

carrera docente facso (paritaria) reglamento de enseñanza y promoción reglamento de tesis antropología reglamento de TFI y Prácticas Psicopedagogia

1.

sistemas de gestión académica

SIU GUARANÍ 3

Avance en la implementación del SIU Guaraní 3 para diferentes funcionalidades del Departamento de Alumnos y autogestión.

Se hicieron pruebas exitosas para el módulo de egreso de algunas carreras. Se está comenzando a trabajar con algunas carreras de posgrado. Sincronización del SUI Guaraní con la plataforma MOODLE.

Vicedecanato || Secretaría de Investigación y Postgrado

2.

gestión, organización y administración de ofertas de postgrados y otros trayectos académicos

1.a Doctorado en Arqueología

1 || Nuevo ingresante

1 || Egresada

6 || Cursos dictados con 6 docentes de planta y 10 externos

1 || Actividad extracurricular: conferencia

1 || Tesis en proceso de evaluación

77|| Asistentes a cursos (47 externos)

TOTAL:

47 || Graduados/as

43 || Estudiantes

2.

gestión, organización y administración de ofertas de postgrados y otros trayectos académicos

1.a.a Cátedra UNESCO de Patrimonio Arqueológico de la UNCPBA

Inicio || 21 de marzo de 2022

Institución Ejecutora || Doctorado en ArqueologíaCopartícipe || INCUAPA

RESULTADOS

Actividades de comunicación realizadas en asociación con el Observatorio de Patrimonio Cultural FACSO

|| Organización del Simposio Regional SIMPAT 2024

|| Organización de 4 conferencias y talleres

|| Participación en reuniones científicas y de extensión

|| 4 Participación en ciclos de charlas

Participación en actividades realizadas con otras cátedras UNESCO u organizadas por UNESCO

|| Convenio con Cátedra UNESCO Universidad de País Vasco

|| 1 Actividad de capacitación

2.

gestión, organización y administración de ofertas de postgrados y otros trayectos académicos

1.b Maestría en Antropología Social

Acompañamiento y seguimiento de 1° y 2° cohorte

TOTAL:

41 || Estudiantes

5 || Seminarios dictados

7 || Graduados/as

ACREDITADO POR 6 AÑOS Obtuvo la categoría A

2.

gestión, organización y administración de ofertas de postgrados y otros trayectos académicos

1.c Doctorado en Ciencias Sociales CREACIÓN

CURSO || "Transformaciones tecnológicas en las dinámicas sociales contemporáneas”. Alejandro Piscitelli y Julio Alonso

Res. CA 025/24 || Conformación Comité Académico de Postgrado

AGENDA || Pre-inscripción abierta del 1 de diciembre 2024 al 15 de marzo 2025

Creación de la sección del Doctorado en página web de FACSO

N° 2024-117288506-APN-DA#CONEAU

3.

Semana de la Ciencia UNICEN

del 5 al 10 de octubre

Participación|| 68 docentes y 15 estudiantes

NACTs|| 6 núcleos

Actividades compartidas con la Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia

13 actividades

Jornada cultural y científica en defensa de la universidad pública y en conmemoración del 50° aniversario de la UNICEN.Jornada de Laboratorios Abiertos

4.

1.g. Ingreso CARRERA DE INVESTIGADOR/A

gestión y Asesoramiento sobre convocatorias

Sin ingresos en 2024

1.a. Proyectos financiados por PROGRAMA FORTALECIMIENTO VII obtenidos por investigadores/as de FACSO:

6|

1|

1|

pio|

jovin|

peidyt|

Proyectos Interdisciplinarios Orientados

Proyectos Jóvenes Investigadores

Proyectos Estratégicos de Investigación, Desarrollo y Transferencia

1.b. Proyectos PICT vigentes:

1|

1|

2|

4|

2|

PIP

PIP

PDTS

PIBAA

Proyectos de Investigación en Ciencia y Tecnología

2022/2024

2021/2023

2022/2023

1.c. Nuevos/asBECARIOS/AS

1.e. Financiamiento FUNDACIÓN WILLIAMS Y OTROS

1.f. PROYECTOS DE INCENTIVOS

1|

Doctoral CONICET

EVC-CIN

1|

Fundación Williams, Bunge & Born y CONICET

1|

Abre nueva convocatoria

FONCyT

1|

Externa CONICET

1|

CONVOCATORIA PRINUAR

Fundación Williams, Bunge & Born

INI

1|

Finalización doctoral CONICET

1|

Fundación Williams

En proceso de evaluación

5.

