PRESENTACION

PRESENTACIÓN

Maritza Lizbeth Cabrera Galindo - 22720003

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

¿Qué es la administración de proyectos?La administración de proyectos es la disciplina que consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos necesarios para alcanzar los objetivos específicos de un proyecto, cumpliendo con los requisitos de calidad, tiempo y presupuesto establecidos.

¿Qué es un proyecto?Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio o resultado único. En este se pueden obtener objetivos específicos, un alcance definido, un plazo determinado y recursos asignados.

EF1.- MAPA CONCEPTUAL.

Los atributos de un proyecto son las características fundamentales que lo definen y lo distinguen de otras actividades, como las operaciones continuas. Estos atributos son esenciales para comprender la naturaleza de un proyecto y gestionarlo eficazmente.

EF2.- MAPA MENTAL

El ciclo de vida de un proyecto es el conjunto de fases o etapas que atraviesa un proyecto desde su inicio hasta su finalización. Cada fase tiene objetivos específicos y se organiza de manera secuencial, aunque algunas actividades pueden superponerse o repetirse.

EF3.- RESUMEN

La gráfica de Gantt es una herramienta de planificación y gestión de proyectos que organiza las tareas en un cronograma visual. Cada tarea se representa como una barra horizontal en un eje temporal, lo que permite observar las fechas de inicio y finalización, la duración de las actividades y las relaciones entre ellas. Fue desarrollada por Henry L. Gantt en la década de 1910 y es ampliamente utilizada para proyectos de cualquier tamaño debido a su simplicidad y efectividad.

EF4.- GRAFICA DE GANTT

Nombre del proyectoProyecto Inovador de Cursos Interactivos en Linea.Donde tienen pensado realizarloPagina web.Objetivo generalCrear curos de interes para que personas (en general) tengan la oportunidad de aprender algun tema mientras se divierten/entretengan.Problemas a resolver priorizandoElegir la pagina web.Porque seleccionaron ese proyectoMe interesa la realizacion de este, ya que conlleva una gran responsabilidad y mucho esfuerzo.

EF6.- PRESENTACION

22 tareas estructiradas en el en software: Microsoft Project, para con esto darnos una idea o un vistazo a lo que sera el proyecto a realizar.

EF7.- GRAFICA DE GANTT

CPM

Método para identificar la ruta crítica del proyecto, es decir, las actividades que deben completarse a tiempo para evitar retrasos.

Gráfica de Gantt

Diagrama visual que muestra las tareas de un proyecto a lo largo del tiempo, facilitando el seguimiento del progreso.

PERT

Técnica para la evaluación y revisión de proyectos, que ayuda a gestionar la incertidumbre en los tiempos.

EF8.- INVESTIGACION

PASO 3

PASO 4

PASO 2

PASO 1

El metodo PERT es un método que sirve para planificar proyectos en losque hace falta coordinar un gran número de actividades.

EF9.- EJERCICIO DE REDES DE ACTIVIDADES

El diagrama PERT (Técnica de Evaluación y Revisión de Programas, por sus siglas en inglés) es un método de planificación y gestión de proyectos que permite visualizar las tareas necesarias, sus interdependencias y la secuencia óptima para alcanzar los objetivos de un proyecto. Fue desarrollado para gestionar proyectos con múltiples actividades interrelacionadas y niveles de incertidumbre.

EF10.- DIAGRAMA DE PERT

En esta presentacion Profundizamos los temas del Diagra de PERT

EF11.- EJERCICIO RUTA CRITICA

La Organización, asignación y balanceo de los recursos, son importantes en todos los ambitos posibles, ya que nos permite tener una adecuada gestión de los recursos es un pilar fundamental para el éxito decualquier organización, ya que permite optimizar la utilización de sus activos y maximizar la eficiencia operativa

EF12.- INVESTIGACION

Grafo

Tabla

Final

LdA

Lista

En esta actividad se profundizo los pasos a seguir del metodo para asi tener una satisfaccion en lo realizado.

EF13.- EJERCICIO OPTIMIZACION DE REDES

La infografia que se presento se llevo a cabo con 8 puntos importantes del proyecto.

• Definición de objetivos del curso
• Investigación y análisis de mercado
• Diseño del contenido del curso
• Desarrollo de materiales didácticos
• Selección de la plataforma de aprendizaje
• Prueba del curso
• Ajustes Oy mejoras
• Lanzamiento oficial del curso

Esto para lograr que el proyecto sea satisfactorio y de agrado visual.

EF14.- INFOGRAFIA

Durante este semestre aprendimos la importancia de llevar un Proyecto con todas sus espesificaciones, pasos, etc, aprendimos lo primordial hasta su lanzamiento.Esta materia nos da mucha utilidad no solo para la administracion de proyectos, si no tambien en nuestra carrera.

CONCLUSIÓN

GRACIAS

Paso nº 2Hacer una tabla de precedencias.

Paso nº 3Dibujar el grafo.

Paso nº 1Hacer una lista de las actividades que tienen que llevarse a cabo.

Paso nº 4Análisis de duraciones: tiempos "early" y "last".