internacionalización

5.a. Programa de Internacionalización de la Educación Superior y Cooperación Internacional PIESCI - SPU

5.b. Tutorías COIL - Aprendizaje Colaborativo Internacional en Línea

Asistencia a capacitaciones en diferentes ejes y reuniones de trabajo

Orientación a docentes

Gestiones de coordinación con diferentes instituciones

Beca Erasmus+ KA171. Semana Internacional Universitaria. Universidad de Burgos, España

3 Cursos COIL desarrollados

internacionalización

5.

5.c. Internacionalización en números

OtrasPostulaciones

Programa PILA virtual 2024

BECA Erasmus+BECA ITEC - Ministry of External Affairs - India BECA Move la America

Materias ofrecidas: 10 de gradoPostulaciones extra FACSO: 4 (México, Colombia y Nicaragua)

Programa AUIP

Postulantes FACSO: 4 (España)Becas obtenidas: 1

NACT ESADyCUniversidad Autónoma de México

5.d. Estancias deinvestigación en FACSO

Vicedecanato || Secretaría de Investigación y Postgrado

+1 NACT en 2024 (NEAJ)8 NACTs

6.

NúcleoS de Actividades Científicas y Tecnológicas

98 || Planta total de Investigadores/as (algunos con doble dependencia)

36 || Planta becarios/as de grado y postgrado: CONICET: 20 CIC: 4 SECAT: 2 EVC/CIN: 8

Categoría de incentivo:Cat. I: 6 Cat. II: 4 Cat. III: 20 CPA: 1

Tipo de Beca:18 || Doctoral 2 || Postdoctoral

31 || Pertenencia a CONICET con lugar de trabajo en FACSO: 1 || Categoría Superior (jubilado) 5 || Categoría Principal (1 jubilado) 3 || Categoría Independiente 16 || Categoría Adjunto 5 || Categoría Asistente

NACT LEEH - Quequén

Inauguración del Espectrómetro de masas por razones isotópicas - Laboratorio de Ecología Evolutiva Humana

|| Fondos del Programa Equipar Ciencia Conicet y UNICEN

Gestión y producción editorial: Revistas científicas

Repositorio Digital UNICEN: carga de57 licencias

Actualización permanente de la producción científica(tesis, e-books)

Intersecciones en Antropología Se publicó el volúmen 26 número 1 y 2

Intersecciones en Comunicación Se publicó el número 18 vol. 1 y vol. 2

Actualización página web

7.

editorial

Capacitaciones y participación en congresos:

Actualización OJS a la última versión 4.3 para las revistas IA y IC

Asistencia a congresos y participación en paneles vinculados con la tarea editorial

Participación en 28ª Feria del Libro y Semana de la Ciencia

7.

Gestión y producción editorial: Edición de E-BOOK y LIBROS IMPRESOS

editorial

1. Colección:Cuadernos de Cátedra 2024

Ochoa, M. L; Hoffmann, L (comp). Estudios del lenguaje y del discurso. Aportes para las ciencias sociales

3 | convocatorias

Babio, M. Lenguaje e inteligencia: el desafío de IA

2. Publicaciones: Con financiamiento propio

3. Publicaciones: Financiadas FACSO-UNCPBA

Endere, M. y Benedet, V. (eds.). Matronazgo: El rol de las mujeres en la configuración de las ciudades. Casos de estudio

Ferrer, C. y Conforti, M.E. (eds.) Items de comunicación pública de la ciencia.

Casado, N. y Casenave G. (comp.). Práctica Profesional de la Comunicación. Su impacto en la formación

Umpierrez, A. y Scipioni, L. Cimentar la huella: 15 años del Programa Educación en Contextos de Encierro

Vicedecanato

8.

PRESUPUESTO y mejoras 2024

Uso de fondos disponibles:

Se financiaron diferentes actividades académicas (reuniones científicas, estancias de investigación, cursos de postgrado)

Compra de equipamiento menor e insumos para investigación y para postgrado

Reimpresión de los libros más vendidos

1.

Res. C.S. N°7381/18 y C.A. N° 235/19

ACCIONES coordinación pRÁCTICAS SOCIOEDUCATIVAS

presentación propuestas pse 2025

2 | Jornadas de sensibilización en extensión y PSE

Creación Comisión de PSE (Res. CA 151/24)

12| Propuestas de PSE 2024

Registro de Acreditaciones en la web

Sistematización de proyectos de PSE en la web

Repositorio de material sobre PSE y Extensión

7 Proyectos de PSE se desarrollaron en el PET39 organizaciones/instituciones participantes 31 Docentes, investigadores/as y extensionistas participaron de proyectos de PSE

2.

articulación secundario - universidad

algunos datos

$121.500voluntariado SIGAMOS ESTUDIANDO

17 || COLABORADORES/AS

24 || ESCUELAS

Análisis interanual

2024// 27 de junio Campus 26 y 27 de septiembre Unidades penales

90 || TALLERISTAS

Talleres 2021

Talleres 2022 - 2023

Talleres 2020

Talleres 2019

Talleres 2024

13 propuestas

17 propuestas

25 propuestas

22 propuestas

20 propuestas

20 || TALLERES

831 || PARTICIPANTES

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sociales en tu escuela

5° edición

Financiada por la SPU en el marco del Programa “Sigamos Estudiando: Fortalecimiento de las trayectorias y la enseñanza en la Educación Secundaria” Subsecretaría de Fortalecimiento de las Trayectorias Estudiantiles (SSFTE)

Propuesta regional

9 de Julio, Benito Juárez, Azul, Tandil y Olavarría Ferias Educativas: Expo Unicen Olavarría, Expo Unicen Azul, Expo Unicen Tandil, Expo Unicen Benito Juárez, Feria de Educación y Empleo 9 de Julio, 51° Aniversario CENS Pcia. de Buenos Aires || 8300 estudiantes Café Científico Trenque Lauquen || 1 encuentro Charlas virtuales (Bolívar) Visitas de escuelas a la FACSO || 13 grupos || 404 estudiantes Producción de contenidos para redes Promoción de carreras en medios regionales y locales

Escuela Secundaria N°12 Escuela Secundaria Fray Mamerto Esquiú Escuela Secundaria N° 6 Escuela Secundario N° 13 Escuela Secundaria N° 16

5 || ESCUELAS

5 || GRUPOS

14 || ENCUENTROS

220 || ESTUDIANTES SECUNDARIOS

$193.500 voluntariado SIGAMOS ESTUDIANDO

6 || VOLUNTARIOS/AS

leer más

17Programas, Observatorios Y Cátedras Libres

3.

la secretaría en números

Articulación institucional, vinculación, seminarios, cursos y talleres

14 cursos, seminarios y talleres

Articulación con +170organizaciones

268 inscriptos/as219 certificados emitidos

160 certificados emitidos347 cursaron LI

15 cursos Laboratorio de Idiomas (LI)

66 actividades

42 Actas o Convenios

Vinculación y Transferencia

3|

Convenios internacionales

10|

Actas acuerdo

Datos de firma de convenios y acuerdos

4|

Acuerdos de Pasantías Laborales Certificados

4|

10|

6|

1|

Acuerdos de Pasantías Laborales vigentes

Convenios específicos firmados

Convenios en proceso de firma

Contrato Servicios tecnológico estandarizados

4|

Convenios de Prácticas Pre Profesionales

10° cONVOCATORIA DE EXTENSIÓN

cONVOCATORIA DE EXTENSIÓN

$2.982.390

MONTO ejecutado:

+ actualización

FORTALECIMIENTO DE LA CIBERSEGURIDAD Y PREVENCIÓN DEL GROOMING EN ADOLESCENTES EN OLAVARRÍA

DE PICHIMAWIDA A SIERRA CHICA, LA IDENTIDAD DE UN PUEBLO

ECONOMÍA POPULAR Y ACCESO A MEDIDAS DE ABRIGO Y ACCESO A LA JUSTICIA SALUD

EDUCACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DEL PATRIMONIO CULTURAL DEL PARAJE IGARZABAL (PDO. DE PATAGONES PCIA. DE BUENOS AIRES)

EL PATRIMONIO CULTURAL LOCAL EN LA TRAMA EDUCATIVA

INCLUCUENTOS

La re-edición virtual de la exhibición sobre el pasado local Olavarría Antes de Olavarría

Cuentos con perspectiva de derechos y multiformatos, para niños y niñas con discapacidad visual y auditiva

EXCAVANDO EN LAS PRÁCTICAS DOCENTES

DEL SUJETO DETENIDO AL SUJETO EDUCATIVO

BICHOS, YUYOS Y OTRAS YERBAS: BIODIVERSXS Y NATIVXS

CONDICIONES DE VIDA, TRABAJO Y PROCESOS DE SALUD ENFERMEDAD

Co-dirección

ECONOMÍA POPULAR Y ACCESO A LA SALUD

Aportes para la efectivización de la protección de derechos y el acceso a la justicia de niñxs y mujeres

Diagnóstico colaborativo y planificación de talleres participativos en torno a la salud de trabajadores/as de la economía popular

Procesos de abrigo y políticas de cuidado en la ciudad de Olavarría

CALLES CON(MOVIDAS): BARRIO, MURGA, CARNAVAL

5° cONVOCATORIA ACTIVIDADES ESTUDIANTILES DE EXTENSIÓN

MOMENTO PIVOT

ES QUE YENDO Y VINIENDO, VINIENDO Y YENDO, SE ME HABÍA PERDIDO LA MIRADA Sobre inmigración, memorias orales y espacialidades.

Coberturas periodísticas deportivas en instituciones o espacios alternativos de Olavarría.

1.

2.

4.

VOLUNTARIADOS SPU

Voluntariados Malvinas Argentinas, Sigamos Estudiando y Universidad, Cultura y Territorio

8M Marzo por la Memoria 50 años UNICEN Jornada de lucha en defensa de la universidad y la educación pública

JornadasCharlas

ConversatoriosPresentaciones de libros

continuidad educativa; lectoescritura, alfabetización académica y digital/tecnológica, trabajo colaborativo

Ciclos y muestras

acceso a derechos educativos, artísticos y laborales en cárceles formación en oficios

género diversidad economía popular derechos humanos

continuidad educativa articulación secundario - universidad estrategias educativas materiales didácticos

flora y fauna nativa construcción colectiva mapa visual y sonoro prácticas y saberes sociales

Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia

5.

programa de medios comunicación institucional

prensa - comunicación INSTITUCIONAL

1. #envíos

2. #visitas en web

Se trabajó sobre la agenda institucional en paralelo con las actividades en defensa de la educación pública.Diseño de una nueva página web y actualización del banco de imágenes

Envío de gacetillas informativas, boletines, avisos a medios, invitaciones, entre otros

Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia

5.

evolución redes sociales

Dic. 2024: 106 seguidores

datos diseño

63%

2.

3.

4.

1.

1.

215

8,8%

5,9%

23%

0,7%

Flyers

2.

Dic. 2024: 7750 seguidores

Dic. 2024: 4748 seguidores

Dic. 2024: 1366 seguidores

Dic. 2024: 37928 visualizaciones

84

+10incremento interanual

+889incremento interanual

+433incremento interanual

+3078incremento interanual

Destacadas

medios públicos

Radio Universidad 90.1

FACSO Producciones

Agencia Comunica

Talleres en Sociales en Acción Coberturas especiales: juicio por la causa "La Huerta" y marchas en defensa de la educación pública Capacitación Ley Micaela para medios públicos

36 proyectos ejecutados Ciclo de Entrevistas "8M "Mujeres, Derechos y Universidad"

Inicio del proyecto de streaming Celebración de los 15 años de Radio Universidad Desarrollo de productos en el marco del 50° aniversario de la nacionalización de UNICEN Incorporación al Registro de Medios de la Provincia de Bs. As. Emisión especial Expo Unicen

Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia

6.

actividades en el marco 50 años de la unicen

Semana de la Ciencia Unicen

Ciclo "Somos Pública y de Calidad" y Ciclo Especial 50° Aniversario de la UNICEN Radio Universidad

Jornada Cultural y Científica en Defensa de la Universidad y la Educación Pública

III Semana de la Extensión

1.

gestión en el mantenimiento y reparaciones

Compras de insumos, seguimiento de obras, reparaciones, entre otros.

Secretaría General

Reparación de PCs y equipos informáticos

Finalización del proceso de transformación de equipos de iluminación con reactancia a LED

Finalización de la extensión de fibra óptica a INCUAPA

Estudio de Radio Universidad

Impermeabilización de techos y reparación de baños

Adecuación del box de Educación

Compra de materiales para el acondicionamiento de las cinco aulas

Compra de PCs y repuestos de computadoras

Acondicinamiento y pintura de bancos externos

Tomas USB aulas

Cartel retroluminado, cartelería radio y corpóreas exterior

Reforma y reubicación de muebles en Box 10

Recambio de puerta de blindex

Mantenimiento Centro Cultural Universitario - Sanitarios

Pendientes

2.

PRESUPUESTO 2024

(en ejecución)Inciso 2 al 5 (no incluye salarios)

*Nota: los datos presentes son provisorios y en ejecución. El cierre definitivo opera el día 31/12 de cada año. El incremento con respecto a 2023 es del 270% sobre el 2% del presupuesto total.

equipamientos programas

Fortalecimiento VII

$ 1.247.767

**Nota: incluye muebles de oficina; 3 contratos; preocupacionales; fotocopias; anillados y encuadernados.

*Papel: $391.207

1.

área Educación a Distancia sociales virtual

136 | Aulas virtuales creadas para cátedras (1° y 2° cuatrimestre) para carreras de grado y ciclos de complementación

11441| Usuarios activos en el campus

18| Aulas para cursos de idiomas 4 | Aulas para cursos de extensión

211| Usuarios con rol docente

100 %| Aulas híbridas (6 facso +12 comunes) 18 | estudiantes con cursada híbrida (excepcional)/ Secretaría Académica

-Taller creación de materiales educativos-Creación espacio virtual acompañamiento a docentes y estudiantes "La inclusión de la IA en la enseñanza y aprendizaje"

Vicedecanato

1.

DIRECCIÓN DE DESPACHO

ACCIONES 2024

Indices y digitalización de resoluciones: Decanato 1988-2024 Consejo Académico 1994-2024

Mejora en la calidad de los actos administrativos

||

||

Mejora en la hallabilidad de los actos administrativos: índices generales e índices temáticos

Encuadernación de resoluciones Decanato y Consejo Académico 2023

Mejoras en el sector del Archivo Físico 1

Creación Área de Despacho en aula moodle de Consejo Académico

3.

HONORABLE CONSEJO ACADÉMICO

10

Reuniones ordinarias

Reunión extraordinaria

284

Resoluciones

Principales temas

70

|| Homologaciones

22

|| Doctorado en Arqueología

27

21

|| Temas sobre tablas

|| Designaciones / Cargos docentes

20

-13 Pases a comisión-19 Continuidad en tratamiento

|| Académicos generales

13

|| Representaciones y comisiones

166

10

|| Jurados de tesis grado

Expedientes internos

Objetivos Institucionales

|2025

para

Objetivos Institucionales

1|

Ratificar el compromiso y la defensa irrenunciable de la Universidad Pública y de las Ciencias Sociales, desde un enfoque de derechos, género y democracia.

para

|2025

Iniciar procesos de reforma curricular de las carreras (Antropología, Licenciatura/ Profesorado, Arqueología): revisión interna y actualización (acuerdo con Departamentos).

2|

3|

Culminar la reforma del plan de estudios del Profesorado de Comunicación Social.

4|

Gestionar el desarrollo de los Ciclos de Complementación Curricular (CCC) Relaciones Laborales y Psicopedagogía y de las Diplomaturas en Comunicación Pública de la Ciencia y Educación para la Paz. Culminar con la Diplomatura Universitaria en Intervenciones comunicacionales, educativas y artísticas para el desarrollo comunitario.

Decanato

5|

Mejorar las trayectorias estudiantiles, tramo inicial, medio y final; en articulación con áreas específicas, programas y departamentos. Recrear nuevas estrategias de acompañamiento. Bienestar estudiantil (talleres de lectoescritura, talleres de orientación de tesis y TFI), PIPE, Docencia Universitaria, PECE.

Objetivos Institucionales

para

|2025

6|

Estimular procesos de reflexión y mejora de la práctica educativa, mediante la incorporación de la mediación tecnológica (hibridez, aulas virtuales) y el uso/implicancias de la IA en la enseñanza universitaria (aportes/límites a la enseñanza/evaluación).

Continuar con la Política de Evaluaciones y Concursos: Evaluación de Carrera Académica (2/3 y 3/3) e Ingreso a Carrera Docente (concursos). Estrategias de Consolidación y Crecimiento de la Planta Docente. Implementación del nuevo Reglamento (paritarias): encuentros de trabajo, con énfasis en ingreso reciente.

7|

8|

Continuar con Lineamientos y Pautas Encuadre Trabajo docente: Funciones. LDAD: Plan de trabajo anual, Autoevaluación y Programa (instancia de revisión de objetivos logrados y pendientes).

9|

Sostener líneas de continuidad con el análisis curricular de las carreras en curso: perfiles, alcances e incumbencias. Desarrollo de las Jornadas Institucionales Revisión Curricular (JIRC) Estudiantes y Graduados/as.

Decanato

Objetivos Institucionales

10|

Iniciar con el Doctorado de Ciencias Sociales: Preinscripción.

para

|2025

11|

Implementar el trayecto formativo: Certificación Universitaria de Formación Básica en Ciencias Sociales (tramos cortos - en tratamiento en Comisión Interfacultades).

12|

Favorecer instancias de revisión de la planta nodocente en relación a perfiles y funciones en cada área/secretaría, tratando de facilitar procedimientos intra e interinstitucional (gestión alumnos/docentes, resoluciones). Continuar presentando solicitudes de mejora / regularizaciones.

13|

Celebrar los 10 años de creación del Área de Educación a Distancia: producción editorial / relevamiento de prácticas.

14|

Continuar con la implementación de sistemas: SIU Guarani. Ampliar alcance a carreras de posgrado y cursos. Articular con Moodle y otros sistemas que favorezcan la construcción de datos sobre diferentes aspectos.

Decanato

15|

Impulsar las políticas de investigación (ciencia y tecnología) en la unidad académica, con el fin de fortalecer el campo de estudio de las Cs. Sociales (núcleos, becas, proyectos). Continuar con el desarrollo editorial: acorde a parámetros de evaluación y fortalecimiento.

Objetivos Institucionales

para

|2025

16|

Continuar con el crecimiento de las acciones de internacionalización en la FACSO, en sus diferentes opciones. Instancias de asesoramiento especializado.

Continuar fomentando políticas de extensión, en sus múltiples manifestaciones: prácticas socioeducativas, observatorios, cátedras abiertas, medios públicos, programas, cursos, laboratorio. Creciente y significativa inserción territorial.

17|

Formalizar e impulsar la firma de convenios, acuerdos y pasantías en distinta escala y alcances, acompañando el crecimiento sostenido de los últimos años. Seguimiento de Comisiones y representaciones.

18|

19|

Propiciar renovadas estrategias de comunicación institucional, incluye actualización de la página web y redes, promoción de carreras, línea diseño, etc.

Delinear procesos de reconfiguración de la gestión de secretaría general, acorde a las demandas de los sistemas y complejización de las funciones.

20|

Decanato

21|

Continuar con el plan de mejora edilicia: Mejora de Aulas (5), luminarias, conectividad, equipamiento y en Centro Cultural UNICEN. Radio Universidad. Lamentablemente, la licitación de la Obra de ampliación cayó por decisión del gobierno nacional.

Objetivos Institucionales

para

|2025

Acompañar el desarrollo del Programa de Educación en Contextos de Encierro (PECE) en relación con su dimensión formativa, de extensión, de investigación y las posibilidades de articulación inter e intra institucional.

22|

23|

Administrar el presupuesto de la FACSO en forma ordenada y con cautela, analizando cada variable en relación a la responsabilidad de sostener el funcionamiento de la unidad académica.

24|

Articular con iniciativas de la Universidad, Proyecto de Desarrollo Institucional (revisión), Portal de transparencia y continuar con actualización de normativas (reglamento de Consejo e instructivo de coberturas interinas).

25|

Sostener la participación institucional en ámbitos estratégicos vinculados con aportes a la definición de políticas públicas -CODESOC-SPU, Ministerios, Asociaciones, Redes, etc.

gracias

Facultad de Ciencias Sociales Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires